《項目管理1654》在線作業(yè)1
試卷總分:100 得分:100
第1題,項目管理方法的核心是風險管理與（ ）相結合
A、目標管理
B、質(zhì)量管理
C、投資管理
D、技術管理
正確答案:
第2題,工程監(jiān)理單位與（ ）單位有隸屬關系時不影響其承擔該項建設工程的監(jiān)理業(yè)務
A、施工承包
B、施工分包
C、設備供應
D、設計
正確答案:
第3題,大中型工程項目是由多個（ ）組成的
A、單項工程
B、單體工程
C、單位工程
D、分項工程
正確答案:
第4題,屬于進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是( )
A、評審設計方案
B、編制項目進度控制工作流程
C、采取糾偏措施
D、進度控制工作管理職能分工
正確答案:
答案來源：（www.）,當團隊成員既要對項目經(jīng)理有要對職能經(jīng)理負責的時候，團隊建設經(jīng)常會變得復雜起來。有效的管理這種雙重匯報關系通常是（ ）的責任
A、有關的團隊
B、項目經(jīng)理
C、項目業(yè)主或贊助人
D、職能經(jīng)理
正確答案:
第6題,在任何情況下工程項目的建設周期都是有限的，這是工程項目的（ ）特征
A、唯一性
B、一次性
C、整體性
D、不可逆轉(zhuǎn)性
正確答案:
第7題,必須進行施工招標的工程項目不包括（ ）
A、使用國際組織貸款項目
B、基礎設施項目
C、使用特定專利技術項目
D、公共事業(yè)項目
正確答案:
第8題,以下選項中，那些不是項目溝通的障礙（ ）
A、由于低報酬產(chǎn)生的敵對態(tài)度
B、由技術語言導致的困難
C、固定總價合同中的確定損失額
D、缺乏清晰的溝通渠道
正確答案:
第9題,下列關于建設監(jiān)理單位的說法中錯誤的是
A、建設監(jiān)理單位應承擔超投資和進度推遲的法律責任和經(jīng)濟責任
B、工程監(jiān)理單位監(jiān)理代表建設單位實施監(jiān)督
C、工程建設監(jiān)理活動遵循的準則是守法、誠信、公正、科學
D、建設工程監(jiān)理的重點是對施工活動進行監(jiān)督和管理
正確答案:
答案來源：（www.）,投資大、建設周期長、專業(yè)復雜的工程項目適宜采用（ ）的組織形式
A、項目式
B、職能式
C、弱矩陣式
D、直線式
正確答案:
第11題,利用( )的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關系
A、工程網(wǎng)絡計劃
B、橫道圖進度計劃
C、關鍵日期表
D、關鍵路線
正確答案:
答案來源：（www.）,下列有關項目范圍變更控制的表述中，不正確的是（ ）
A、范圍變更控制就是要對造成變更的因素施加影響以確保變更給項目帶來益處
B、項目合同賦予業(yè)主有權在合同范圍內(nèi)對工程實行變更
C、當變更發(fā)生時需要對實際變更進行管理
D、變更令必須列出變更費用額
正確答案:
第13題,施工方案對工程進度有直接的影響，所以在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經(jīng)濟的合理性，還應考慮( )
A、其風險性
B、其難易程度
C、其對進度的影響
D、其對質(zhì)量的影響
正確答案:
第14題,在建設過程的實施過程中，如果提高工程質(zhì)量標準，一般會（ ）
A、投資增加、工期縮短
B、投資減少、工期延長
C、投資增加、工期延長
D、投資減少、工期縮短
正確答案:
答案來源：（www.）,工程項目總控的核心是（ ）
A、質(zhì)量控制
B、費用控制
C、進度控制
D、合同控制
正確答案:
第16題,大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是( )
A、項目結構分析
B、編制各層進度計劃
C、通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
D、協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系，編制總進度計劃
正確答案:
第17題,在工程項目進度管理中，安排工作順序常用的方法是（ ）
A、進度曲線法
B、網(wǎng)絡圖法
C、直方圖法
D、相關圖法
正確答案:
第18題,施工方項目管理的目標不含（ ）
A、施工成本目標
B、施工的進度目標
C、購房者的質(zhì)量要求
D、施工的安全目標
正確答案:
第19題,建筑安裝工程費中的材料費不包括材料（ ）
A、檢驗試驗費
B、運輸損耗費
C、采購保管費
D、二次搬運費
正確答案:
答案來源：（www.）,工程項目管理難度最大的階段是工程項目的（ ）
A、實施階段
B、策劃階段
C、竣工驗收階段
D、準備階段
正確答案:
第21題,質(zhì)量控制的目標不由（ ）決定
A、相關法律法規(guī)的要求
B、承包商的要求
C、項目管理公司的要求
D、合同規(guī)定
正確答案:
第22題,項目經(jīng)理的管理權利不包含（ ）
A、組織領導班子
B、選擇總承包單位
C、選擇施工作業(yè)隊伍
D、進行合理的經(jīng)濟分配
正確答案:
第23題,項目管理的核心任務是( )
A、項目的質(zhì)量控制
B、項目的目標控制
C、項目的進度控制
D、項目的成本控制
正確答案:
第24題,在下列那個項目生命周期階段會發(fā)生最嚴重的不確定性 （ ）
A、構思階段
B、規(guī)劃階段
C、執(zhí)行階段
D、收尾階段
正確答案:
答案來源：（www.）,工程項目的人力資源管理中，首先要進行（ ）
A、組織關系圖表編制
B、人員情況調(diào)查
C、工作分析
D、人員配備計劃編制
正確答案:
第26題,建設工程項目監(jiān)理是指監(jiān)理單位受( )的委托，按照有關規(guī)定對工程建設項目實施監(jiān)督管理。
A、項目法人
B、施工方
C、設計方
D、項目總承包方
正確答案:
第27題,在建筑安裝工程費用組成中，屬于措施費的是工程（ ）
A、排污費
B、定額測定費
C、保險費
D、安全施工費
正確答案:
第28題,同一條工程項目信息，不同的人有不同的理解，這屬于溝通中的（ ）
A、認知障礙
B、情感障礙
C、偏見障礙
D、個性障礙
正確答案:
第29題,線性組織結構的特點是（ ?。?br/>A、每一個工作部門只有一個直接的下級部門
B、每一個工作部門只有一個直接的上級部門
C、誰的級別高，就聽誰的指令
D、可以越級指揮或請示
正確答案:
答案來源：（www.）,項目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項參與人的積極性，在項目承擔組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機制，以實現(xiàn)（ ）
A、質(zhì)量目標
B、工期目標
C、進度目標
D、項目目標
正確答案:
第31題,施工成本構成的內(nèi)容包括（ ）
A、人工費
B、材料費
C、利潤
D、稅金
E、設備工器具購置費
正確答案:
第32題,咨詢工程師在合同管理中的工作包括（ ）。
A、代表業(yè)主簽訂合同
B、施工過程中合理變更合同條款
C、協(xié)助業(yè)主和承包商進行合同談判
D、協(xié)助業(yè)主設計合同體系
E、監(jiān)督、管理合同的履行
正確答案:,D,E
第33題,建設工程項目實施階段項目組織策劃的內(nèi)容包括（ ）
A、業(yè)主方項目管理的組織結構
B、任務分工和管理職能分工
C、項目資金需求量計劃
D、實施期組織總體方案
E、項目管理工作流程
正確答案:,B,E
第34題,項目管理中人力資源管理的主要任務是（ ）
A、編制組織和人力資源規(guī)劃
B、組織項目管理班子人員的獲取
C、團隊建設
D、進行合理的經(jīng)濟分配
E、管理項目管理班子成員
正確答案:
第35題,下列風險因素中，屬于工程項目技術風險范圍的有（ ）
A、合同簽訂風險
B、設備材料供貨不足風險
C、施工技術風險
D、設計技術風險
E、生產(chǎn)工藝風險
正確答案:,D,E
第36題,矩陣型組織結構的優(yōu)點有（ ）
A、專業(yè)知識可以供所有項目使用
B、溝通良好
C、有效利用資源
D、每個項目組成員只有一個上級
E、管理有效率
正確答案:
第37題,下列關于項目管理組織結構模式的表述中，正確的有（ ）
A、職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源
B、矩陣組織結構中有橫向和縱向兩個指令源
C、大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長
D、線性組織結構中可以跨部門下達
E、職能組織結構適用于大型組織系統(tǒng)
正確答案:,C
第38題,屬于施工成本管理主要環(huán)節(jié)的是（ ?。?br/>A、施工成本控制
B、施工成本分解
C、施工成本核算
D、施工成本糾偏
E、施工成本計劃
正確答案:,C,E
第39題,施工項目經(jīng)理的職責包括（?。?br/>A、確保項目建設資金的落實到位
B、貫徹執(zhí)行有關的法律法規(guī)
C、確保工程質(zhì)量
D、預防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生
E、確保工程工期
正確答案:,C,E
第40題,工程項目進度管理的工作過程包括（ ）
A、費用計劃實施
B、工作定義
C、進度計劃制定
D、進度控制
E、工作順序安排
正確答案:
