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南開大學]20秋學期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《戰(zhàn)略人力資源管理》在線作業(yè)
試卷總分:100 得分:100
第1題,下面屬于基于整個組織績效層面的激勵性薪酬設計的是()。
A、計件制
B、傭金制
C、組織利潤分享
D、部門成本節(jié)約獎
正確答案:
第2題,選擇創(chuàng)業(yè)或追求創(chuàng)造屬于自己獨一無二產品的個體,更有可能持有何種職業(yè)生涯錨()。
A、技術職能型
B、管理型
C、自主獨立型
D、安全穩(wěn)定型
E、創(chuàng)造型
正確答案:E
第3題,與傳統(tǒng)人事管理相比,人力資源管理具有如下特點()。
A、視員工為成本負擔
B、功能活動豐富并有效整合
C、與其它部門抵觸對立
D、工作被動，注重管理好別出事
正確答案:
第4題,在績效考核方法和工具中,屬于綜合性衡量方法的是()。
A、筆試
B、關鍵事件法
C、量表評價法（圖尺度評級法）
D、排序法
正確答案:
答案來源：（www.）,在職業(yè)生涯發(fā)展的某一階段,個體需要按照更有經驗的人的指導來工作,學習和幫忙是個體主要任務,該階段屬于()。
A、探索階段
B、立業(yè)階段
C、維持階段
D、離職階段
正確答案:
第6題,對于對某一領域工作全權負責,有著顯性化結果的工作如高管、部門負責人、團隊負責人、銷售人員而言,績效考核應該側重哪一方面()。
A、為人特征
B、工作過程與行為
C、結果與產出
正確答案:
第7題,與工作/職位分析相比,勝任素質(模型)的特點是()。
A、以事為中心與起點
B、設置管理的最佳標準
C、設置最低標準
D、更適合低成本戰(zhàn)略的組織
正確答案:
第8題,薪酬外部公平(或外部競爭力)是指員工關注()。
A、薪水或工資水平
B、薪水或工資等級結構
C、薪水或工資政策
正確答案:
第9題,對員工抱怨采取疏通撫慰策略,是遵循了抱怨(沖突)處理的何種理念()。
A、早期傳統(tǒng)看法
B、人際關系學派觀點
C、相互作用的觀念
正確答案:
答案來源：（www.）,對人力資源實施安全與保護、培訓與開發(fā)、終生教育,是基于人力資源的哪一特征?()。
A、能動性
B、磨損性與再生性
C、時效性
D、社會性
正確答案:
第11題,對人力資源進行諸如自我管理、參與管理、授權賦能等激勵行為,是基于人力資源的哪一特征?()。
A、能動性
B、磨損性與再生性
C、時效性
D、社會性
正確答案:
答案來源：（www.）,注重團隊建設、非正式組織建設、人際關系管理,是基于人力資源的哪一特征?()。
A、能動性
B、磨損性與再生性
C、時效性
D、社會性
正確答案:
第13題,員工流動中,相對于一家組織而言,屬于外部流動的是()。
A、晉升
B、工作輪換
C、跳槽離職
D、降職
正確答案:
第14題,培訓活動實施后,針對培訓內容進行筆試檢測大家學習效果,是針對哪個層面進行的效果評價()。
A、反應層面
B、知識層面
C、行為層面
D、結果層面
正確答案:
答案來源：（www.）,下列屬于反映員工績效結果的是()。
A、專業(yè)知識
B、遵守規(guī)則
C、任務完成率
D、按時出勤
正確答案:
第16題,美國企業(yè)人力資源管理模式的劣勢包括()。
A、降低員工的積極性，效率低下
B、收入差距小，壓抑經理人員的積極性
C、人才難以脫穎而出
D、勞資對抗
正確答案:
第17題,集中一段時間學習攻克新型技術,是根據何種學習原理()。
A、時間分配原理
B、學習轉化原理
C、學習反饋原理
D、學習期望原理
正確答案:
第18題,在晉升依據中,依賴資歷晉升的優(yōu)點是()。
A、讓員工有安全感
B、難以發(fā)現特殊人才
C、極大地激勵了人才
D、更公平合理
正確答案:
第19題,在晉升依據中,依賴資歷晉升的優(yōu)點是()。
A、便于發(fā)現人才
B、合理使用人才
C、依據簡單易行
D、能充分調動員工積極性
正確答案:
答案來源：（www.）,哪種培訓形式更有利于獨立自主、隨時隨地學習()。
A、在崗培訓
B、脫崗培訓
C、自我學習
正確答案:
第21題,傳統(tǒng)日本企業(yè)的選人特點包括()。
A、注重無經驗的學生
B、關注人的基本素質（可開發(fā)性）
C、重學歷和畢業(yè)學校的聲望
D、內部提拔，按部就班
E、非公開形式，注重穩(wěn)定性
正確答案:,B,C,D,E
第22題,下列屬于反映員工績效過程與行為的是()。
A、衛(wèi)生記錄
B、專業(yè)技能
C、研究報告數量
D、按時出勤
正確答案:,D
第23題,美國企業(yè)的用人主要特點包括()。
A、通過工作分析明確權責
B、人職匹配優(yōu)勝劣汰
C、明確考核、公平競爭、明確獎懲
D、基于能力和業(yè)績的晉升"快車道"
正確答案:
第24題,員工在工作場所得到的報酬包括()。
A、直接經濟報酬
B、間接經濟報酬（如福利等）
C、工作方面的非經濟報酬
D、組織環(huán)境方面的非經濟報酬
正確答案:,B,C,D
答案來源：（www.）,基于個人績效的獎勵如計件制、傭金制等很少采用的原因包括()。
A、產出難以衡量或獨立產出難以分離
B、會造成員工只關心能獲得更多報酬的事情
C、可能以犧牲質量或顧客服務為代價
正確答案:,B,C
第26題,抱怨的特點包括()。
A、沖突性
B、情緒性
C、傳染性
D、爆發(fā)的突然性
正確答案:,B,C,D
第27題,產生抱怨的原因包括()。
A、溝通不暢
B、個人情緒
C、職責不清
D、價值觀差異
正確答案:,B,C,D
第28題,對員工績效進行評價與考核的目的包括()。
A、實現組織戰(zhàn)略與經營目標
B、引導員工行為與努力方向
C、提供人力資源的決策依據
D、促進個體的職業(yè)生涯發(fā)展
正確答案:,B,C,D
第29題,根據工作特征模型,工作激勵設計可以從如下方面著手()。
A、技能多樣性
B、任務完整性
C、任務重要性
D、自主性
E、反饋程度
正確答案:,B,C,D,E
答案來源：（www.）,高管薪酬設計的理論主要包括()。
A、公平理論
B、委托代理理論
C、錦標賽理論
D、明星效應說
正確答案:,C,D
第31題,人力資源規(guī)劃活動包括()。
A、人力資源需求分析
B、人力資源盤存與供給分析
C、應對人力資源短缺或過剩的行動方案
正確答案:,B,C
第32題,績效管理的層次包括()。
A、組織績效
B、部門績效
C、團隊績效
D、個體績效
正確答案:,B,C,D
第33題,以人為導向的薪酬設計包括()。
A、崗位薪酬
B、知識薪酬
C、技能薪酬
D、勝任素質薪酬
正確答案:,C,D
第34題,在微觀層面預測人力資源需求,可選擇的方法包括()。
A、趨勢圖預測
B、工作測時
C、工作抽樣
D、一元回歸分析
E、工作日寫實
正確答案:,C,E
第35題,霍蘭德職業(yè)興趣測試中的職業(yè)類型包括()。
A、現實型
B、研究型
C、藝術型
D、C社會型
E、企業(yè)型
F、傳統(tǒng)型
正確答案:
第36題,發(fā)展并保持一種有利于人身安全的工作環(huán)境包括()。
A、機器設備防護
B、人員防護
C、環(huán)境防護
正確答案:,B,C
第37題,理想的薪酬方案特征包括()。
A、內部公平
B、外部競爭力
C、組織支付得起
D、符合法律要求
正確答案:,B,C,D
第38題,下面哪些培訓安排符合成人學習原則()。
A、填鴨式學習
B、安排學員分享經驗
C、講授內容實踐性強并結合具體情境
正確答案:,C
第39題,人力資源開發(fā)至少包括()。
A、雇員發(fā)展
B、管理發(fā)展
C、領導力發(fā)展
D、專業(yè)人員發(fā)展
E、業(yè)務人員發(fā)展
正確答案:
第40題,員工績效評價(考核)的程序活動包括()。
A、績效計劃
B、績效考核
C、績效面談
D、（績效）結果應用
正確答案:,B,C,D
第41題,當績效面談時,上級告知下屬員工績效考核結果,并宣揚自己認為應該如何做好工作的意見時,該類績效面談基本屬于"講述并傾聽"型
T、對
F、錯
正確答案:
第42題,績效是結果,也是工作過程與行為,同時還是高績效完成工作的素質
T、對
F、錯
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第43題,著名質量管理專家戴明認為,員工的績效存在問題,絕大多數情況是由于他們所處的系統(tǒng)不良或工作流程不當
T、對
F、錯
正確答案:
第44題,個體職位工作設計更適合組織內部個人主義文化壓力較大的情境
T、對
F、錯
更多答案下載：（www.）
第45題,考慮如何控制勞動力成本,如何裁減人員,是人力資源管理內容與活動
T、對
F、錯
正確答案:
第46題,美國企業(yè)的選人特點通常是以畢業(yè)生選拔為主的招聘選拔制度
T、對
F、錯
正確答案:F
第47題,通過工作輪換、擴大化、豐富化等工作實踐,也是員工(雇員)發(fā)展的重要途徑和方式
T、對
F、錯
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第48題,"培訓完成后,雇員應該能夠在任何時間正確地計算出在庫商品的價值"是一個符合SMART原則的培訓目標
T、對
F、錯
正確答案:
第49題,能力清單問卷是用來分析工作職位任職者能力要求的方法
T、對
F、錯
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答案來源：（www.）,績效面談時,上下級共同積極努力尋找方法來改進工作,爭取將來的高績效積時,該類績效面談基本屬于"解決問題"型
T、對
F、錯
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