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福師《企業(yè)管理學》在線作業(yè)一
試卷總分:100 得分:100
第1題,1961年12月，美國著名管理學教授（）發(fā)表了《管理理論的叢林》一文,對現代管理理論中的各種學派加以了分類和詳細說明。
A、享利?普爾
B、麥卡勒姆
C、泰羅
D、哈羅德?孔茨
正確答案:
第2題,法約爾在管理方面的著作是（ ）
A、《科學管理原理》
B、《組織》
C、《工業(yè)管理與一般管理》
D、《系統理論和管理》
正確答案:
第3題,（）是創(chuàng)造組織氣氛的主要因素。
A、組織環(huán)境
B、組織架構
C、領導風格
D、領導人素質
正確答案:
第4題,（）既是決策方案評價和選擇中依據的標準，又是衡量決策行動是否取得預期結果的尺度。
A、決策原則
B、決策程序
C、決策目標
D、決策手段
正確答案:
答案來源：（www.）,被譽為"科學管理之父"的管理學家是 （ ）
A、歐文
B、韋伯
C、法約爾
D、泰羅
正確答案:
第6題,一般認為管理科學是從美國管理學家( )開始出現的。
A、享利?普爾
B、麥卡勒姆
C、泰羅
D、法約爾
正確答案:
第7題,民主管理是一種以（ ）為中心的管理。
A、事
B、效率
C、民主權利
D、人
正確答案:
第8題,（）是指根據消費者對產品的不同的欲望和需求，不同的購買行為和購買習慣，把整體市場分割成兩個或兩個以上小市場的過程。
A、市場定位
B、市場細分
C、目標市場
D、市場區(qū)分
正確答案:
第9題,與馬斯洛的需要層次理論具有相互對應關系的理論是( )
A、期望價值理論
B、X-Y理論
C、管理方格法
D、雙因素理論
正確答案:
答案來源：（www.）,現代組織變革理論包括（）。
A、組織文化理論
B、權變的組織變革理論
C、學習型組織理論
D、企業(yè)再造理論
正確答案:,B,C,D
第11題,指令性計劃有如下特點（）
A、強制性
B、權威性
C、行政性
D、間接市場性
正確答案:,B,C,D
答案來源：（www.）,確定型決策的方法主要有（）。
A、量本利分析方法
B、線性規(guī)劃法
C、投資報酬率法等
D、決策樹法
正確答案:,B,C
第13題,企業(yè)文化的功能包括（）。
A、導向功能
B、凝聚功能
C、激勵功能
D、約束功能
正確答案:,B,C,D
第14題,投資篩選方法包括（）。
A、會計回報率法
B、回收期法
C、凈現值法
D、凈現值率法
正確答案:,B,C,D
答案來源：（www.）,系統管理原理的特點包括（）。
A、綜合總體性
B、可調序列性
C、自覺目的性
D、積極平衡性
正確答案:,B,C,D
第16題,在實際工作中，常用的計劃編制方法有以下幾種（）
A、定額法
B、比較法
C、整體綜合法
D、滾動計劃法
正確答案:,B,C,D
第17題,計劃作為一種管理功能，具有如下特點（）
A、計劃具有目的性
B、計劃具有普遍性
C、計劃具有適應性
D、計劃具有經濟性
正確答案:,B,C,D
第18題,組織的生命周期包括（）。
A、創(chuàng)業(yè)階段
B、集體化階段
C、規(guī)范化階段
D、精細階段
正確答案:,B,C,D
第19題,影響生產率的因素包括（）。
A、工藝或操作方法
B、資本規(guī)模
C、產品或服務質量
D、生產技術和管理
正確答案:,B,C,D
答案來源：（www.）,市場細分策劃的標準包括（）。
A、地理因素細分
B、人口因素細分
C、心理因素細分
D、行為因素細分
正確答案:,B,C,D
第21題,虛擬企業(yè)的主要特點包括（）。
A、企業(yè)組織界限模糊
B、扁平化的組織結構
C、學習型組織
D、動態(tài)聯盟
正確答案:,B,C,D
第22題,產權的"兩權分離"包括多重內涵，包括（）。
A、股權與所有權分離
B、原始產權與股權分離
C、股權與法人產權分離
D、股權與經營權分離
正確答案:,C,D
第23題,經驗主義學派又被稱為經驗主義，這一學派的代表人物是美國的彼得?德魯克，《卓越領導》是其代表著作。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第24題,設備維修體制的發(fā)展過程可劃分為事后修理、預防維修、生產維修、維修預防和設備綜合管理五個階段。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
答案來源：（www.）,帕金森根據他的調查資料分析指出，一般來說組織中的人員會按照 5．17％～6．56％之間的年增長率增長，從而造成組織結構中的人員規(guī)模越來越龐大。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第26題,產品成熟階段的標志是銷售的迅速增長同時需求開始顯示多樣化。需求的迅速增長與大規(guī)模生產帶來的成本下降，使得利潤較大－－導致新競爭者進入市場，競爭開始出現。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第27題,新型企業(yè)制度特征為產權清晰、責任明確、政企分開、管理科學。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第28題,核心競爭力突出強調了企業(yè)內部核心資源與核心能力的整合，企業(yè)核心競爭力是企業(yè)內部核心資源與核心能力的整合力--即企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第29題,補償貿易由國外廠商提供機器設備、技術，雙方約定由企業(yè)以使用該設備生產出來的產品或雙方約定的其他條件來補償引進設備款項，時間可達10～20年。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
