可做奧鵬院校所有作業(yè),畢業(yè)論文,咨詢請?zhí)砑観Q:3230981406 微信:aopopenfd777西交《戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)試卷總分:100得分:100第1題,耐久性是公司的()折舊或過時的速度。A、

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可做奧鵬院校所有作業(yè),畢業(yè)論文,咨詢請?zhí)砑観Q:3230981406      微信:aopopenfd777



西交《戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)
試卷總分:100    得分:100
第1,耐久性是公司的(  )折舊或過時的速度。
A、資源
B、人力
C、能力
D、財(cái)力
正確答案:,C


第2題,企業(yè)的基本活動包括(      )
A、供應(yīng)活動
B、生產(chǎn)活動
C、銷售活動
D、輔助活動
正確答案:,B,C


第3題,有關(guān)戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)系的說法中正確的是
A、兩者都成功,則實(shí)現(xiàn)增長和市場占有率目標(biāo),并能獲利
B、戰(zhàn)略制定成功,戰(zhàn)略實(shí)施失敗,則后者會妨礙前者發(fā)揮作用
C、戰(zhàn)略制定失敗,戰(zhàn)略實(shí)施成功,則該戰(zhàn)略一定會失敗
D、兩者都失敗,則該戰(zhàn)略一定會失敗
正確答案:,B,D


第4題,一個好的企業(yè)使命應(yīng)該具備以下幾個方面()。
A、明確企業(yè)生存目的
B、使本企業(yè)區(qū)別于其他同類企業(yè)
C、作為評價企業(yè)現(xiàn)在和未來活動的框架
D、清楚明白,易于為整個企業(yè)所理解
E、針對核心業(yè)務(wù)
正確答案:,B,C,D


答案來源:(www.),下列因素使得購買者的討價還價能力變強(qiáng)(   )
A、要購買的產(chǎn)品占購買者成本的很大比例,購買者有動力尋找低價品
B、購買者僅僅盈得微利,對成本和服務(wù)差異非常敏感
C、所購買得產(chǎn)品對購買者最終產(chǎn)品或服務(wù)得質(zhì)量或價格一點(diǎn)都不重要,很容易替代,不會影響最終產(chǎn)品
D、供應(yīng)商的討價還價能力
正確答案:,B,C,D


第6題,戰(zhàn)略管理過程包括:
A、戰(zhàn)略制定
B、戰(zhàn)略實(shí)施
C、戰(zhàn)略控制
D、經(jīng)營戰(zhàn)略
正確答案:,B,C


第7題,戰(zhàn)略類別包括(      )
A、防御者戰(zhàn)略
B、探索者戰(zhàn)略
C、分析者戰(zhàn)略
D、反應(yīng)者戰(zhàn)略
正確答案:,B,C,D


第8題,收縮戰(zhàn)略包括(      )
A、扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
B、出售戰(zhàn)略
C、成為俘虜公司戰(zhàn)略
D、破產(chǎn)和清算戰(zhàn)略
正確答案:,B,D


第9題,關(guān)聯(lián)董事包括(      )
A、完全關(guān)聯(lián)董事會
B、部分關(guān)聯(lián)董事會
C、直接關(guān)聯(lián)董事會
D、間接關(guān)聯(lián)董事會
正確答案:,D


答案來源:(www.),企業(yè)核心能力的判斷標(biāo)準(zhǔn)有()。
A、有價值的能力
B、特殊的能力
C、難于模仿的能力
D、領(lǐng)先能力
E、不可替代的能力
正確答案:,B,C,E


第11題,企業(yè)資源分析過程可遵從的步驟
A、分析現(xiàn)有資源
B、分析資源的利用情況
C、分析資源的應(yīng)變情況
D、進(jìn)行資源的平衡分析
正確答案:,B,C,D


答案來源:(www.),營銷能力分析的內(nèi)容主要有)。
A、產(chǎn)品競爭能力
B、新產(chǎn)品開發(fā)能力
C、產(chǎn)品性能分析
D、銷售活動能力
E、市場決策能力
正確答案:,B,D,E


第13題,公司治理指的是以下幾者之間的關(guān)系:
A、董事會
B、管理層
C、員工
D、股東
正確答案:,B,D


第14題,資源持續(xù)程度的分類(      )
A、長周期資源
B、標(biāo)準(zhǔn)周期資源
C、中周期資源
D、短周期資源
正確答案:,B,D


