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20秋學期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《領導學》在線作業(yè)
試卷總分:100 得分:100
第1題,領導協調的種類有（）
A、人際協調
B、橫向協調
C、關系協調
D、組織協調
正確答案:
第2題,下列不屬于公共領導者職位權力的使用原則的一項是（ ）
A、依法行使原則
B、公共性原則
C、公開性原則
D、公正性原則
正確答案:
第3題,防止領導者腐敗的措施不包括（）
A、完善道德和法律規(guī)范
B、強化監(jiān)督機制
C、采用嚴刑峻法
D、使各種權利相互制約
正確答案:
第4題,（）屬于調節(jié)過程的中期階段
A、選擇指導調解的戰(zhàn)略
B、確定問題，制定調解議程
C、尋找解決問題的不同選擇方案
D、達成正式協議
正確答案:
答案來源：（www.）,哪一個屬于分配性談判（）
A、追求自己團體的結果
B、將沖突看做雙方的問題
C、避免威脅造成防范
D、觀點立場的自由交流
正確答案:
第6題,在領導方式中，（）領導方式是占據主導地位的領導方式
A、交易型
B、魅力型
C、變革型
D、專斷型
正確答案:
第7題,盧因、利皮特和懷特經根據參與程度劃分出三種領導風格，不包括（）
A、專斷型領導
B、單一型領導
C、民主型領導
D、自由放任型領導
正確答案:
第8題,"吉格勒定理"運用那種理論解釋最為貼切：（）
A、雙因素理論
B、目標設置理論
C、期望理論
D、路徑-目標理論
正確答案:
第9題,費里斯和托馬斯?金曾經指出："政治是發(fā)生于理性模型的完美工作方式與()的混亂之間的事情。這二者之間的鴻溝越大，越是需要采取政治策略。"
A、人類互動
B、人類活動
C、組織制度
D、領導方式
正確答案:
答案來源：（www.）,9,1型領導風格，即（），領導者只關心工作，不關心人
A、鄉(xiāng)村俱樂部型管理
B、中庸型管
C、權威-服從型管理
D、團隊型管理
正確答案:
第11題,團隊的設計原則不包括（）
A、團隊的限度
B、權威
C、規(guī)范
D、成員的技術能力
正確答案:
答案來源：（www.）,休斯的反饋的技巧中沒有()
A、反饋要具體
B、反饋不應該帶有評價的因素
C、反饋應該兼顧正面和負面
D、反饋要及時
正確答案:
第13題,有效的反饋應該是()
A、解釋性的
B、推斷性的
C、描述性的
D、評價性的
正確答案:
第14題,公共領導地位的獲得，可以通過不同方式，無論什么方式，核心都是( )
A、公共領導者的確立
B、公共領導者的選舉
C、公共權利的擴張
D、公共權利的獲得
正確答案:
答案來源：（www.）,當沖突升級到激烈爭辯階段，所表現的出的階段特征是()
A、采取行動
B、關注神圣價值
C、局面失控
D、關注輸贏的名聲
正確答案:
第16題,羅杰斯認為人際溝通中的最主要障礙是（）
A、自我防御心理
B、負面情緒
C、評價傾向
D、非言辭行為
正確答案:
第17題,凱茨提出了三大管理技能，不包括（）
A、表達技能
B、技術技能
C、人際關系技能
D、觀念技能
正確答案:
第18題,()不屬于魅力型領導的行為方式
A、做出榜樣
B、塑造形象
C、明確目標
D、獲得力量的感受
正確答案:
第19題,領導者權力的一個重要來源是( )
A、對信息的控制和傳播
B、提供獎酬
C、實施懲罰
D、規(guī)定他人行為
正確答案:
答案來源：（www.）,在領導者影響力的構成中，占主導地位、起決定性作用的是（）
A、強制性影響力
B、權力性影響力
C、自然性影響力
D、個人魅力
正確答案:
第21題,()是魅力型領導的行為方式
A、做出榜樣
B、闡明對追隨者較高的期望和信心
C、明確目標
D、采用常規(guī)策略
正確答案:,B,C
第22題,公共部門應該具備（）的特質
A、擁有公共權力
B、依法管理社會公共資源
C、吸納公共人員
D、謀取社會的公共利益
正確答案:,B,D
第23題,對權力的過度競爭會對組織產生哪些不良影響（）
A、費時費力
B、降低效率
C、影響組織內部團結
D、資源稀缺性
正確答案:,B,C
第24題,下列選項分配性談判的起始點有涉及到的是（）
A、是否應該率先報價
B、如何報價
C、報價接受度
D、如何還價
正確答案:,B,D
答案來源：（www.）,建立公共領導體制的公平原則的內涵包括（）幾個方面
A、公共領導者之間的競爭應當在公平的條件下進行
B、領導者與追隨者之間，應當確定公平的權利關系和公平的程序制度
C、必須從制度上保障領導者公平的處理公眾中各種不同的利益群體之間的利益 要求
D、追隨者之間具有同等發(fā)展機會
正確答案:,B,C
第26題,"皮格梅隆效應"可以解決員工對前途的迷茫的問題。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第27題,托馬斯（K.W.Thomas）在1976年發(fā)表的"沖突與沖突管理"一文中提出了解決沖突的策略模型，可以區(qū)分為五種基本的沖突應對策略，包括競爭，遷就，妥協，合作，回避。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第28題,領導者--員工交換理論里，不同水平交換關系的形成過程中，格蘭和烏爾兵提出的開發(fā)領導者--員工關系所要經歷的三個階段是；檢驗與評估階段、發(fā)展信任階段和合作階段。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第29題,魅力的概念最初是由貝耶爾提出來的
A、錯誤
B、正確
正確答案:
答案來源：（www.）,利克特的研究結果表明，高成就的領導者大都采取參與式的民主領導。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第31題,用機會鍛煉人才不屬于人才凝聚的途徑。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第32題,邁爾斯-布里格斯性格量表把人的個性劃分為4個維度和8個相對范疇。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第33題,領導者展示自身形象、成就和能力的目的，是獲得組織內外的承認。這種確認過程具有所謂的"保齡球效應"。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第34題,組織變革過程中情緒反應的四個階段，哪個是正確的排序憤怒-否認-悲哀-適應
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第35題,根據L.V.戈登的觀點，價值觀的重要性在于它能影響一個人對情境和問題的看法，并影響他的偏好、期望和抉擇。同時，一個人的滿足感，在很大程度上要看其日常生活方式能否表現其價值觀。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第36題,與有效領導相關的領導特質研究提出了新口號是："人人都能成為領導者"，"領導者是每個人的事"。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第37題,在貝爾賓的九種團隊角色中，當團隊確認它的需求時起關鍵作用的是塑造者和協調者。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第38題,研究結果表明，為了選擇一個令隊員和上級都滿意的領導者，最好選擇那些在兩個領導者行為維度上都超過平均分的飛機指揮官。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第39題,打破常規(guī)越級管理屬于領導者特立獨行的表現
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第40題,鼓勵性--防御性溝通氛圍是由杰克.吉布提出的
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第41題,領導變革，首先要確認變革的目標、可能遇到的阻力以及變革要經歷的不同階段
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第42題,傾聽中眼球向上朝右代表著想象以前未見過的事物
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第43題,分層制和分職制是以領導權力的縱向分配為標準劃分的。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第44題,根據紐曼的研究，迅速展示變化的工作業(yè)績，有助于使個人或團體的努力獲得承認。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第45題,領導者的職位權力資源，是由組織的制度來規(guī)定的。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第46題,主動--被動的傾聽是由伊斯頓提出的
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第47題,一些研究表明，擁有男性性格的人更容易成為領導者。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第48題,公共領導權力的使用收益和使用成本的合法權,有助于大的組織有效率地運轉；降低下屬的工作滿足感.
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第49題,完善道德和法律規(guī)范可以有效防止領導者腐敗。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
答案來源：（www.）,公共組織中的授權，是將組織中的職權和職責授予更基層的組織成員。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
