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福師《企業(yè)管理學》在線作業(yè)一
試卷總分:100 得分:100
第1題,（）是創(chuàng)造組織氣氛的主要因素。
A、組織環(huán)境
B、組織架構
C、領導風格
D、領導人素質
正確答案:
第2題,（）指對企業(yè)的微觀構造及其相關制度安排所作出的一系列界定、規(guī)制與約束的總和，具體表現(xiàn)為企業(yè)組織、運營、管理等一系列行為的規(guī)范化和制度化。
A、企業(yè)制度
B、企業(yè)戰(zhàn)略
C、企業(yè)使命
D、企業(yè)遠景
正確答案:
第3題,馬斯洛認為，人最基本的需要是 （ ）
A、社交的需要
B、安全的需要
C、受人尊重的需要
D、生理的需要
正確答案:
第4題,弗魯姆提出的管理理論是（ ）
A、X-Y理論
B、保健因素和激勵因素理論
C、期望價值理論
D、管理方格圖理論
正確答案:
答案來源：（www.）,（）既是決策方案評價和選擇中依據的標準，又是衡量決策行動是否取得預期結果的尺度。
A、決策原則
B、決策程序
C、決策目標
D、決策手段
正確答案:
第6題,主張實行"心理革命"的管理學者是（）
A、泰羅
B、韋伯
C、法約爾
D、歐文
正確答案:
第7題,1961年12月，美國著名管理學教授（）發(fā)表了《管理理論的叢林》一文,對現(xiàn)代管理理論中的各種學派加以了分類和詳細說明。
A、享利?普爾
B、麥卡勒姆
C、泰羅
D、哈羅德?孔茨
正確答案:
第8題,人本原則強調了現(xiàn)代管理工作必須以（ ）為中心.
A、物
B、事
C、人
D、工作
正確答案:
第9題,法約爾認為最難辦也是最重要的管理職能是 （ ）
A、組織
B、指揮
C、計劃
D、控制
正確答案:
答案來源：（www.）,投資篩選方法包括（）。
A、會計回報率法
B、回收期法
C、凈現(xiàn)值法
D、凈現(xiàn)值率法
正確答案:,B,C,D
第11題,系統(tǒng)的特征是（）。
A、集合性
B、層次性
C、相關性
D、動態(tài)性
正確答案:,B,C,D
答案來源：（www.）,企業(yè)決策的類型按決策的重要性分包括（）。
A、長期決策
B、戰(zhàn)略決策
C、戰(zhàn)術決策
D、業(yè)務決策
正確答案:,C,D
第13題,一個企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為三個層次（）。
A、公司戰(zhàn)略
B、經營（事業(yè)部）戰(zhàn)略
C、職能戰(zhàn)略
D、長期戰(zhàn)略
正確答案:,B,C
第14題,產權的"兩權分離"包括多重內涵，包括（）。
A、股權與所有權分離
B、原始產權與股權分離
C、股權與法人產權分離
D、股權與經營權分離
正確答案:,C,D
答案來源：（www.）,確定型決策的方法主要有（）。
A、量本利分析方法
B、線性規(guī)劃法
C、投資報酬率法等
D、決策樹法
正確答案:,B,C
第16題,現(xiàn)代組織變革理論包括（）。
A、組織文化理論
B、權變的組織變革理論
C、學習型組織理論
D、企業(yè)再造理論
正確答案:,B,C,D
第17題,企業(yè)文化的功能包括（）。
A、導向功能
B、凝聚功能
C、激勵功能
D、約束功能
正確答案:,B,C,D
第18題,在實際工作中，常用的計劃編制方法有以下幾種（）
A、定額法
B、比較法
C、整體綜合法
D、滾動計劃法
正確答案:,B,C,D
第19題,影響生產率的因素包括（）。
A、工藝或操作方法
B、資本規(guī)模
C、產品或服務質量
D、生產技術和管理
正確答案:,B,C,D
答案來源：（www.）,抵制變革的原因包括（）。
A、不確定感
B、缺乏理解和信任
C、害怕失去某些既得利益
D、對變革的認識不同
正確答案:,B,C,D
第21題,管理新模式包括（）。
A、ＪＩＴ
B、ＴＱＭ
C、ＭＢＯ
D、ＥＲＰ
正確答案:,B,C,D
第22題,指令性計劃有如下特點（）
A、強制性
B、權威性
C、行政性
D、間接市場性
正確答案:,B,C,D
第23題,定量決策方法，又稱"軟"方法，是一種直接利用決策者本人或有關專家的智慧來進行決策的方法。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第24題,任何有機系統(tǒng)都是耗散結構系統(tǒng)，系統(tǒng)與外界不斷交換物質、信息、能量，才能維持其生命。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
答案來源：（www.）,經驗主義學派又被稱為經驗主義，這一學派的代表人物是美國的彼得?德魯克，《卓越領導》是其代表著作。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第26題,管理是一門科學，由大量學者和實業(yè)家在總結管理工作的客觀規(guī)律基礎上形成，用以指導人們從事管理的實踐。
A、錯誤
B、正確
正確答案:√
第27題,核心競爭力突出強調了企業(yè)內部核心資源與核心能力的整合，企業(yè)核心競爭力是企業(yè)內部核心資源與核心能力的整合力--即企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第28題,項目管理是指企業(yè)為了實現(xiàn)某一特定目標，按照項目活動規(guī)律的要求，運用系統(tǒng)理論和方法，對有限資源進行組織、協(xié)調和控制的各項工作的總稱。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第29題,所謂供應鏈，是指產品生產和流通過程中所涉及的原材料供應商、生產商、批發(fā)商、零售商以及最終消費者組成的供需網絡。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
