北理工《項(xiàng)目管理》在線作業(yè) -0004
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 15 道試題,共 30 分)
1.進(jìn)行項(xiàng)目范圍定義時(shí)，經(jīng)常使用的項(xiàng)目管理工具是（ ）。
A.因素分析法
B.列舉法
C.運(yùn)籌管理法
D.WBS
答案
2.大部分項(xiàng)目成本累計(jì)曲線呈（ ）形。
A.S
B.L
C.T
D.Y
答案:A
3.某項(xiàng)目投資額為5000元，其投產(chǎn)后第一年到第四年的現(xiàn)金流量分別為500、1000、2000、3000，則本項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為（ ）。
A.1年
B.3年
C.4年
D.3.5年
答案
4.當(dāng)檢查質(zhì)量成本時(shí)，培訓(xùn)成本屬于（ ） 。
A.質(zhì)量保證成本
B.質(zhì)量糾正成本
C.內(nèi)部故障成本
D.外部故障成本
答案:A
5.團(tuán)隊(duì)的發(fā)展是基于（ ）。
A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供的培訓(xùn)
C.團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神
答案:C
6.項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)適用于（ ）情況。
A.項(xiàng)目的不確定因素較多，同時(shí)技術(shù)問題一般
B.項(xiàng)目的規(guī)模小，但是不確定因素較多
C.項(xiàng)目的規(guī)模大，同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新性強(qiáng)
D.項(xiàng)目的工期較短，采用的技術(shù)較為復(fù)雜
答案:C
7.（ ）是解決沖突的關(guān)鍵。
A.項(xiàng)目管理專家
B.客戶
C.團(tuán)隊(duì)成員
D.項(xiàng)目經(jīng)理
答案
8.對于（ ）正式變更前需要書面的變更通知單。
A.大項(xiàng)目
B.小項(xiàng)目
C.進(jìn)度不可以調(diào)整的項(xiàng)目
D.無論大小的所有項(xiàng)目
答案
9.關(guān)于甘特圖的說法正確的是（ ）。
A.甘特圖種項(xiàng)目活動在表的頂部，時(shí)間在表的左側(cè)列出
B.橫道線的長短不能代表活動持續(xù)時(shí)間的長短
C.其優(yōu)點(diǎn)是簡單、明了、直觀
D.甘特圖一般適用于比較復(fù)雜的項(xiàng)目
答案:C
10.若項(xiàng)目預(yù)算第1年是15億元，第2年是30億元，第3年是2億元，第4年是6億元，你認(rèn)為項(xiàng)目預(yù)算的大部分用在（ ）階段。
A.項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行
B.項(xiàng)目啟動
C.項(xiàng)目整體變更控制
D.項(xiàng)目收益
答案:A
11.范圍確認(rèn)關(guān)心的是（ ）。
A.改善項(xiàng)目成本和進(jìn)度的精確性
B.檢查項(xiàng)目交給客戶前的最后活動
C.記錄項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的特征
D.接受而不是糾正項(xiàng)目范圍定義的工作結(jié)果
答案
12.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的目的是( )。
A.對完成項(xiàng)目所需工作的描述
B.制定風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通
D.估算項(xiàng)目工作量的多少
答案:A
13.與公司融資相比，以下特征不屬于項(xiàng)目融資方式的是（ ）。
A.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者是項(xiàng)目參與各方
B.項(xiàng)目周期較長
C.融資成本較高
D.融資主體為發(fā)起人
答案
14.應(yīng)對項(xiàng)目可交付成果負(fù)主要責(zé)任的是（ ）。
A.質(zhì)量經(jīng)理
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.高級管理層
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員中的某個(gè)人
答案:B
15.項(xiàng)目溝通規(guī)劃所用的工具是（ ） 。
A.項(xiàng)目干系人分析
B.信息檢索系統(tǒng)
C.項(xiàng)目溝通方式
D.信息發(fā)布系統(tǒng)
答案:C
二、多選題 (共 20 道試題,共 40 分)