答案來源:(www.),差異化戰(zhàn)略的特點(diǎn)(      )
A、瞄準(zhǔn)較寬的大規(guī)模市場,生產(chǎn)在整個產(chǎn)業(yè)來看都比較獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)
B、獨(dú)特性可以與設(shè)計(jì)、品牌、技術(shù)、性能、服務(wù)等有關(guān)
C、差異化是在特定業(yè)務(wù)獲得超過平均收益的有效戰(zhàn)略
D、差異化戰(zhàn)略有可能比低成本戰(zhàn)略獲得更高的利潤
正確答案:,B,C,D


第16題,決定替代品壓力大小的主要因素有()。
A、替代品的盈利能力
B、替代品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營策略
C、替代品質(zhì)量差異
D、購買者轉(zhuǎn)換成本
E、替代品的生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量
正確答案:,B,D


第17題,差異化戰(zhàn)略的特點(diǎn)(      )
A、瞄準(zhǔn)較寬的大規(guī)模市場,生產(chǎn)在整個產(chǎn)業(yè)來看都比較獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)
B、獨(dú)特性可以與設(shè)計(jì)、品牌、技術(shù)、性能、服務(wù)等有關(guān)
C、差異化是在特定業(yè)務(wù)獲得超過平均收益的有效戰(zhàn)略
D、差異化戰(zhàn)略有可能比低成本戰(zhàn)略獲得更高的利潤
正確答案:,B,C,D


第18題,通用競爭戰(zhàn)略中成本領(lǐng)先的作用(      )
A、瞄準(zhǔn)較寬的大規(guī)模市場的低成本競爭戰(zhàn)略
B、低成本意味著利潤,高市場占有率意味著更高的討價還價能力
C、低價格構(gòu)建了進(jìn)入壁壘
D、低成本戰(zhàn)略可能提高市場占有率
正確答案:,B,C,D


第19題,戰(zhàn)略實(shí)施是通過(      ),把戰(zhàn)略與政策推向行動之中,這個過程也許會涉及到整個公司的文化、結(jié)構(gòu)和管理系統(tǒng)中某個領(lǐng)域或所有領(lǐng)域的變革。
A、行動計(jì)劃
B、預(yù)算
C、規(guī)程的開發(fā)
D、監(jiān)督
正確答案:,B,C


答案來源:(www.),環(huán)境分析包括:(  )
A、獲取信息
B、監(jiān)測信息
C、評估信息
D、提取信息
正確答案:,C,D


第21題,競爭強(qiáng)度與下列因素有關(guān)(     )
A、生產(chǎn)能力
B、進(jìn)入壁壘高度
C、退出壁壘高度
D、競爭者的多樣性
正確答案:,C,D


第22題,波特戰(zhàn)略管理理論包括:
A、一般競爭戰(zhàn)略
B、五種競爭力模型
C、價值鏈
D、鉆石體系
正確答案:,B,C,D


第23題,運(yùn)用產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略就是(      )
A、為現(xiàn)有市場開發(fā)新產(chǎn)品
B、為現(xiàn)有市場開發(fā)新的管理模式
C、為新市場開發(fā)新的管理模式
D、為新市場開發(fā)新產(chǎn)品
正確答案:,D


第24題,戰(zhàn)略管理基本模塊包括(      )
A、環(huán)境分析
B、戰(zhàn)略制定
C、戰(zhàn)略實(shí)施
D、評估與控制
正確答案:,B,C,D


答案來源:(www.),企業(yè)文化的不同屬性是:(  )
A、影響力
B、強(qiáng)度
C、整合度
D、適應(yīng)性
正確答案:,C


第26題,具有(      )的新公司容易進(jìn)入市場,迅速侵蝕原主導(dǎo)企業(yè)的優(yōu)勢。
A、靈活性
B、多變性
C、進(jìn)攻性
D、創(chuàng)新性
正確答案:,C,D


第27題,運(yùn)作戰(zhàn)略包括:(  )
A、決定在何地以何種方式制造產(chǎn)品
B、縱向一體化程度
C、有形資源配置
D、與供應(yīng)商的聯(lián)系
正確答案:,B,C,D


第28題,人力資源管理戰(zhàn)略決定了公司或事業(yè)部員工的(    )水平
A、技能
B、工資
C、崗位訓(xùn)練
D、自我管理
正確答案:,B,C,D