答案來源：（www.）,技術變革是與生產工藝有關的變革，其結果是生產效率的提高。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第31題,信息準全原則即為決策搜索的信息必須準確全面地反映決策對象的內在規(guī)律與外部聯系。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第32題,期間費用是指企業(yè)經營過程中實際消耗的直接材料費、直接人工費、燃料和動力費以及制造費用等。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第33題,導向活動是指對剛被招聘進企業(yè)，對內外情況生疏的新員工指引方向。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第34題,利潤最大化是有效決策的唯一目標。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第35題,制造成本是指不能直接歸屬于某個特定產品成本的費用。它包括管理費用、財務費用和銷售費用。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第36題,信度是指考評所獲信息結果與需要評價的真正工作績效之間的相關符合程度。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第37題,組織架構屬于組織設計的范疇,是指對組織結構、組織關系、職權層次、指揮和信息系統所進行的調整和改變。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第38題,項目管理是指企業(yè)為了實現某一特定目標，按照項目活動規(guī)律的要求，運用系統理論和方法，對有限資源進行組織、協調和控制的各項工作的總稱。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第39題,管理是人類活動中最基本的活動之一，是組織活動極為重要的組成部分。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第40題,企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展過程中，由企業(yè)員工共同創(chuàng)造的物質和精神財富的總和。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第41題,1916年首開管理定義先河的西蒙認為，"管理，就是實行計劃、組織、指揮、協調和控制"。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第42題,非確定型決策是指決策者確切知道自然狀態(tài)的發(fā)生，每個方案只有一個確定的結果，方案的選擇取決于各個方案的結果的比較。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第43題,生產過程的基本內容是在勞動分工與協作的條件下，勞動者利用生產工具，作用于勞動對象，使其成為有一定使用價值的產品的過程。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第44題,管理普遍適用于任何類型的組織。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第45題,組織柔性指指企業(yè)組織結構的可調整性，對環(huán)境變化、戰(zhàn)略調整的適應能力。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第46題,有效的人力資源規(guī)劃有利于企業(yè)建立暢通的內部和外部勞動力市場通道，確保企業(yè)快速適應變化，使人力資源供需恢復平衡。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第47題,項目式組織結構的缺點包括項目組成員責任淡化。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第48題,選擇組織價值觀要立足于本組織的具體特點。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第49題,任何有機系統都是耗散結構系統，系統與外界不斷交換物質、信息、能量，才能維持其生命。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
答案來源：（www.）,基準評價(benchmarking)是在從事相同過程或活動的企業(yè)中選出績效最優(yōu)的作為績效標準。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
