東財(cái)《項(xiàng)目管理》單元作業(yè)一
試卷總分:100 得分:100
第1題,矩陣組織結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)是（ ）。
A、團(tuán)隊(duì)成員有一個(gè)以上的領(lǐng)導(dǎo)
B、改進(jìn)了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)資源的控制
C、溝通更加容易
D、報(bào)告更加簡(jiǎn)單
正確答案:
第2題,在項(xiàng)目生命周期階段的（ ）會(huì)發(fā)生最嚴(yán)重的不確定性。
A、構(gòu)思階段
B、規(guī)劃階段
C、收尾階段
D、執(zhí)行階段
正確答案:
第3題,計(jì)劃系統(tǒng)，如PERT、ADM和PDM，是由（ ）使用的項(xiàng)目管理工具。
A、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
B、以上皆是
C、項(xiàng)目組織
D、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員
正確答案:
第4題,你正負(fù)責(zé)在福建的廈門(mén)建造第一家滑草場(chǎng)。你們公司雇傭了一個(gè)承包商來(lái)管理這個(gè)項(xiàng)目，并與其簽訂了總價(jià)合同 。那名從未離開(kāi)過(guò)廣東的造價(jià)工程師在確定合同金額的過(guò)程中做出了很大的貢獻(xiàn)。他的工作對(duì)于達(dá)成目標(biāo)利潤(rùn)率提供了很大幫助。這種情況表明（ ）。
A、一個(gè)人即使在沒(méi)能掌握本地條件的情況下也能提供準(zhǔn)確的信息
B、在簽訂總價(jià)合同的過(guò)程中，最理想的成本估算方法是將參數(shù)模型估計(jì)法和專(zhuān)家判斷法結(jié)合使用
C、專(zhuān)業(yè)的成本估算建議是非常必要的
D、每個(gè)干系人都具備有助于編制項(xiàng)目計(jì)劃的知識(shí)和技能
正確答案:
答案來(lái)源：（www.）,兩個(gè)術(shù)語(yǔ)--強(qiáng)矩陣和弱矩陣用于描述項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)時(shí)，指的是（ ）。
A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員彼此之間以及與項(xiàng)目經(jīng)理之間的有形距離
B、組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的能力
C、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)資源的控制權(quán)力的大小
D、團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系緊密程度
正確答案:
第6題,成功的項(xiàng)目管理通常是基于（ ）在多大程度上保持他/她對(duì)項(xiàng)目做出的承諾。
A、客戶主管
B、職能人員
C、項(xiàng)目經(jīng)理
D、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
正確答案:
第7題,在談判中最常出現(xiàn)的溝通問(wèn)題是（ ）。
A、談判的一方企圖使另一方面迷惑
B、談判的一方忙于思考接著該說(shuō)什么，結(jié)果沒(méi)有在聽(tīng)另一方的陳述
C、談判的一方誤解另一方的表述
D、談判的一方放棄談判
正確答案:
第8題,在小公司里，項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)線管理人員（ ）。
A、有時(shí)候是同一個(gè)人
B、從不是同一個(gè)人
C、總是同一個(gè)人
D、總是相互意見(jiàn)不同
正確答案:
第9題,當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)計(jì)劃過(guò)程中有部分工作范圍沒(méi)有限定，他應(yīng)當(dāng)（ ）。
A、等到項(xiàng)目工作范圍限定，然后開(kāi)始工作
B、向客戶抱怨
C、盡其所能來(lái)定義工作范圍
D、繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃
正確答案:
答案來(lái)源：（www.）,一個(gè)汽車(chē)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該熟悉最新的汽車(chē)裝配技術(shù)。團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)許多方法來(lái)獲得這方面的知識(shí)：可以雇用一位全職的課題專(zhuān)家，可以雇用一位顧問(wèn)，可以派一位現(xiàn)有的設(shè)計(jì)工程師參加有關(guān)機(jī)器人技術(shù)的研討會(huì)，還可以把制造部門(mén)的某些人員引進(jìn)團(tuán)隊(duì)。每一種方法的相關(guān)成本必須包括在項(xiàng)目計(jì)劃之中。這個(gè)例子表明了（ ）的重要性。
A、在項(xiàng)目規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)平衡資源的使用
B、在定義活動(dòng)之前，先要完成資源計(jì)劃編制
C、確保制定一個(gè)資源分配矩陣，并將其當(dāng)做一個(gè)控制工具來(lái)使用
D、使資源計(jì)劃編制與成本估算緊密協(xié)調(diào)起來(lái)
正確答案:
第11題,工作結(jié)果是（ ）。
A、客戶正式驗(yàn)收了項(xiàng)目
B、完成合同的正式驗(yàn)收
C、為完成項(xiàng)目所進(jìn)行的各項(xiàng)工作活動(dòng)的結(jié)果
D、滿足項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)
正確答案:
答案來(lái)源：（www.）,下面哪項(xiàng)不是科羅斯比質(zhì)量的四原則之一？（ ）。
A、質(zhì)量由相符成本來(lái)度量
B、高質(zhì)量意味著性能標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷
C、質(zhì)量來(lái)自預(yù)防
D、質(zhì)量意味著與要求相符
正確答案:
第13題,（ ）包含在項(xiàng)目生命周期的實(shí)施階段中。
A、執(zhí)行和控制
B、概念和計(jì)劃
