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西交《戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)
試卷總分:100    得分:100
第1題,董事會最重要的職責(zé)為（      ）
A、確定公司戰(zhàn)略
B、確定總體方向
C、確定任務(wù)分工
D、確定使命或遠景目標
正確答案:,B,D


第2題,董事會發(fā)展趨勢包括（      ）
A、董事會中機構(gòu)投資者和其他外部董事數(shù)量增加
B、董事和CEO股權(quán)增加
C、董事會更好地平衡盈利等經(jīng)濟目標和滿足社會需求之間的關(guān)系
D、董事會的人員數(shù)量在不斷增加
正確答案:,B,C


第3題,俘虜公司戰(zhàn)略　做另一個公司的（  ），以取得該公司的長期合同。
A、合作伙伴
B、獨家供應(yīng)商
C、分銷商
D、管理者
正確答案:,C


第4題,耐久性是公司的（  ）折舊或過時的速度。
A、資源
B、人力
C、能力
D、財力
正確答案:,C


答案來源：（www.）,人力資源管理戰(zhàn)略決定了公司或事業(yè)部員工的（    ）水平。
A、技能
B、工資
C、崗位訓(xùn)練
D、自我管理
正確答案:,B,C,D


第6題,可模仿性 是公司（  ）被其他公司復(fù)制的速度。
A、資源
B、人力
C、能力
D、財力
正確答案:,C


第7題,企業(yè)資源分析的關(guān)鍵是確定企業(yè)()。
A、資源強勢
B、資源弱勢
C、競爭優(yōu)勢
D、競爭劣勢
正確答案:,B


第8題,如果核心能力具備（    ）等特征，就容易模仿
A、透明性
B、可轉(zhuǎn)移性
C、可復(fù)制性
D、可復(fù)現(xiàn)性
正確答案:,B,D


第9題,戰(zhàn)略實施中給分部和職能部門經(jīng)理要一起制定：
A、行動計劃
B、預(yù)算
C、規(guī)程
D、評估
正確答案:,B,C


答案來源：（www.）,戰(zhàn)略管理過程包括：
A、戰(zhàn)略制定
B、戰(zhàn)略實施
C、戰(zhàn)略控制
D、經(jīng)營戰(zhàn)略
正確答案:,B,C


第11題,經(jīng)營戰(zhàn)略的分類包括（      ）
A、合作型
B、競爭型
C、混和型
D、攻擊型
正確答案:,B,C


答案來源：（www.）,運作戰(zhàn)略包括：（  ）
A、決定在何地以何種方式制造產(chǎn)品
B、縱向一體化程度
C、有形資源配置
D、與供應(yīng)商的聯(lián)系
正確答案:,B,C,D


第13題,內(nèi)部環(huán)境的特點包括（      ）
A、優(yōu)勢與劣勢變量
B、機會與威脅變量
C、公司高層管理者在短期無法控制
D、公司的工作環(huán)境
正確答案:,C,D


第14題,以資源為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略分析方法具備的特點有（  ）
A、識別企業(yè)資源，劃分為優(yōu)勢和劣勢兩類
B、把公司優(yōu)勢組合成特殊能力，稱為核心能力
C、從潛在持續(xù)競爭優(yōu)勢和公司運用這些資源、能力獲取利潤的能力兩個方面評價這些資源和能力的獲利潛力
D、選擇開發(fā)與外部機會有關(guān)的企業(yè)資源和能力的最佳戰(zhàn)略
正確答案:,B,C,D


答案來源：（www.）,同心（相關(guān)）多元化的特點（      ）
A、擴展進入一個相關(guān)行業(yè)的方法
B、通過集中于那些給公司帶來獨特能力的特性，公司可以運用這些優(yōu)勢作為多元化的基礎(chǔ)
C、公司產(chǎn)品以某種方式相互關(guān)聯(lián)，擁有一些共同點，尋求融合，即兩種業(yè)務(wù)一起運營產(chǎn)生的利潤大于其各自運營時產(chǎn)生的利潤之和
D、強調(diào)的是財務(wù)問題，而不是融合問題
正確答案:,B,C


