《項(xiàng)目管理1654》在線作業(yè)2
試卷總分:100    得分:100
第1題,利用（  ）的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。
A、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
B、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃
C、關(guān)鍵日期表
D、關(guān)鍵路線
正確答案:


第2題,在下列那個(gè)項(xiàng)目生命周期階段會(huì)發(fā)生最嚴(yán)重的不確定性 （ ）
A、構(gòu)思階段
B、規(guī)劃階段
C、執(zhí)行階段
D、收尾階段
正確答案:


第3題,施工機(jī)械使用費(fèi)屬于(    )
A、直接費(fèi)用
B、間接費(fèi)用
C、總部管理費(fèi)用
D、利潤(rùn)
正確答案:


第4題,對(duì)于周期長(zhǎng)的項(xiàng)目，人力資源管理工作必須增加（   ）內(nèi)容
A、組織計(jì)劃
B、人員獲取
C、團(tuán)隊(duì)發(fā)展與調(diào)整
D、分工協(xié)作
正確答案:


答案來源：（www.）,固定單價(jià)合同適用于（  ）的項(xiàng)目
A、工期長(zhǎng)，工程量變化幅度很大
B、工期長(zhǎng)，工程量變化幅度不太大
C、工期短，工程量變化幅度不太大
D、工期短，工程量變化幅度很大
正確答案:


第6題,管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為（ ）
A、跨度越小層次越少
B、層次減少跨度不變
C、跨度越大層次越大
D、層次越多跨度越小
正確答案:


第7題,在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（ ）
A、工作分解結(jié)構(gòu)
B、成果說明文件
C、工作邏輯關(guān)系
D、工作清單
正確答案:


第8題,線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（  ?。?br/>A、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門
B、每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門
C、誰的級(jí)別高，就聽誰的指令
D、可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示
正確答案:


第9題,屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是（  ）
A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂
B、項(xiàng)目管理指令一致
C、避免了資源的囤積與浪費(fèi)
D、有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性
正確答案:


答案來源：（www.）,用于進(jìn)度計(jì)劃編制的軟件都是基于（    ）的原理編制的。
A、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃
B、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
C、關(guān)鍵日期表
D、關(guān)鍵路線
正確答案:


第11題,大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是(    )
A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
B、編制各層進(jìn)度計(jì)劃
C、通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
D、協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃
正確答案:


答案來源：（www.）,工程項(xiàng)目范圍定義一般采用（      ）方法
A、工作分解結(jié)構(gòu)
B、系統(tǒng)分析
C、專家咨詢
D、單元確認(rèn)
正確答案:


第13題,屬于進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是(     )
A、評(píng)審設(shè)計(jì)方案
B、編制項(xiàng)目進(jìn)度控制工作流程
C、采取糾偏措施
D、進(jìn)度控制工作管理職能分工
正確答案:


第14題,一般說來，一個(gè)施工項(xiàng)目成本計(jì)劃應(yīng)包括(     )所需的施工成本
A、從設(shè)計(jì)到驗(yàn)收
B、從開工到竣工
C、從招標(biāo)到驗(yàn)收
D、從招標(biāo)到試生產(chǎn)
正確答案:


答案來源：（www.）,以下哪一項(xiàng)不被認(rèn)為是建設(shè)有效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的主要障礙 （）
A、團(tuán)隊(duì)成員有不同的優(yōu)先考慮事項(xiàng)、興趣、判斷
B、職責(zé)沖突
C、團(tuán)隊(duì)成員缺乏對(duì)工作的投入
D、分配給每位團(tuán)隊(duì)成員的辦公空間
正確答案:


第16題,在強(qiáng)和弱矩陣組織結(jié)構(gòu)中，導(dǎo)致沖突的主要原因是（   ）
A、溝通障礙
B、相互沖突的利益
C、需要統(tǒng)一意見
D、管轄模糊
正確答案:


第17題,建設(shè)工程施工合同交底是指（     ）進(jìn)行交底
A、發(fā)包人向承包人合同管理人員
B、監(jiān)理人向承包人合同管理人員
C、承包人合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員
D、承包人項(xiàng)目經(jīng)理向現(xiàn)場(chǎng)操作人員
正確答案:


第18題,大中型工程項(xiàng)目是由多個(gè)（   ）組成的
A、單項(xiàng)工程
B、單體工程
C、單位工程
D、分項(xiàng)工程
正確答案:


第19題,關(guān)于進(jìn)度、質(zhì)量、投資的邏輯關(guān)系是（     ）
A、互相對(duì)立
B、對(duì)立統(tǒng)一
C、互不相干
D、負(fù)相關(guān)
正確答案:


答案來源：（www.）,以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目經(jīng)理最重要的素質(zhì)？（     ）
A、監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)
B、談判技巧
C、技術(shù)教育背景
D、與人協(xié)作的能力
正確答案:


第21題,施工項(xiàng)目人力資源管理的主體是（ ）
A、項(xiàng)目經(jīng)理
B、施工企業(yè)
C、施工企業(yè)法人代表
D、業(yè)主
正確答案:


第22題,下列關(guān)于建設(shè)監(jiān)理單位的說法中錯(cuò)誤的是
A、建設(shè)監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)超投資和進(jìn)度推遲的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任
B、工程監(jiān)理單位監(jiān)理代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督
C、工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)遵循的準(zhǔn)則是守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)
D、建設(shè)工程監(jiān)理的重點(diǎn)是對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理
正確答案:


第23題,工程項(xiàng)目管理難度最大的階段是工程項(xiàng)目的（   ）
A、實(shí)施階段
B、策劃階段
C、竣工驗(yàn)收階段
D、準(zhǔn)備階段
正確答案:


第24題,恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目范圍（ ）是成功實(shí)施工程項(xiàng)目的關(guān)鍵
A、定義
B、變更
C、控制
D、確認(rèn)
正確答案:


答案來源：（www.）,下列有關(guān)項(xiàng)目范圍變更控制的表述中，不正確的是（ ）
A、范圍變更控制就是要對(duì)造成變更的因素施加影響以確保變更給項(xiàng)目帶來益處
B、項(xiàng)目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對(duì)工程實(shí)行變更
C、當(dāng)變更發(fā)生時(shí)需要對(duì)實(shí)際變更進(jìn)行管理
D、變更令必須列出變更費(fèi)用額
正確答案:


第26題,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作不包括（ ）
A、確定風(fēng)險(xiǎn)來源
B、確定風(fēng)險(xiǎn)條件
C、描述風(fēng)險(xiǎn)特征
D、制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
正確答案:


第27題,工程項(xiàng)目的人力資源管理中，首先要進(jìn)行（  ）
A、組織關(guān)系圖表編制
B、人員情況調(diào)查
C、工作分析
D、人員配備計(jì)劃編制
正確答案:


第28題,項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)利不包含（       ）
A、組織領(lǐng)導(dǎo)班子
B、選擇總承包單位
C、選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
D、進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
正確答案:


第29題,建設(shè)工程項(xiàng)目工程款的支付擔(dān)保是指（   ）提供的擔(dān)保
A、發(fā)包人向承包人
B、承包人向發(fā)包人
C、發(fā)包人向建設(shè)行政主管部門
D、承包人向建設(shè)行政主管部門
正確答案:


答案來源：（www.）,施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)不含（   ）
A、施工成本目標(biāo)
B、施工的進(jìn)度目標(biāo)
C、購(gòu)房者的質(zhì)量要求
D、施工的安全目標(biāo)
正確答案:


第31題,矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有（     ）
A、專業(yè)知識(shí)可以供所有項(xiàng)目使用
B、溝通良好
C、有效利用資源
D、每個(gè)項(xiàng)目組成員只有一個(gè)上級(jí)
E、管理有效率
正確答案:


第32題,建設(shè)工程監(jiān)理的主要依據(jù)是(     )
A、國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件
B、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)
C、工程建設(shè)監(jiān)理合同
D、業(yè)主方工程項(xiàng)目策劃
E、其他工程建設(shè)合同
正確答案:,B,C,E


第33題,咨詢工程師在合同管理中的工作包括（      ）。
A、代表業(yè)主簽訂合同
B、施工過程中合理變更合同條款
C、協(xié)助業(yè)主和承包商進(jìn)行合同談判
D、協(xié)助業(yè)主設(shè)計(jì)合同體系
E、監(jiān)督、管理合同的履行
正確答案:,D,E


第34題,工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)包括（ ）
A、工程項(xiàng)目概況
B、工作分解結(jié)構(gòu)
C、項(xiàng)目約束條件
D、歷史資料
E、各種假設(shè)
正確答案:,C,D,E


第35題,正式啟動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括（   ）
A、編制項(xiàng)目工作大綱
B、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C、召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議
D、分析項(xiàng)目相關(guān)人員
E、組織制定團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體計(jì)劃
正確答案:


第36題,下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于工程項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)范圍的有（ ）
A、合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)
B、設(shè)備材料供貨不足風(fēng)險(xiǎn)
C、施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D、設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
E、生產(chǎn)工藝風(fēng)險(xiǎn)
正確答案:,D,E


第37題,項(xiàng)目經(jīng)理可以行使哪些管理權(quán)力（  ）
A、組織項(xiàng)目管理班子
B、調(diào)配并管理進(jìn)入工程的人力 、資金、物資
C、進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
D、對(duì)外簽署經(jīng)濟(jì)合同
E、選擇施工隊(duì)伍
正確答案:


第38題,危險(xiǎn)源控制約束的原則有（   ?。?br/>A、盡可能消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源
B、應(yīng)考慮保護(hù)每個(gè)工作人員的措施
C、將技術(shù)管理和程序控制結(jié)合起來
D、盡可能使用個(gè)人防護(hù)用具
E、應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案
正確答案:,B,C,E


第39題,項(xiàng)目管理中人力資源管理的主要任務(wù)是（  ）
A、編制組織和人力資源規(guī)劃
B、組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取
C、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D、進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
E、管理項(xiàng)目管理班子成員
正確答案:


第40題,建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目組織策劃的內(nèi)容包括（ ）
A、業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
B、任務(wù)分工和管理職能分工
C、項(xiàng)目資金需求量計(jì)劃
D、實(shí)施期組織總體方案
E、項(xiàng)目管理工作流程
正確答案:,B,E