第29題,戰(zhàn)略類別包括(      )
A、防御者戰(zhàn)略
B、探索者戰(zhàn)略
C、分析者戰(zhàn)略
D、反應(yīng)者戰(zhàn)略
正確答案:,B,C,D


答案來源:(www.),優(yōu)秀戰(zhàn)略就是適應(yīng)戰(zhàn)略,具體講就是戰(zhàn)略要與()相適應(yīng)。
A、競爭對手
B、環(huán)境
C、資源
D、文化
E、組織
正確答案:,C,E


第31題,戰(zhàn)略的制定可以看作一個邏輯過程,在這個過程中,人們通過使用各種分析和評估方法,對公司所面臨的經(jīng)濟(jì)力量和制約因素進(jìn)行仔細(xì)權(quán)衡,以樹立明確的戰(zhàn)略方向并制定詳細(xì)的實(shí)施規(guī)劃。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第32題,使命 組織存在根本  (  )
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第33題,產(chǎn)業(yè)矩陣是對某個產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部戰(zhàn)略因素的總結(jié)。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第34題,公司戰(zhàn)略是表明公司如何達(dá)到目標(biāo)、完成使命的短期計(jì)劃。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第35題,戰(zhàn)略管理是一系列決定公司短期績效的管理決策和措施。它包括(外部和內(nèi)部)環(huán)境監(jiān)測、戰(zhàn)略制定(戰(zhàn)略性和長期規(guī)劃)、戰(zhàn)略實(shí)施以及評價和控制。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第36題,人事是指員工的選擇及使用(  )
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第37題,運(yùn)作戰(zhàn)略決定公司在運(yùn)作過程所運(yùn)用技術(shù)的最佳水平。
A、錯誤
B、正確
更多答案下載:(www.)


第38題,當(dāng)產(chǎn)業(yè)變成超競爭后,會經(jīng)過一些階段性競爭升級。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第39題,競爭戰(zhàn)略是指為了在產(chǎn)業(yè)中建立一個可以進(jìn)攻的地位,使公司業(yè)績能夠超出競爭對手的計(jì)劃。(  )
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第40題,公司可以同時獲得低成本和差異化,但這種狀態(tài)是長久的。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第41題,公司前景就是預(yù)估資產(chǎn)負(fù)債表與收益表,預(yù)測每個戰(zhàn)略方案與行動計(jì)劃對各分部和公司投資回報的可能影響。
T、對
F、錯
更多答案下載:(www.)


第42題,戰(zhàn)略的制定可以看作一個邏輯過程,在這個過程中,人們通過使用各種分析和評估方法,對公司所面臨的經(jīng)濟(jì)力量和制約因素進(jìn)行仔細(xì)權(quán)衡,以樹立明確的戰(zhàn)略方向并制定詳細(xì)的實(shí)施規(guī)劃。
T、對
F、錯
更多答案下載:(www.)


第43題,信息系統(tǒng)戰(zhàn)略的目的是運(yùn)用信息技術(shù)為事業(yè)部降低生產(chǎn)成本。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第44題,人事是指員工的選擇及使用
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第45題,通用競爭戰(zhàn)略適用于任何產(chǎn)業(yè)。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第46題,無變戰(zhàn)略就是任何新事情都不做的決定,選擇繼續(xù)當(dāng)前的運(yùn)營和政策,以實(shí)現(xiàn)可預(yù)見的未來。
T、對
F、錯
更多答案下載:(www.)


第47題,全面質(zhì)量管理是強(qiáng)調(diào)努力讓顧客滿意和持續(xù)改進(jìn)的經(jīng)營哲學(xué)。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第48題,產(chǎn)業(yè)衰退期,產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)合并,競爭者數(shù)量減少,規(guī)模反而增加。
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第49題,技術(shù)復(fù)合是指在不影響原有個別技術(shù)特征的前提下,把兩種或兩種以上的技術(shù)結(jié)合在一個系統(tǒng)里。()
T、對
F、錯
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答案來源:(www.),事業(yè)部制:是對分部式結(jié)構(gòu)的一種修改。事業(yè)部是有獨(dú)立產(chǎn)品細(xì)分市場的分部或幾個分部的組合,它具有獨(dú)立管理自己各項(xiàng)職能的責(zé)任和權(quán)利。(  )
A、錯誤
B、正確
正確答案:














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