第16題,營銷戰(zhàn)略包括(      )
A、推動戰(zhàn)略
B、拉動戰(zhàn)略
C、出售戰(zhàn)略
D、破產(chǎn)戰(zhàn)略
正確答案:,B


第17題,投資預(yù)算是根據(jù)每項投資（      ）分析對土地、建筑物、設(shè)備等固定資產(chǎn)的可能投資，并排出投資順序。
A、附加支出
B、附加投入
C、附加收入
D、附加產(chǎn)出
正確答案:,C


第18題,企業(yè)資源按其暫時性或可否及時調(diào)整來劃分,分為()。
A、標準周期的資源
B、短周期的資源
C、流量資源
D、長周期的資源
E、存量資源
正確答案:,E


第19題,公司在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢由（      ）決定
A、其競爭范圍
B、其市場占有率
C、公司或事業(yè)部目標市場的寬度
D、公司成立時間長短
正確答案:,C


答案來源：（www.）,企業(yè)文化的作用（      ）
A、企業(yè)文化給員工傳達一種認同感
B、企業(yè)文化能促使員工對某件事更加努力
C、作為一個社會系統(tǒng)，文化使組織更穩(wěn)定
D、文化使員工感覺到組織行為，這為員工提供一個參考坐標系，是他們采取恰當行動的指南
正確答案:,B,C,D


第21題,利潤戰(zhàn)略的特點（      ）
A、在公司銷售額下降時，企圖通過減少投資，削減一些可控費用人為的維持利潤
B、在公司銷售額下降時，企圖通過加大投資，維持公司運轉(zhuǎn)
C、能幫助公司渡過臨時困境，但如果維持足夠長，會導(dǎo)致公司的競爭地位嚴重惡化
D、通常是高層管理者被動的、短期的、為了保全自身利益而對環(huán)境變化作出的反應(yīng)
正確答案:,C,D


第22題,企業(yè)文化的作用(      )
A、企業(yè)文化給員工傳達一種認同感
B、企業(yè)文化能促使員工對某件事更加努力
C、作為一個社會系統(tǒng)，文化使組織更穩(wěn)定
D、文化使員工感覺到組織行為，這為員工提供一個參考坐標系，是他們采取恰當行動的指南
正確答案:,B,C,D


第23題,營銷戰(zhàn)略包括（      ）
A、推動戰(zhàn)略
B、拉動戰(zhàn)略
C、出售戰(zhàn)略
D、破產(chǎn)戰(zhàn)略
正確答案:,B


第24題,有關(guān)戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實施的關(guān)系的說法中正確的是
A、兩者都成功，則實現(xiàn)增長和市場占有率目標，并能獲利
B、戰(zhàn)略制定成功，戰(zhàn)略實施失敗，則后者會妨礙前者發(fā)揮作用
C、戰(zhàn)略制定失敗，戰(zhàn)略實施成功，則該戰(zhàn)略一定會失敗
D、兩者都失敗，則該戰(zhàn)略一定會失敗
正確答案:,B,D


答案來源：（www.）,公司基本的多元化戰(zhàn)略是：（  ）
A、差異戰(zhàn)略
B、同心多元化
C、離心多元化
D、競爭戰(zhàn)略
正確答案:,C


第26題,公司方向戰(zhàn)略包括三類成長方向是：
A、成長戰(zhàn)略
B、發(fā)展戰(zhàn)略
C、穩(wěn)定戰(zhàn)略
D、收縮戰(zhàn)略
正確答案:,C,D


第27題,無變戰(zhàn)略的特點(      )
A、無變戰(zhàn)略很少作為一個明確的戰(zhàn)略提出來
B、公司即沒有面臨明顯的機會和威脅，也沒有出現(xiàn)大的優(yōu)勢和劣勢
C、幾乎沒有進攻性的新競爭者進入公司所在的產(chǎn)業(yè)
D、公司具有合理的盈利，產(chǎn)品占據(jù)穩(wěn)定的市場空隙
正確答案:,B,C,D