C、計(jì)劃和執(zhí)行
D、建立和計(jì)劃
正確答案:
第14題,在一個(gè)確認(rèn)項(xiàng)目正式存在的初始化文檔是（ ）。
A、配置控制報(bào)告
B、管理計(jì)劃
C、范圍基線
D、項(xiàng)目章程
正確答案:
答案來(lái)源：（www.）,以下都是不良的團(tuán)隊(duì)工作情況，除了（ ）。
A、過(guò)多的會(huì)議
B、低落的工作氛圍
C、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理缺乏信任
D、會(huì)議效率低下
正確答案:
第16題,你是一家建筑公司的項(xiàng)目經(jīng)理，你們公司專(zhuān)門(mén)建造豪華型狗窩。你們公司建造3種不同類(lèi)型的狗窩。經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間以后，你們制定了標(biāo)準(zhǔn)的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）與范圍變更控制系統(tǒng)。大部分狗窩都是按照計(jì)劃建造的。但是，在你最近的一個(gè)項(xiàng)目中，一個(gè)小狗主人想要你在鋪設(shè)地基的時(shí)候使用一種不同的材料。他的小狗"菲多"好像睡在混凝土上會(huì)發(fā)疹子。雖然這構(gòu)成了一個(gè)范圍變更，但是事實(shí)證明這種新材料將實(shí)際建筑時(shí)間縮短了20%。項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，你意識(shí)到繼續(xù)使用這種材料會(huì)很大程度地改進(jìn)你的建筑操作。你的下一步應(yīng)該是：（ ）。
A、調(diào)整進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃以顯現(xiàn)時(shí)間上的節(jié)省
B、根據(jù)進(jìn)度縮短的情況，計(jì)算節(jié)省下來(lái)多少錢(qián)，然后把這些錢(qián)還給小狗的主人
C、把應(yīng)吸取的教訓(xùn)記錄下來(lái)，并在公司內(nèi)部傳閱
D、頒布一個(gè)新方法，并規(guī)定要使用這種新方法
正確答案:
第17題,你正在公司內(nèi)實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目管理方法。該方法要求你們公司建立一個(gè)變更控制委員會(huì)。以下哪一條陳述最好地描述了一個(gè)變更控制委員會(huì)？（ ）。
A、在需要時(shí)被用來(lái)批準(zhǔn)或否決變更申請(qǐng)
B、由項(xiàng)目經(jīng)理管理，同時(shí)他也是委員會(huì)的秘書(shū)
C、建議將其用于所有的（大型與小型的）項(xiàng)目
D、由項(xiàng)目的主要團(tuán)隊(duì)成員組成
正確答案:
第18題,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是( ) 。
A、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B、風(fēng)險(xiǎn)分析
C、風(fēng)險(xiǎn)控制
D、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
正確答案:
第19題,控制發(fā)生在（ ）。
A、整個(gè)項(xiàng)目中不斷變化的基礎(chǔ)上
B、整個(gè)執(zhí)行過(guò)程及其它需要的過(guò)程的界面上
C、每個(gè)計(jì)劃過(guò)程結(jié)束時(shí)
D、項(xiàng)目生命周期的每個(gè)階段結(jié)束時(shí)，以評(píng)估是否達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)
正確答案:
答案來(lái)源：（www.）,一個(gè)人估計(jì)在最常見(jiàn)的情況下往返家里需要1小時(shí)。在被進(jìn)一步詢問(wèn)后，他估計(jì)最少的時(shí)候需要45分鐘，最多的時(shí)候需要1小時(shí)45分鐘，該估計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)差是（ ）。
A、15分鐘
B、60分鐘
C、10分鐘
D、50分鐘
正確答案:
第21題,一個(gè)公司在確定項(xiàng)目選擇模式時(shí)，最重要的標(biāo)準(zhǔn)是（ ）。
A、使用簡(jiǎn)便
B、實(shí)用
C、費(fèi)用
D、功能
正確答案:
第22題,以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本原則（ ）。
A、解決成員間的政治分歧
B、盡早進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
C、進(jìn)行經(jīng)常性的執(zhí)行情況評(píng)估
D、確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每位成員除了向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)之外同時(shí)向職能經(jīng)理匯報(bào)
正確答案:
第23題,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化，主要通過(guò)（ ）來(lái)實(shí)現(xiàn)。
A、利用自由時(shí)差
B、利用總時(shí)差
C、壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間
D、壓縮非關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間
正確答案:
第24題,非項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的組織特點(diǎn)是（ ）。
A、項(xiàng)目數(shù)量最小化
B、需要更多人的同意
C、以上皆是
D、垂直的命令鏈導(dǎo)致決策延遲
正確答案:
答案來(lái)源：（www.）,對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)"臨時(shí)"的意思是（ ）。
A、項(xiàng)目隨時(shí)可以取消
B、項(xiàng)目的工期短
C、項(xiàng)目未來(lái)完成時(shí)間未定
D、每個(gè)項(xiàng)目都有確定的開(kāi)始和結(jié)束點(diǎn)
正確答案:
