【南開(kāi)】20秋學(xué)期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 )《公司戰(zhàn)略》在線作業(yè)(資料答案)

可做奧鵬全部院校在線離線作業(yè)畢業(yè)論文QQ:3230981406 微信:aopopenfd777

發(fā)布時(shí)間:2020/11/2 21:02:25來(lái)源:admin瀏覽: 52 次

可做奧鵬院校所有作業(yè),畢業(yè)論文,咨詢(xún)請(qǐng)?zhí)砑観Q:3230981406      微信:aopopenfd777




20秋學(xué)期(1709、1803、1809、19031909、20032009 )《公司戰(zhàn)略》在線作業(yè)

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 ( 30 道試題, 60 )

1.在市場(chǎng)占有率相對(duì)市場(chǎng)占有率矩陣中,當(dāng)市場(chǎng)增長(zhǎng)率低,相對(duì)市場(chǎng)占有率高的時(shí)候,它是屬于那些企業(yè)( )。

A.問(wèn)號(hào)類(lèi)

B.明星類(lèi)

C.金牛類(lèi)

D.瘦狗類(lèi)

答案:C

 

2.企業(yè)現(xiàn)有核心競(jìng)爭(zhēng)力和現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務(wù)的組合企業(yè)應(yīng)該(

A.10年領(lǐng)先

B.大商機(jī)

C.填補(bǔ)空白

D.空白領(lǐng)域

答案:C

 

3.在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí),如果是大批量生產(chǎn)則采用( )戰(zhàn)略較好。

A.差異化戰(zhàn)略

B.集中戰(zhàn)略

C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

D.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

答案:C

 

4.以下哪一種方法不是企業(yè)內(nèi)部條件分析的方法(

A.橫向比較法

B.縱向比較法

C.與優(yōu)秀企業(yè)比較

D.與產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵要素比較

答案:C

 

5.()主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問(wèn)題,涉及決策問(wèn)題的時(shí)間跨度比較短

A.公司戰(zhàn)略

B.職能戰(zhàn)略

C.市場(chǎng)戰(zhàn)略

D.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

答案:B

 

6.在通用矩陣中,以下哪一個(gè)是影響競(jìng)爭(zhēng)地位的因素?(

A.生產(chǎn)能力和生產(chǎn)率

B.市場(chǎng)價(jià)格

C.競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)

D.社會(huì)因素和政治因素

答案:

 

7.以下哪一個(gè)活動(dòng)不屬于戰(zhàn)略選擇的主要工作?(

A.產(chǎn)生戰(zhàn)略方案

B.評(píng)價(jià)戰(zhàn)略方案

C.明確企業(yè)當(dāng)前的使命、目標(biāo)和戰(zhàn)略

D.最終選出供執(zhí)行的滿(mǎn)意戰(zhàn)略

答案:

 

8.環(huán)境分析中技術(shù)方面的因素包括:()

A.創(chuàng)造新知識(shí),并將新知識(shí)轉(zhuǎn)化為新的產(chǎn)出的機(jī)構(gòu)和活動(dòng)

B.在一個(gè)特定的公司中,關(guān)于什么時(shí)候機(jī)械設(shè)備需要被重置的決定

C.公司為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而產(chǎn)生的對(duì)新技術(shù)的需要

D.公司的技術(shù)在什么地方能夠支持公司去控制這個(gè)市場(chǎng)

答案:

 

9.SWOT分析時(shí),WT象限可選擇的戰(zhàn)略是(

A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

B.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略

C.防御型戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

答案:

 

10.如果一個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘比較高,潛在進(jìn)入者對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅就()

A.無(wú)影響

B.越小

C.越大

D.不定

答案:

 

11.當(dāng)企業(yè)所處市場(chǎng)發(fā)展迅速,競(jìng)爭(zhēng)地位弱時(shí),企業(yè)不應(yīng)采?。?/span> )戰(zhàn)略。

A.重新集中戰(zhàn)略

B.縱向整合戰(zhàn)略

C.橫向整合戰(zhàn)略

D.退出性戰(zhàn)略

答案:

 

12.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,在不同的國(guó)家的市場(chǎng)上提供滿(mǎn)足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要的產(chǎn)品和服務(wù)的戰(zhàn)略是()

A.跨國(guó)戰(zhàn)略

B.多國(guó)本土戰(zhàn)略

C.國(guó)際戰(zhàn)略

D.全球戰(zhàn)略

答案:

 

13.一體化不包括()

A.水平一體化

B.后向一體化

C.前向一體化

D.垂直一體化

答案:

 

14.如果影響企業(yè)的外部環(huán)境因素在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)沒(méi)有什么變化,那么環(huán)境就比較()

A.穩(wěn)定

B.簡(jiǎn)單

C.復(fù)雜

D.不穩(wěn)定

答案:

 

15.在下列情況下,企業(yè)可以對(duì)價(jià)值鏈中原來(lái)在企業(yè)內(nèi)運(yùn)作的部分進(jìn)行外部尋源,除了(

A.這樣做可以使企業(yè)獲得技術(shù)含量更高的產(chǎn)品及服務(wù)