第28題,環(huán)境分析包括：（  ）
A、獲取信息
B、監(jiān)測信息
C、評估信息
D、提取信息
正確答案:,C,D


第29題,企業(yè)文化的不同屬性是：
A、影響力
B、強度
C、整合度
D、適應(yīng)性
正確答案:,C


答案來源：（www.）,防御戰(zhàn)略作為一種整體戰(zhàn)略概念,一般包括()。
A、調(diào)整戰(zhàn)略
B、放棄戰(zhàn)略
C、收獲戰(zhàn)略
D、暫停戰(zhàn)略
E、清算戰(zhàn)略
正確答案:,B,C,E


第31題,經(jīng)營戰(zhàn)略主要回答公司或其分部在多個產(chǎn)業(yè)如何競爭或合作。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第32題,戰(zhàn)略管理是一種全面的管理過程。()
T、對
F、錯
正確答案:F


第33題,對實際企業(yè)的規(guī)劃實踐研究認為，戰(zhàn)略規(guī)劃的真正價值更多地在于規(guī)劃過程本身的未來導(dǎo)向，而不是那個成文的戰(zhàn)略規(guī)劃。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第34題,環(huán)境分析是從外部和內(nèi)部環(huán)境中監(jiān)測、評估與提取信息,交給公司的總經(jīng)理。
T、對
F、錯
正確答案:F


第35題,使命組織存在根本
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第36題,戰(zhàn)略的制定可以看作一個邏輯過程，在這個過程中，人們通過使用各種分析和評估方法，對公司所面臨的經(jīng)濟力量和制約因素進行仔細權(quán)衡，以樹立明確的戰(zhàn)略方向并制定詳細的實施規(guī)劃。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第37題,董事會參與戰(zhàn)略管理程度,一般來說,公司越小,董事會的參與就越不積極。
T、對
F、錯
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第38題,運作戰(zhàn)略決定公司在運作過程所運用技術(shù)的最佳水平。
T、對
F、錯
更多答案下載：（www.）


第39題,競爭就是一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的直接對抗和間接對抗的總和。
T、對
F、錯
正確答案:F


第40題,特許經(jīng)營是指特許方利用自己的品牌、專利或技術(shù),通過簽署特許協(xié)議,轉(zhuǎn)讓特許權(quán),讓受讓方利用這些無形資產(chǎn)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式。()
T、對
F、錯
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第41題,經(jīng)營戰(zhàn)略是為了提高公司或事業(yè)部的產(chǎn)品或服務(wù)在其服務(wù)的某個產(chǎn)業(yè)或細分市場的競
爭地位。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第42題,進入威脅的大小主要取決于進入壁壘高低,以及現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)程度。()
T、對
F、錯
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第43題,公司前景就是預(yù)估資產(chǎn)負債表與收益表，預(yù)測每個戰(zhàn)略方案與行動計劃對各分部和公司投資回報的可能影響。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第44題,差異化設(shè)置了更高的退出壁壘。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第45題,公司前景就是預(yù)估資產(chǎn)負債表與收益表,預(yù)測每個戰(zhàn)略方案與行動計劃對各分部和公司投資回報的可能影響。
T、對
F、錯
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第46題,產(chǎn)業(yè)衰退期，產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)合并，競爭者數(shù)量減少，規(guī)模反而增加。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第47題,競爭就是一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的直接對抗和間接對抗的總和。
A、錯誤
B、正確
正確答案:F


第48題,公司是不同群體為了謀求共同利益而建立起來的各種關(guān)系
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第49題,戰(zhàn)略選擇是指評估備選戰(zhàn)略方案，并選擇最滿意方案。（  ）
A、錯誤
B、正確
正確答案:


答案來源：（www.）,產(chǎn)品與市場領(lǐng)域應(yīng)當依據(jù)企業(yè)當前的具體產(chǎn)品組合與當前的市場領(lǐng)域來確定。()
T、對
F、錯
正確答案:F