管理學原理 在線考核

一、（對的請在括號里打√，錯的請在括號里打X，每題1分，共20分）

1、企業(yè)流程再造的目的就是為了提高經濟效益。 （　?。?br/>2、在物質激勵中，最突出的就是金錢。金錢是惟一能激勵人的力量。（       ）
3、高層次的專業(yè)人員和管理人員不是工作豐富化的重點對象。（        ）
!NHl8A"s WJN4、組織在動態(tài)變化的環(huán)境中，為了確保實現(xiàn)既定的組織目標而進行的檢查、監(jiān)督、糾正偏差等管理活動，就是控制。（       ）
5、正確處理組織內外各種關系，為組織正常運轉創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境，以促進組織目標的實現(xiàn)，這就是管理的領導職能。（      ）
6、組織規(guī)模的大小，也是影響集權與分權的因素之一。規(guī)模越大，管理層次和管理部門越多，為了提高管理效率，集權程度就應高些；相反亦然。（        ）
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N `*M7、采用外部來源選聘管理人員，有利于鼓舞士氣，調動組織成員的積極性。（       ）
8、 職能制組織結構是經營管理理論之父法約爾首先提出來的。（        ）
9、 西蒙是決策理論學派的代表人，他認為管理就是決策，并將決策分為程序性和非程序性決策，他的研究重點是非程序性決策。（        ）
10、戰(zhàn)術決策又稱管理決策或策略決策，它是指為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，而作出的帶有局部性的具體決策，它主要由企業(yè)高層領導制訂。（       ）
11、組織是管理的一項重要職能，它由三個基本要素構成，即目標、結構和關系。（      ）
12、在實踐中，結合日本企業(yè)管理的特點，將目標管理理論賦予人性化的個性，形成自己的管理風格。（     ）
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13、現(xiàn)代企業(yè)管理學認為，企業(yè)管理的重點在經營，而經營的核心是計劃。（      ）
14、組織的效率，是指組織活動達到目標的經濟效益大小。（     ）
1m:j"Ga$b5、法約爾是西方古典管理理論在法國的杰出代表，他提出的一般管理理論對西方管理理論的發(fā)展有重大影響，被譽為“一般管理理論之父”。（　　　　　）
16、獎勵是人的需要和動機得到強化的心理狀態(tài)其作用在于激發(fā)和調動人的積極性。（　　?。?A \snsd!V"UJ7、決定一個組織經濟效益大小和資源效率高低的首要條件是資源的最優(yōu)配置和最優(yōu)利用，其手段都是控制與協(xié)調。（　　?。?br/>1#J#AUTQ)u8、泰羅的科學管理既重視技術因素，也重視人的社會因素。（　　　?。?br/>19、正式組織是為了實現(xiàn)企業(yè)目標所規(guī)定的企業(yè)成員之間個人感情關系的一種結構。在正式組織中，以效率邏輯為其行動標準。（　　　　）
20、 系統(tǒng)管理學派認為，組織是一個由相互聯(lián)系的若干要素組成、為環(huán)境所影響的并反過來影響環(huán)境的開放的社會技術系統(tǒng)。（　　　　）
二、（每題10分，共30分）
1、簡述霍桑實驗取得的主要研究成果。
2、何謂“赫茲伯格雙因素理論”，談談其重要性。
3、簡述事業(yè)部制組織結構及其優(yōu)點。

三、（第1、2題每題15分，第3題20分，共50分）
1、聯(lián)系實際，談談激勵的依據(jù)。
2、試析管理目標的特點及制定原則。
3、聯(lián)系實際，闡明戰(zhàn)略觀念的涵義及其在現(xiàn)代管理中的主要作用和地位。