B.某項(xiàng)活動(dòng)由外部的專(zhuān)業(yè)廠商來(lái)做可能會(huì)更有效或者成本更低

C.這樣做可以減少企業(yè)對(duì)變化的技術(shù)和變化的購(gòu)買(mǎi)者的偏好的風(fēng)險(xiǎn)程度

D.這樣做可以使一家企業(yè)能夠?qū)⒕杏诤诵臉I(yè)務(wù)

答案:

 

16.()是由那些在廣闊的社會(huì)環(huán)境中影響到一個(gè)企業(yè)和行業(yè)的各種因素組成的

A.總體環(huán)境

B.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

C.社會(huì)文化

D.行業(yè)環(huán)境

答案:

 

17.()是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略

A.公司戰(zhàn)略

B.職能戰(zhàn)略

C.市場(chǎng)戰(zhàn)略

D.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

答案:

 

18.資源基礎(chǔ)(RBV)學(xué)派的代表學(xué)者是()

A.巴爾尼

B.錢(qián)德勒

C.波特

D.安索夫

答案:

 

19.當(dāng)市場(chǎng)逐漸成熟時(shí),行業(yè)未來(lái)仍然有發(fā)展前途時(shí),可以選擇的市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略類(lèi)型是( )。

A.強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)

B.一體化營(yíng)銷(xiāo)

C.多元化經(jīng)營(yíng)

D.集中性營(yíng)銷(xiāo)

答案:

 

20.以下哪一項(xiàng)不是挑戰(zhàn)者企業(yè)可采取的進(jìn)攻性戰(zhàn)略?(

A.向領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)進(jìn)攻

B.向勢(shì)均力敵的企業(yè)或相比本企業(yè)實(shí)力弱的企業(yè)進(jìn)攻

C.發(fā)掘新的顧客群體和增加現(xiàn)有顧客群的使用頻率

D.切忌盲目擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,應(yīng)該在形成一定的優(yōu)勢(shì)后,逐漸在市場(chǎng)上滲透

答案:

 

21.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是( )。

A.組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)

B.組織結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略

C.組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列

D.產(chǎn)生共同愿景

答案:

 

22.企業(yè)的某些業(yè)務(wù)不僅市場(chǎng)發(fā)展緩慢而且處于較弱的競(jìng)爭(zhēng)地位,此時(shí)可采取的戰(zhàn)略有( )。

A.重新集中戰(zhàn)略

B.合資戰(zhàn)略

C.退出戰(zhàn)略

D.集中戰(zhàn)略

答案:

 

23.以下哪一個(gè)不是企業(yè)采用成本領(lǐng)先在略的動(dòng)因?(

A.形成和提高產(chǎn)品的進(jìn)入障礙

B.降低成本,獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益

C.降低替代品的威脅

D.保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位

答案:

 

24.企業(yè)遵循與過(guò)去相同的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),保持一貫的發(fā)展速度,同時(shí)不改變基本產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)范圍,這種戰(zhàn)略是()

A.緊縮戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

C.防御戰(zhàn)略

D.混合戰(zhàn)略

答案:

 

25.根據(jù)波士頓矩陣的發(fā)展矩陣,現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)不應(yīng)該采?。?/span> )戰(zhàn)略。

A.橫向整合

B.抽資

C.合資經(jīng)營(yíng)

D.復(fù)合多元化

答案:

 

26.戰(zhàn)略聯(lián)盟這一概念首先由美國(guó)DEC公司總裁霍普羅德和管理學(xué)家( )提出的。

A.法約爾

B.內(nèi)格爾

C.波特

D.魁因

答案:

 

27.處于成長(zhǎng)期的產(chǎn)品的成功關(guān)鍵因素是什么?(

A.提高生產(chǎn)效率,制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加花色品種

C.加強(qiáng)和顧客的聯(lián)系,降低成本

D.縮減生產(chǎn)能力,保持價(jià)格優(yōu)勢(shì)

答案:

 

28.加拿大著名的管理學(xué)者亨利·明茨伯格認(rèn)為,戰(zhàn)略決策是解決戰(zhàn)略問(wèn)題的過(guò)程,戰(zhàn)略是由管理、組織和( )三者之間的相互作用而形成的。

A.環(huán)境

B.戰(zhàn)略目標(biāo)

C.組織文化

D.組織宗旨

答案:

 

29.以下哪一項(xiàng)不是波士頓矩陣的局限性( )。

A.市場(chǎng)份額不過(guò)是企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)地位的一個(gè)方面,市場(chǎng)增長(zhǎng)率也不過(guò)是表明市場(chǎng)前景的一個(gè)方面,而且僅僅按高、低兩檔來(lái)劃分四個(gè)象限,未免太簡(jiǎn)單化

B.在計(jì)算相對(duì)市場(chǎng)份額時(shí)只考慮最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,與之相比較,而忽視了那些市場(chǎng)份額在以較快速度增長(zhǎng)的較小的競(jìng)爭(zhēng)者