16.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)為10元，單位變動成本為6元，固定成本5000元，銷量1000件。欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤1000元，可采取的措施有（ ）
A.單價(jià)提高到12元
B.單位變動成本降低至4元
C.固定成本降低至4000元
D.銷量增加至1500件
答案:ABD
17.項(xiàng)目生命期的特征包括（ ）。
A.項(xiàng)目資源的投入不變
B.項(xiàng)目資源的投入具有波動性
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度逐漸變小
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度逐漸變大
答案:BC
18.如果進(jìn)度偏差與成本偏差是一樣的，兩者都大于0，那么下列表述錯(cuò)誤的是 （ ）。
A.項(xiàng)目實(shí)際成本比計(jì)劃成本低
B.項(xiàng)目成本超支
C.項(xiàng)目進(jìn)度滯后
D.項(xiàng)目進(jìn)度比計(jì)劃提前
答案:BC
19.項(xiàng)目組織選擇的原則有（ ）。
A.目標(biāo)性原則
B.整體性原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.重要性原則
答案:ABCD
20.在項(xiàng)目融資中，至少有哪些人員參與（ ）。
A.項(xiàng)目發(fā)起人
B.項(xiàng)目公司
C.貸款人
D.干系人
答案:ABC
21.在影響項(xiàng)目成本的因素中，下列表述正確的是( ) 。
A.延長項(xiàng)目的工期會減少項(xiàng)目的成本
B.項(xiàng)目質(zhì)量的要求越高，項(xiàng)目的成本就會越大
C.項(xiàng)目完成的活動越復(fù)雜，項(xiàng)目的成本就會越大
D.在項(xiàng)目所耗資源的數(shù)量和單價(jià)兩個(gè)要素中，資源的數(shù)量對項(xiàng)目成本的影響較大
答案:BCD
22.項(xiàng)目變更的主要原因有（ ）。
A.關(guān)于可交付成果的新信息
B.項(xiàng)目經(jīng)理的更換
C.最初評估的項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)生失誤
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中關(guān)鍵成員的更換
答案:AC
23.下列有關(guān)項(xiàng)目決策樹的說法，正確的有（ ）。
A.決策樹是一個(gè)從左至右一次展開的樹狀圖
B.決策樹只能進(jìn)行單級決策
C.決策樹的分級越多，決策樹圖就會越復(fù)雜
D.決策樹能夠使項(xiàng)目管理者有步驟地進(jìn)行決策
答案:ABD
24.下列選項(xiàng)中，屬于正式溝通的是( )。
A.組織之間的公函
B.組織之間每周的匯報(bào)
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的私下交流
D.小道消息
答案:AB
25.項(xiàng)目整體管理與其他項(xiàng)目單項(xiàng)管理相比，具有的特點(diǎn)包括( ) 。
A.綜合性
B.全局性
C.系統(tǒng)性
D.統(tǒng)一性
答案:ABC
26.資源平衡分析的優(yōu)點(diǎn)有（ ）。
A.資源平衡的情況下，可以減少大量的、不必要的資源傳送管理工作
B.資源平衡的情況下，可以使用"零庫存"策略
C.資源平衡情況下，不必因增加或減少勞動力數(shù)量而在工資上傷腦筋
D.資源平衡的情況下，一般也不是用"零庫存"策略
答案:ABC
27.成本補(bǔ)償合同包括（ ）。
A.成本加成合同
B.固定價(jià)格合同
C.獎(jiǎng)勵(lì)合同
D.單價(jià)合同
答案:AC
28.質(zhì)量控制中常用的工具有（ ）。
A.因果分析圖
B.控制圖
C.質(zhì)量檢查表
D.帕累托圖
答案:BD
29.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的類型包括（ ）。
A.政治風(fēng)險(xiǎn)
B.法律風(fēng)險(xiǎn)
C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
D.環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)
答案:ABC
30.選擇項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)類型應(yīng)考慮的因素有（ ）。
A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度
B.項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間
C.對公司內(nèi)部的依賴性
D.對公司外部的依賴性
答案:ABCD
31.不確定性分析的主要方法是( ).
