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領導科學X-[東北財經(jīng)大學]東財《領導科學X》綜合作業(yè)
試卷總分:100 得分:100
第1題,根據(jù)弗魯姆的期望理論，下列公式中正確的是（ ）。
A、激勵程度高=期望值高×效價高
B、激勵程度高=期望值低×效價高
C、激勵程度高=期望值低×效價低
D、激勵程度高=期望值高×效價低
正確答案:
第2題,組織管理職能不包括（ ）。
A、組織變革
B、組織授權
C、人員任用
D、組織設計
正確答案:
第3題,組織最高管理層所做的決策傾向于（ ）。
A、程序化決策
B、非程序化決策
C、風險型決策
D、肯定型決策
正確答案:
第4題,對領導事業(yè)有高度的責任感，這是領導者應具備的（ ）。
A、敬業(yè)精神
B、進取精神
C、創(chuàng)新精神
D、求實精神
正確答案:
答案來源：（www.）,層次劃分主要是解決組織的（ ）。
A、縱向協(xié)調問題
B、橫向結構問題
C、縱向結構問題
D、橫向協(xié)調問題
正確答案:
第6題,麥克利蘭的成就激勵理論中的核心需求為（ ）
A、成就需要
B、歸屬需要
C、權力需要
D、生理需要
正確答案:
第7題,根據(jù)領導者運用職權方式的不同,可以將領導方式分為專權、民主和放任三種類型。其中民主式領導方式的主要優(yōu)點是（ ）。
A、紀律嚴格,管理規(guī)范,賞罰分明
B、組織成員具有高度的獨立自主性
C、按規(guī)章管理,領導者不運用權力
D、員工關系融洽,工作積極負責,富有創(chuàng)造性
正確答案:
第8題,下述關于授權的論斷中正確的是（ ）。
A、授權的同時要授責
B、書面授權才具效力
C、授權必須通過職位進行
D、授權是授權者的一種個人行為
正確答案:
第9題,以下（ ）方式是物質性獎勵。
A、參與決策
B、休假
C、分紅
D、調動工作崗位
正確答案:
答案來源：（www.）,某生產企業(yè)有5個生產車間。廠長負責全廠的運營情況,另外專門有一個負責車間生產的副廠長。但是在日常的工作中廠長總是親臨第一線去視察工人的工作情況,并總是指導工人的操作,有時難免與副廠長的要求沖突。對此,你認為認識正確的是（ ）。
A、廠長作為第一把手還事必躬親,是位非常有責任心的領導
B、廠長掌握第一手的資料,對全廠都可以進行管理指導
C、廠長的做法形成了多頭領導,有時反而會造成混亂
D、廠長不應該只是關注車間的生產,而是應該到更重要的部門去指導工作
正確答案:
第11題,領導活動形成一門科學，是何時開始的（ ）。
A、中世紀
B、工業(yè)革命
C、近代
D、現(xiàn)代
正確答案:
答案來源：（www.）,下列關于組織概念的說法中不正確的是（ ）。
A、組織既是一種結構，又是一種實現(xiàn)管理目的的工具和載體
B、組織就是有意識地加以協(xié)調兩個或兩個以上人的活動或力量的協(xié)作系
C、組織就是由人員、職位、指揮鏈與規(guī)章制度構成的封閉的系統(tǒng)
D、組織可區(qū)分為組織機構與組織活動
正確答案:
第13題,（ ）最容易成為高效團隊。
A、工作群體
B、準團隊
C、偽團隊
D、真團隊
正確答案:
第14題,（ ）的現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋。
A、一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物
B、窮人很少參加排場講究的社交活動
C、在陋室中苦攻"哥德巴赫猜想"的陳景潤
D、一個安全需求占主導地位的人,可能因為擔心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作
正確答案:
答案來源：（www.）,在自上而下的溝通中,組織可以通過（ ）來提高溝通的有效性。
A、改善組織結構
B、改進信息傳遞速度
C、提高信息明確度
D、以上都對
正確答案:
第16題,不確定型決策可以采用的方法有（ ）。
A、悲觀法
B、樂觀法
C、后悔值法
D、平均法
正確答案:,B,C,D
第17題,管理方格理論中典型的領導方式有（ ）。
A、貧乏型的管理和任務第一型的管理
B、俱樂部型的管理
C、團隊式的管理
D、中間型的管理
正確答案:,B,C,D
第18題,企業(yè)內部的領導權力的表現(xiàn)形式有（ ）。
A、發(fā)言權
B、獎勵權
C、專長權
D、懲罰權
正確答案:,C,D
第19題,我國領導科學的發(fā)展趨勢包括（ ）。
A、分化趨勢
B、應用化趨勢
C、規(guī)范化趨勢
D、交叉趨勢
正確答案:,B,C,D
答案來源：（www.）,電子媒介溝通包括（ ）。
A、體態(tài)
B、講座
C、閉路電視
D、傳真
正確答案:,D
第21題,內容型激勵理論是著重研究需要的內容和結構以及它們推動人們的行為理論，屬于這一類激勵理論的有（ ）。
A、馬斯洛的需要層次理論
B、奧德弗的ERG理論
C、麥克利蘭的成就需要激勵論
D、赫茨伯格的雙因素理論
正確答案:,B,C,D
第22題,培養(yǎng)創(chuàng)新能力的方式有（ ）
A、堅持終身學習
B、要培養(yǎng)創(chuàng)新思維能力
C、富有獨立意識和堅定的信心
D、培養(yǎng)敏銳的洞察力
正確答案:,B,C,D
第23題,過程型激勵理論著重研究人們選擇其所要做的行為的過程及其制約激勵水平高低的因素。過程型激勵理論包括（ ）。
A、歸因論
B、期望理論
C、強化論
D、公平理論
正確答案:,D
第24題,平行關系協(xié)調藝術有（ ）。
A、互相尊重，平等相待
B、相互信任，坦誠相待
C、相互學習，彼此寬容
D、相互支持，互不拆臺
正確答案:,B,C,D
答案來源：（www.）,領導者應具備的政治思想素質主要包括（ ）等內容。
A、堅持黨的基本路線
B、自覺貫徹執(zhí)行國家政策法律
C、具有優(yōu)良的道德品質
D、重視精神文明建設和善于密切聯(lián)系群眾
正確答案:,B,C,D
第26題,風險型決策需要具備的條件有（ ）。
A、決策者對未來可能出現(xiàn)何種自然狀態(tài)不能確定
B、具有一個決策者企圖達到的明確目標
C、存在兩個以上可供選擇的行動方案
D、存在著不以決策者意志為轉移的兩種以上自然狀態(tài)，各個自然狀態(tài)下的損益值可以計算出
正確答案:,B,C,D
第27題,下列可以被認為是部門的有（ ）。
A、教研室
B、科室
C、任務組
D、學校
正確答案:,B,C
第28題,下列關于領導和管理的關系的說法正確的有（ ）。
A、管理是更大的概念，領導是管理的一項重要職能
B、領導的內涵更為廣泛，管理是其中的一部分
C、領導就是管理，二者是同一概念的不同表述
D、領導和管理都是一種在組織內部通過影響他人的協(xié)調活動，實現(xiàn)組織目標的過程
正確答案:,D
第29題,西蒙認為整個決策過程應該分為（ ）階段。
A、審查活動
B、收集活動
C、設計活動
D、抉擇活動
正確答案:,B,D
答案來源：（www.）,期望理論認為激勵水平取決于（ ）的乘積。
A、動機
B、行為
C、期望值
D、效價
正確答案:,D
第31題,領導過程是一種復雜的動態(tài)交流。在這一相互交流的過程中，關鍵的因素包括（ ）。
A、領導者
B、追隨者
C、環(huán)境
D、結果
正確答案:,B,C,D
第32題,團隊的構成要素有（ ）。
A、界限不明
B、目標和相互依賴
C、承諾
D、責任
正確答案:,B,C,D
第33題,（ ）屬于民主式的領導方式。
A、經(jīng)理允許下屬在規(guī)定的界限內行使職權
B、經(jīng)理提出問題，征求意見，做出決策
C、完全由經(jīng)理自己做出各種決策
D、經(jīng)理極少運用其權力，給下屬以高度的獨立性
正確答案:,B,D
第34題,行為改造理論是重點研究如何改造和轉化人的行為，變消極為積極的一種理論，主要包括（ ）等。
A、挫折理論
B、歸因論
C、強化論
D、公平理論
正確答案:,B,C
第35題,李先生在一年前被調入某公司擔任企劃部經(jīng)理，考慮到自己的資歷、經(jīng)驗等，他采取了較為寬松的管理方式。在（ ）情況下，李先生的領導風格不能產生較好的管理效果。
A、企劃部任務明確，李先生與下屬關系差且職位權力弱
B、企劃部任務不明確，李先生與下屬關系差且職位權力弱
C、企劃部任務不明確，李先生與下屬關系好且職位權力強
D、企劃部任務明確，李先生與下屬關系差但職位權力強
正確答案:,B,C,D
第36題,凝聚力也稱內聚力，對保持群體與團隊的整體性、協(xié)調性，控制群體與團隊的成員、保證成員的自信心與安全感，以及社會和組織都有正面的價值。（ ）
T、對
F、錯
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第37題,完整的信息溝通過程中，所有的事物都處于連續(xù)不斷地運動過程之中。（ ）
T、對
F、錯
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第38題,雙向溝通指信息發(fā)送者和信息接收者之間的地位不發(fā)生變化的溝通。（ ）
T、對
F、錯
正確答案:F
第39題,團隊是由一些為了實現(xiàn)一個目標而相互依賴的個體組成的非正式群體。（ ）
T、對
F、錯
正確答案:F
第40題,自下而上溝通方式與自上而下溝通方式相比，前者更容易受個人因素的阻礙而造成信息的扭曲。（ ）
T、對
F、錯
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