答案來源：（www.）,生產過程的基本內容是在勞動分工與協(xié)作的條件下，勞動者利用生產工具，作用于勞動對象，使其成為有一定使用價值的產品的過程。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第31題,全面質量管理以生產效率為中心，以全員參與為基礎，旨在通過讓顧客和所有相關方受益而到達長期成功的一種管理途徑。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第32題,業(yè)務流程重組（Business Process Reengineering, BPR）是一種主動變革過程，它以信息化為基礎，以顧客需要為導向，對企業(yè)業(yè)務活動及相關流程進行關鍵性的重新設計和根本性的變革。
A、錯誤
B、正確
正確答案:√
第33題,期間費用是指企業(yè)經營過程中實際消耗的直接材料費、直接人工費、燃料和動力費以及制造費用等。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第34題,管理決策對涉及到組織方針、戰(zhàn)略目標的大事進行的決策活動，是有關組織全局性、長期性、關系到組織生存和發(fā)展的根本問題進行的決策。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第35題,理性決策和有限理性決策的本質在于用邏輯取代直覺，但理性決策和有限理性決策是有局限的。
A、錯誤
B、正確
正確答案:√
第36題,組織柔性指指企業(yè)組織結構的可調整性，對環(huán)境變化、戰(zhàn)略調整的適應能力。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第37題,董事會是股份有限公司惟一由全體股東組成的公司最高權力機構。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第38題,長期決策就是指戰(zhàn)略決策，中期決策就是指管理決策，短期決策就是指業(yè)務決策。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第39題,帕金森根據他的調查資料分析指出，一般來說組織中的人員會按照 5．17％～6．56％之間的年增長率增長，從而造成組織結構中的人員規(guī)模越來越龐大。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第40題,信息準全原則即為決策搜索的信息必須準確全面地反映決策對象的內在規(guī)律與外部聯(lián)系。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第41題,基準評價(benchmarking)是在從事相同過程或活動的企業(yè)中選出績效最優(yōu)的作為績效標準。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第42題,企業(yè)制度發(fā)展的第二階段特點是產權主體單一、兩權合一。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第43題,技術變革是與生產工藝有關的變革，其結果是生產效率的提高。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第44題,導向活動是指對剛被招聘進企業(yè)，對內外情況生疏的新員工指引方向。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第45題,管理是人類活動中最基本的活動之一，是組織活動極為重要的組成部分。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第46題,法約爾是德國著名的心理學家，他最早把心理學的觀念運用于工業(yè)組織，是工業(yè)心理學的創(chuàng)始人。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第47題,非確定型決策是指不穩(wěn)定條件下進行的決策。決策者可能不知道有多少種自然狀態(tài)，也不能知道每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第48題,1916年首開管理定義先河的西蒙認為，"管理，就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制"。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第49題,制造成本是指不能直接歸屬于某個特定產品成本的費用。它包括管理費用、財務費用和銷售費用。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
答案來源：（www.）,產品成熟階段的標志是銷售的迅速增長同時需求開始顯示多樣化。需求的迅速增長與大規(guī)模生產帶來的成本下降，使得利潤較大－－導致新競爭者進入市場，競爭開始出現(xiàn)。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