A.盈虧平衡分析
B.敏感性分析
C.概率分析
D.統(tǒng)計(jì)分析
答案:ABC
32.按本書介紹的內(nèi)容對工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行編碼，如果某任務(wù)編碼為1210，其表示（ ）。
A.該任務(wù)屬于第三層中的一項(xiàng)任務(wù)
B.該任務(wù)屬于第四層中的一項(xiàng)任務(wù)
C.整個(gè)工作分解結(jié)構(gòu)共有三層
D.整個(gè)工作分解結(jié)構(gòu)共有四層
答案:AD
33.項(xiàng)目管理的三要素包括（ ）。
A.組織
B.質(zhì)量
C.進(jìn)度
D.成本
答案:BCD
34.下面有關(guān)工作包的表述正確的是（ ）。
A.工作包代表某個(gè)工作水平上的工作單元
B.不能確定實(shí)際的預(yù)算和資源需求
C.工作包是工作分解結(jié)構(gòu)的最底層
D.工作包單元的周期應(yīng)是最長的周期
答案:AC
35.下列有關(guān)回避風(fēng)險(xiǎn)的描述正確的是（ ） 。
A.回避風(fēng)險(xiǎn)有可能會產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)
B.回避風(fēng)險(xiǎn)可以完全消除該風(fēng)險(xiǎn)所帶來的各種損失
C.只要風(fēng)險(xiǎn)影響程度比較嚴(yán)重，就可以采用回避風(fēng)險(xiǎn)的方法
D.所有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是可以回避的
答案:AB
三、答案來源：（www.） (共 15 道試題,共 30 分)
36.項(xiàng)目融資是以項(xiàng)目未來收益和資產(chǎn)為融資基礎(chǔ)，由項(xiàng)目的參與各方分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的特定融資方式。
答案:正確
37.在進(jìn)行工作結(jié)構(gòu)分解編碼時(shí)，應(yīng)保證編碼的唯一性。
答案:正確
38.在矩陣型組織中，弱矩陣形式的項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利比強(qiáng)矩陣形式的項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利大。
答案:錯(cuò)誤
39.在節(jié)點(diǎn)法中，箭線代表各個(gè)活動之間的關(guān)系。
答案:正確
40.在一定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，單位變動成本一般會隨業(yè)務(wù)量變化而相應(yīng)變動。
答案:錯(cuò)誤
41.項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)只要出現(xiàn)偏差就要采取糾偏措施。
答案:錯(cuò)誤
42.項(xiàng)目的進(jìn)度、項(xiàng)目成本費(fèi)用和項(xiàng)目質(zhì)量之間的關(guān)系是對立統(tǒng)一的。
答案:正確
43.在職能型項(xiàng)目組織中，團(tuán)隊(duì)成員往往優(yōu)先考慮項(xiàng)目的利益。
答案:錯(cuò)誤
44.獎(jiǎng)勵(lì)合同可以激勵(lì)供應(yīng)商想方設(shè)法降低成本。
答案:正確
45.項(xiàng)目人力資源管理具有臨時(shí)性。
答案:正確
46.每一個(gè)項(xiàng)目階段的結(jié)束都以它的某種可交付成果為標(biāo)志。
答案:正確
47.項(xiàng)目融資中的風(fēng)險(xiǎn)是由發(fā)起人來承擔(dān)的。
答案:錯(cuò)誤
48.BOT融資情況下特許期滿后，投資者獲得該項(xiàng)目的所有權(quán)。
答案:正確
49.對項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。（ ）
答案:正確
50.在選擇供應(yīng)商時(shí)，成本是唯一的決定因素。
答案:錯(cuò)誤
