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《市場(chǎng)營(yíng)銷課程設(shè)計(jì)》
題 目：市場(chǎng)營(yíng)銷課程設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)中心：
層 次： ?？破瘘c(diǎn)本科
專 業(yè)：
年 級(jí)： 年 春/秋 季
學(xué) 號(hào)：
學(xué) 生：
指導(dǎo)教師： 滿曉宇
完成日期： 年 月 日
《市場(chǎng)營(yíng)銷課程設(shè)計(jì)》要求
《市場(chǎng)營(yíng)銷》是大連理工大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工商管理專業(yè)一門實(shí)踐性和綜合性很強(qiáng)的專業(yè)課程?！妒袌?chǎng)營(yíng)銷課程設(shè)計(jì)》是在《市場(chǎng)營(yíng)銷》課程教學(xué)的基礎(chǔ)上開展的一項(xiàng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，是理論聯(lián)系實(shí)踐的紐帶和橋梁，是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題的有效手段。通過本環(huán)節(jié)的實(shí)施，提高學(xué)生正確觀察事物之間的相互關(guān)系、分析、評(píng)價(jià)、解決問題的能力。為了拓展學(xué)生觀察問題的思路、掌握解決問題的方法、運(yùn)用解決問題的技巧，本課程設(shè)計(jì)將采用案例分析的形式，要求學(xué)生對(duì)已給定的案例進(jìn)行分析，包括市場(chǎng)營(yíng)銷決策體系、分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)、心理分析與營(yíng)銷策略、細(xì)分市場(chǎng)與目標(biāo)市場(chǎng)定位、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略以及促銷策略等內(nèi)容。
通過該課程設(shè)計(jì)，使學(xué)生加深對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的理解，樹立正確的營(yíng)銷理念與觀念，掌握基本的營(yíng)銷戰(zhàn)略及營(yíng)銷策略，在此基礎(chǔ)上能夠正確的分析市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)，以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐技能和創(chuàng)新能力，為學(xué)生今后從事市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)工作奠定堅(jiān)實(shí)的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。
《市場(chǎng)營(yíng)銷課程設(shè)計(jì)》具體要求如下：
1.要求學(xué)生在認(rèn)真閱讀案例的基礎(chǔ)上，對(duì)案例后的思考題進(jìn)行分析并回答，要求答案字?jǐn)?shù)不能少于1000字。
2.為區(qū)分離線作業(yè)是否獨(dú)立完成，請(qǐng)寫出自己對(duì)本課程的想法或者學(xué)習(xí)心得，字?jǐn)?shù)不少于500字。
3.正文內(nèi)容統(tǒng)一采用宋體小四號(hào)字體，1.5倍行距。
4.封面格式已給出，要求學(xué)生將個(gè)人信息認(rèn)真填寫完整。
5.課程設(shè)計(jì)必須獨(dú)立完成，不準(zhǔn)抄襲他人、相關(guān)資料或者請(qǐng)人代做，如發(fā)生以上情況，成績(jī)以0分記。
6.要求學(xué)生將完成的課程設(shè)計(jì)以離線作業(yè)的形式上傳至課程平臺(tái)。
認(rèn)真閱讀下面這則案例，并對(duì)案例后的思考題進(jìn)行分析并回答，要求答案字?jǐn)?shù)不能少于1000字。
日本豐田汽車公司開拓美國(guó)市場(chǎng)時(shí)，首次推向美國(guó)市場(chǎng)的“豐田寶貝”僅售出228輛。出師不利，增加了豐田汽車以后進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的難度。豐田汽車公司面臨的營(yíng)銷環(huán)境變化及其動(dòng)向是：
⑴ 美國(guó)幾家汽車公司名聲顯赫，實(shí)力雄厚，在技術(shù)、資金方面有著別人無法比擬的優(yōu)勢(shì)。
⑵ 美國(guó)汽車公司的經(jīng)營(yíng)思想是：汽車應(yīng)該是豪華的，因而其汽車體積大，耗油多。
⑶ 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手除了美國(guó)幾家大型汽車公司外，較大的還有已經(jīng)先期進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的日本本田汽車公司，該公司已在東海岸和中部地區(qū)站穩(wěn)了腳跟。該公司成功的原因主要有：以小型汽車為主，汽車性能好，定價(jià)低有一個(gè)良好的服務(wù)系統(tǒng)，維修服務(wù)很方便，成功地打消了美國(guó)消費(fèi)者對(duì)外國(guó)車“買得起，用不起，壞了找不到零配件”的顧慮。
⑷ 豐田汽車公司忽視了美國(guó)人的一些喜好，許多地方還是按照日本人的習(xí)慣設(shè)計(jì)的。
⑸ 日美之間不斷增長(zhǎng)的貿(mào)易摩擦，使美國(guó)消費(fèi)者對(duì)日本產(chǎn)品有一種本能的不信任和敵意。
⑹ 美國(guó)人的消費(fèi)觀念正在轉(zhuǎn)變，他們將汽車作為地位、身份象征的傳統(tǒng)觀念逐漸減弱，開始轉(zhuǎn)向?qū)嵱没麄兿矚g腿部空間大、容易行駛且平穩(wěn)的美國(guó)車，但又希望大幅度減少用于汽車的耗費(fèi)，如價(jià)格低、耗油少、耐用、維修方便等。
⑺ 消費(fèi)者已意識(shí)到交通擁擠狀況的日益惡化和環(huán)境污染問題，乘公共汽車的人和騎自行車的人逐漸增多。
⑻ 在美國(guó)，核心家庭大量出現(xiàn)，家庭規(guī)模正在變小。
案例思考題：
1.分析環(huán)境威脅和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
2.分析豐田公司的類型。
答案：
學(xué)習(xí)心得
為區(qū)分離線作業(yè)是否獨(dú)立完成，請(qǐng)寫出自己對(duì)本課程的想法或者學(xué)習(xí)心得，要求不少于500字。
