2020秋福師《管理學概論》在線作業(yè)一-2(標準答案)

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[福建師范大學]福師《管理學概論》在線作業(yè)一
試卷總分:100    得分:100
第1題,泰羅制的中心是()。
A、挑選頭等工人
B、實現標準化
C、提高勞動生產率
D、制定標準定額
正確答案:


第2題,科學系統整體上之所以能夠形成單個要素所沒有的新的屬性,生大于或小于部分之和的功能,主要取決于它的( )。
A、要素
B、信息
C、結構
D、環(huán)境
正確答案:


第3題,哪一項是組織設計的原則(       )。
A、增強組織的凝聚性原則
B、激勵員工并為員工提供行動指南原則
C、管理層次的原則
D、目標可用作績效標準原則
正確答案:


第4題,決策作為管理的一種活動,包括了一定的步驟和程序,雖然決策的具體過程不盡相同,但就一般決策而言,主要分六個階段,其中第五階段是(       )。
A、發(fā)現問題
B、擬定可行方案
C、追蹤檢查
D、貫徹實施
正確答案:


答案來源:(www.),需要層次論是由( )提出來的
A、泰羅
B、馬斯洛
C、麥格雷戈
D、薛恩
正確答案:


第6題,行為科學認為,人是 ( )。
A、社會人
B、自然人
C、經濟人
D、工具人
正確答案:


第7題,____為正確決策奠定堅實的基礎。
A、信息系統
B、智囊系統
C、決策系統
D、分析系統
正確答案:


第8題,分工協作關系是由____限定的。
A、組織結構
B、授權與分權
C、組織人員配備
D、組織目標
正確答案:


第9題,在大的組織中,即使是在同樣的職位上,擁有的權力也會更大。____
A、正確
B、錯誤
正確答案:


答案來源:(www.),跨文化管理最實用和有效的方法是( )
A、國土本位主義
B、種族中心主義
C、文化融合法
D、地方狹隘主義
正確答案:


第11題,有效性評價的常用方式(       )。
A、360度反饋方式
B、雙向評估
C、成果考核方式
D、效力增強法
正確答案:


答案來源:(www.),直線與參謀本質上是一種____
A、職位關系
B、同位關系
C、職權關系
D、權力關系
正確答案:


第13題,管理幅度同管理層次成____
A、正比關系
B、反比關系
C、不成比例
D、不確定
正確答案:


第14題,決策必須具有兩個以上的備選方案。____
A、正確
B、錯誤
正確答案:


答案來源:(www.),管理最關鍵最困難的職能是( )
A、組織
B、領導
C、計劃
D、激勵
正確答案:


第16題,泰羅在管理方面的主要著作是 ( )。
A、《工業(yè)管理與一般管理》
B、《科學管理原理》
C、《管理學一般原理》
D、《組織》
正確答案:


第17題,(       )是人際關系學說的創(chuàng)始人。
A、法約爾
B、梅奧
C、麥克雷戈
D、泰羅
正確答案:


第18題,預算是某一個時期(       )、數字化的計劃。
A、復雜的
B、單一的
C、具體的
D、簡單的
正確答案:


第19題,進行組織設計的基本出發(fā)點是____
A、業(yè)務內容
B、組織目標
C、組織結構
D、組織規(guī)模
正確答案:


答案來源:(www.),事物的洞察、分析、判斷、抽象和概括的能力,可以稱之為()。
A、人際技能
B、概念技能
C、技術技能
D、觀察技能
正確答案:


第21題,( )是管理系統維持生存和發(fā)展的直接依據和現實基礎。
A、外部環(huán)境
B、國際環(huán)境
C、內部環(huán)境
D、國內環(huán)境
正確答案:


第22題,培訓工作必須與組織____相結合。
A、目標
B、結構
C、宗旨
D、性質
正確答案:


第23題,指揮的作用主要表現在幾個方面(       )。
A、3
B、4
C、5
D、6
正確答案:


第24題,從根本上講,決定管理效益的是 ( )。
A、生產方式
B、管理主體
C、管理對象
D、管理環(huán)境
正確答案:


答案來源:(www.),目標管理是一種"主動"的管理方式。____
A、正確
B、錯誤
正確答案:


第26題,現代管理工作在處理經濟效益和社會效益的關系上應該是 ( )。
A、最大限度地追求社會效益
B、最大限度地追求經濟效益
C、在社會效益和經濟效益發(fā)生矛盾時,社會效益應服從于經濟效益
D、統籌兼顧是最大限度地追求經濟效益和社會效益的同步增長
正確答案:


第27題,管理者通過建立( )和傳達一種組織的期望來塑造員工行為
A、目標
B、愿景
C、理念
D、組織
正確答案:


第28題,____是資源分配的主要形式。
A、戰(zhàn)略管理
B、預算
C、可行性分析
D、戰(zhàn)略執(zhí)行
正確答案:


第29題,《工業(yè)管理和一般管理》的作者是(       ),同時他也被稱為"管理過程理論之父"
A、法約爾
B、梅奧
C、麥克雷戈
D、泰羅
正確答案:


答案來源:(www.),人際關系學說的創(chuàng)始人是( )
A、泰羅
B、法約爾
C、韋伯
D、梅奧
正確答案:


第31題,定性決策的主要方法之一特爾菲法是由美國藍得公司于(       )初發(fā)明的。
A、20世紀30年代
B、20世紀40年代
C、20世紀50年代
D、20世紀60年代
正確答案:


第32題,目標是考核員工工作績效的客觀標準。____
A、正確
B、錯誤
正確答案:


第33題,(       )也是管理者為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境的必要條件之一。
A、職權
B、職位
C、權力
D、職能
正確答案:


第34題,控制的目的就是使可能性空間盡可能( )
A、擴大
B、縮小
正確答案:


第35題,以下不屬于溝通的作用的是(       )。
A、收集信息
B、改善人際關系
C、影響和改變別人的態(tài)度與行為
D、提升自己的職位
正確答案:


第36題,計劃職能的主要作用包括()
A、計劃有利于管理者進行協調和控制
B、計劃有利于提高工作效率
C、計劃能夠彌補情況變化所造成的損失
D、計劃可以使組織目標更加明確和細化
正確答案:,B,C,D


第37題,影響個體行為的因素包括(       )。
A、知覺
B、個性
C、價值觀
D、環(huán)境
正確答案:,B,C


第38題,指揮原則主要有以下幾種(       )。
A、統一原則
B、權威原則
C、個人負責制原則
D、堅定果斷原則
正確答案:,B,D


第39題,溝通的要素應包括(       )。
A、信息發(fā)布者
B、溝通的程式
C、所期待的反應
D、溝通的背景
正確答案:,B,C,D


第40題,計劃制定可分為七個步驟,請選出不是這七個步驟的選項(       )。
A、建立目標
B、程序性分析
C、計劃草案的擬定和檢驗
D、計劃的執(zhí)行
正確答案:,C


第41題,權力可以按其來源不同而分為()。
A、法定權力
B、獎賞權力
C、強制權力
D、專家權力
正確答案:,B,C,D


第42題,管理人才教育培訓的主要方法有(       )。
A、情節(jié)發(fā)展法
B、課程學習法
C、感受性訓練
D、行為示范法
正確答案:,B,C,D


第43題,從管理的角度出發(fā),當前一般將技術劃分為如下三類()。
A、綜合化技術
B、長鏈式技術
C、密集型技術
D、中介式技術
正確答案:,C,D


第44題,影響組織變革成功的因素包括哪幾項(       )。
A、變革推動者
B、決定應做哪些方面的變革
C、個人對變革的影響
D、評價變革
正確答案:,B,C,D


第45題,計劃的基本特性包括(       )。
A、計劃的未來性和有效性
B、計劃的普遍性和重要性
C、計劃的穩(wěn)定性和彈性
D、計劃的可控性和可操作性
正確答案:,B,C


第46題,目標的性質包括()。
A、穩(wěn)定性
B、客觀性
C、層次性
D、多樣性
正確答案:,C,D


第47題,常用的擬訂標準的方法有()。
A、統計方法
B、經驗估計法
C、工程方法
D、領導制定方法
正確答案:,B,C


第48題,在確定目標的具體問題上,必須遵循的基本原則____
A、統一性
B、系統性
C、預見性
D、應變性
E、科學性
正確答案:,B,C,D,E


第49題,按照決策合乎邏輯程度來劃分,可把決策分成()。
A、理性決策
B、有限理性決策
C、直覺決策
D、管理決策
正確答案:,B,C


答案來源:(www.),直式結構的特點為____
A、管理嚴密
B、分工細致明確
C、上下級易于協調
D、管理松散
E、分工不明
正確答案:,B,C














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