C.市場(chǎng)份額與盈利率不一定有密切的聯(lián)系,低市場(chǎng)份額也可能有高盈利,反之也是如此

D.波士頓矩陣不能幫助企業(yè)確定明確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

答案:

 

30.在收購(gòu)公司提出購(gòu)并要求之后,被購(gòu)并公司接受收購(gòu)條件,這種收購(gòu)稱(chēng)為:(

A.善意收購(gòu)

B.惡意收購(gòu)

C.直接收購(gòu)

D.間接收購(gòu)

答案:

 

二、判斷題 ( 10 道試題, 20 )

31.差異化戰(zhàn)略就是擴(kuò)大產(chǎn)品品種戰(zhàn)略。

答案:

 

32.一般政府都支持企業(yè)實(shí)施大規(guī)模橫向一體化戰(zhàn)略。

答案:

 

33.企業(yè)核心能力是指只能由企業(yè)中少數(shù)人掌握的機(jī)密知識(shí)和技能。

答案:

 

34.規(guī)模經(jīng)濟(jì)有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先。

答案:

 

35.企業(yè)戰(zhàn)略通常是由高層領(lǐng)導(dǎo)者制定的,所以它只是企業(yè)少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者思想的匯集。

答案:

 

36.多元化戰(zhàn)略有可能分散企業(yè)資源。

答案:

 

37.衡量和評(píng)價(jià)核心能力能否形成可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的標(biāo)準(zhǔn)是占用性、耐久性、轉(zhuǎn)移性、復(fù)制性

答案:

 

38.如果企業(yè)想避免單一經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),則可以采取多元化戰(zhàn)略。

答案:

 

39.市場(chǎng)追隨戰(zhàn)略是小企業(yè)才適用的戰(zhàn)略。

答案:

 

40.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是薄利多銷(xiāo)戰(zhàn)略。

答案:

 

三、多選題 ( 10 道試題, 20 )

41.以下哪幾項(xiàng)會(huì)加劇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)()

A.行業(yè)成長(zhǎng)緩慢

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力相當(dāng)

C.當(dāng)固定成本占了公司總成本的大部分時(shí)

D.產(chǎn)品無(wú)差異化

答案:

 

42.市場(chǎng)戰(zhàn)略選擇的幾種模式是( )

A.單一市場(chǎng)集中化

B.市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化

C.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化

D.全面進(jìn)入

E.大規(guī)模定制

答案:

 

43.人們將管理理論分為以下三個(gè)不同層次,包括()

A.管理基礎(chǔ)

B.職能管理

C.生產(chǎn)管理

D.戰(zhàn)略管理

答案:

 

44.戰(zhàn)略管理理論的演變經(jīng)歷了以下()時(shí)代的演變

A.長(zhǎng)期規(guī)劃時(shí)代

B.戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)代

C.謀劃時(shí)代

D.戰(zhàn)略管理時(shí)代

答案:

 

45.以下哪幾項(xiàng)會(huì)使供應(yīng)商變得更有討價(jià)還價(jià)能力的條件()

A.有令顧客滿(mǎn)意的替代品供應(yīng)。

B.供應(yīng)商的產(chǎn)品已經(jīng)給購(gòu)買(mǎi)者制造了很高的轉(zhuǎn)換成本。

C.對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō),購(gòu)買(mǎi)者是他的重要客戶(hù)。

D.供應(yīng)商具有前向整合的能力

答案:

 

46.衰退產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要選擇有( )。

A.領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.低成本戰(zhàn)略

C.觀望戰(zhàn)略

D.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

E.快速退出戰(zhàn)略

答案:

 

47.并購(gòu)后兩個(gè)企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)主要體現(xiàn)在( )

A.生產(chǎn)協(xié)同

B.經(jīng)營(yíng)協(xié)同

C.財(cái)務(wù)協(xié)同

D.人才技術(shù)協(xié)同

E.市場(chǎng)協(xié)同

答案:

 

48.設(shè)計(jì)一個(gè)正規(guī)的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)包括()模式

A.自上而下的模式

B.自下而上的模式

C.上下結(jié)合的模式

D.小組計(jì)劃模式

答案:

 

49.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略有哪些具體類(lèi)型( )

A.簡(jiǎn)化產(chǎn)品

B.改進(jìn)設(shè)計(jì)

C.材料節(jié)約

D.降低人工費(fèi)用

E.生產(chǎn)創(chuàng)新

答案:

 

50.產(chǎn)品組合戰(zhàn)略是決定產(chǎn)品組合的( )。

A.產(chǎn)品大類(lèi)數(shù)

B.產(chǎn)品項(xiàng)目數(shù)

C.寬度

D.長(zhǎng)度

E.深度

答案:

 

 

 

 

 


  • 上一篇:
  • 下一篇:
  • 作業(yè)咨詢(xún) 論文咨詢(xún)
    微信客服掃一掃

    回到頂部