2020秋福師《企業(yè)管理學》在線作業(yè)二-1(資料答案)

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福師《企業(yè)管理學》在線作業(yè)二
試卷總分:100    得分:100
第1,主張實行"心理革命"的管理學者是()
A、泰羅
B、韋伯
C、法約爾
D、歐文
正確答案:


第2題,泰羅制的中心是 ( )
A、挑選頭等工人
B、實現(xiàn)標準化
C、提高勞動生產率
D、制定標準定額
正確答案:


第3題,行為科學認為,人是 ( )
A、社會人
B、自然人
C、經(jīng)濟人
D、工具人
正確答案:


第4題,()是一種只有很精干的中心機構,以契約關系的建立和維持為基礎,依靠外部機構進行制造、銷售或其他重要業(yè)務經(jīng)營活動的組織結構形式。
A、事業(yè)部制結構
B、矩陣型結構
C、網(wǎng)絡型結構
D、控股型結構
正確答案:


答案來源:(www.),被譽為"科學管理之父"的管理學家是 ( )
A、歐文
B、韋伯
C、法約爾
D、泰羅
正確答案:


第6題,一般認為管理科學是從美國管理學家( )開始出現(xiàn)的。
A、享利?普爾
B、麥卡勒姆
C、泰羅
D、法約爾
正確答案:


第7題,()指對企業(yè)的微觀構造及其相關制度安排所作出的一系列界定、規(guī)制與約束的總和,具體表現(xiàn)為企業(yè)組織、運營、管理等一系列行為的規(guī)范化和制度化。
A、企業(yè)制度
B、企業(yè)戰(zhàn)略
C、企業(yè)使命
D、企業(yè)遠景
正確答案:


第8題,()是指計劃執(zhí)行過程中所實施的控制,即通過對計劃執(zhí)行過程的直接檢查和監(jiān)督。
A、事前控制
B、實時控制
C、事后控制
D、總體控制
正確答案:


第9題,企業(yè)文化理論認為,未來企業(yè)的競爭將主要是( )的競爭。
A、資金
B、企業(yè)文化
C、技術
D、設備
正確答案:


答案來源:(www.),市場細分策劃的標準包括()。
A、地理因素細分
B、人口因素細分
C、心理因素細分
D、行為因素細分
正確答案:,B,C,D


第11題,系統(tǒng)管理原理的特點包括()。
A、綜合總體性
B、可調序列性
C、自覺目的性
D、積極平衡性
正確答案:,B,C,D


答案來源:(www.),計劃作為一種管理功能,具有如下特點()
A、計劃具有目的性
B、計劃具有普遍性
C、計劃具有適應性
D、計劃具有經(jīng)濟性
正確答案:,B,C,D


第13題,項目管理的基本特性包括()。
A、普遍性
B、目的性
C、獨特性
D、集成性
正確答案:


第14題,企業(yè)文化由三個部分有機構成,包括()。
A、企業(yè)形象
B、企業(yè)特質
C、企業(yè)作風
D、企業(yè)精神
正確答案:,C,D


答案來源:(www.),系統(tǒng)的特征是()。
A、集合性
B、層次性
C、相關性
D、動態(tài)性
正確答案:,B,C,D


第16題,企業(yè)核心競爭力的特征包括()。
A、拓展性
B、獨特性
C、創(chuàng)新性
D、動態(tài)性
正確答案:,B,C,D


第17題,管理新模式包括()。
A、JIT
B、TQM
C、MBO
D、ERP
正確答案:,B,C,D


第18題,虛擬企業(yè)的主要特點包括()。
A、企業(yè)組織界限模糊
B、扁平化的組織結構
C、學習型組織
D、動態(tài)聯(lián)盟
正確答案:,B,C,D


第19題,指令性計劃有如下特點()
A、強制性
B、權威性
C、行政性
D、間接市場性
正確答案:,B,C,D


答案來源:(www.),全面質量管理的基本特性包括()。
A、全面的質量管理
B、全過程的質量管理
C、全員參與的管理
D、全企業(yè)的質量管理
正確答案:,B,C,D


第21題,產權的"兩權分離"包括多重內涵,包括()。
A、股權與所有權分離
B、原始產權與股權分離
C、股權與法人產權分離
D、股權與經(jīng)營權分離
正確答案:,C,D


第22題,企業(yè)文化的功能包括()。
A、導向功能
B、凝聚功能
C、激勵功能
D、約束功能
正確答案:,B,C,D


第23題,個人決策適用于所有的決策活動,特別是適用于對組織有重大的關鍵性問題的決策。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第24題,生產過程的基本內容是在勞動分工與協(xié)作的條件下,勞動者利用生產工具,作用于勞動對象,使其成為有一定使用價值的產品的過程。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


答案來源:(www.),管理是人類活動中最基本的活動之一,是組織活動極為重要的組成部分。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第26題,組織柔性指指企業(yè)組織結構的可調整性,對環(huán)境變化、戰(zhàn)略調整的適應能力。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第27題,理性決策和有限理性決策的本質在于用邏輯取代直覺,但理性決策和有限理性決策是有局限的。
A、錯誤
B、正確
正確答案:√


第28題,風險型決策(隨機決策)是指自然狀態(tài)不止一種,決策者不能知道哪些自然狀態(tài)會發(fā)生,但能知道有多少種自然狀態(tài)及每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第29題,企業(yè)的庫存控制是一個龐大的系統(tǒng),這個系統(tǒng)由眾多的模型組成。從總體上它可以歸結為兩大類:定量訂貨系統(tǒng)和定期訂貨系統(tǒng),這也是庫存控制的最基本的方法。
A、錯誤
B、正確
正確答案:√


答案來源:(www.),核心競爭力突出強調了企業(yè)內部核心資源與核心能力的整合,企業(yè)核心競爭力是企業(yè)內部核心資源與核心能力的整合力--即企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第31題,有效的人力資源規(guī)劃有利于企業(yè)建立暢通的內部和外部勞動力市場通道,確保企業(yè)快速適應變化,使人力資源供需恢復平衡。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第32題,1916年首開管理定義先河的西蒙認為,"管理,就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制"。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第33題,非確定型決策是指不穩(wěn)定條件下進行的決策。決策者可能不知道有多少種自然狀態(tài),也不能知道每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第34題,管理普遍適用于任何類型的組織。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第35題,赫茨伯格把多種影響人們心理和行為的因素分為兩大類,即保健因素和激勵因素。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第36題,動態(tài)性原理指系統(tǒng)要素之間相互關系及要素與系統(tǒng)之間的關系以整體為主進行協(xié)調,局部服從整體,使整體效果為最優(yōu)。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第37題,全面質量管理以生產效率為中心,以全員參與為基礎,旨在通過讓顧客和所有相關方受益而到達長期成功的一種管理途徑。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第38題,項目式組織結構的缺點包括項目組成員責任淡化。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第39題,業(yè)務流程重組(Business Process Reengineering, BPR)是一種主動變革過程,它以信息化為基礎,以顧客需要為導向,對企業(yè)業(yè)務活動及相關流程進行關鍵性的重新設計和根本性的變革。
A、錯誤
B、正確
正確答案:√


第40題,企業(yè)的組織結構發(fā)生這種轉變最主要的原因是企業(yè)制度的變化。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第41題,基準評價(benchmarking)是在從事相同過程或活動的企業(yè)中選出績效最優(yōu)的作為績效標準。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第42題,技術變革是與生產工藝有關的變革,其結果是生產效率的提高。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第43題,企業(yè)制度發(fā)展的第二階段特點是產權主體單一、兩權合一。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第44題,帕金森根據(jù)他的調查資料分析指出,一般來說組織中的人員會按照 5.17%~6.56%之間的年增長率增長,從而造成組織結構中的人員規(guī)模越來越龐大。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第45題,期間費用是指企業(yè)經(jīng)營過程中實際消耗的直接材料費、直接人工費、燃料和動力費以及制造費用等。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第46題,任何有機系統(tǒng)都是耗散結構系統(tǒng),系統(tǒng)與外界不斷交換物質、信息、能量,才能維持其生命。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第47題,導向活動是指對剛被招聘進企業(yè),對內外情況生疏的新員工指引方向。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第48題,進行進度控制可以分成四個步驟:Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(行動),簡稱PDCA循環(huán)。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第49題,企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展過程中,由企業(yè)員工共同創(chuàng)造的物質和精神財富的總和。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


答案來源:(www.),選擇組織價值觀要立足于本組織的具體特點。
A、錯誤
B、正確
正確答案:














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