可做奧鵬院校所有作業(yè),畢業(yè)論文,咨詢請(qǐng)?zhí)砑観Q:3230981406 微信:aopopenfd777西交《戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)試卷總分:100得分:100第1題,營(yíng)銷戰(zhàn)略包括()A、推動(dòng)戰(zhàn)略B、拉動(dòng)戰(zhàn)略

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可做奧鵬院校所有作業(yè),畢業(yè)論文,咨詢請(qǐng)?zhí)砑観Q:3230981406      微信:aopopenfd777



西交《戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)
試卷總分:100    得分:100
第1,營(yíng)銷戰(zhàn)略包括(      )
A、推動(dòng)戰(zhàn)略
B、拉動(dòng)戰(zhàn)略
C、出售戰(zhàn)略
D、破產(chǎn)戰(zhàn)略
正確答案:,B


第2題,管理兩種相異文化的通用方法包括(  )
A、整合
B、吸收
C、分割
D、瓦解
正確答案:,B,C,D


第3題,研究開(kāi)發(fā)組合包括(      )
A、基礎(chǔ)研究
B、產(chǎn)品研發(fā)
C、應(yīng)用研究
D、工程化或工藝研發(fā)
正確答案:,B,D


第4題,公司制造戰(zhàn)略的發(fā)展經(jīng)歷(      )等過(guò)程
A、手工作坊
B、批量流水線
C、柔性制造系統(tǒng)
D、專用流水生產(chǎn)線
正確答案:,B,C,D


答案來(lái)源:(www.),企業(yè)資源分析過(guò)程可遵從的步驟
A、分析現(xiàn)有資源
B、分析資源的利用情況
C、分析資源的應(yīng)變情況
D、進(jìn)行資源的平衡分析
正確答案:,B,C,D


第6題,波特戰(zhàn)略管理理論包括:
A、一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B、五種競(jìng)爭(zhēng)力模型
C、價(jià)值鏈
D、鉆石體系
正確答案:,B,C,D


第7題,以下哪幾項(xiàng)會(huì)加劇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)?()
A、行業(yè)成長(zhǎng)緩慢
B、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力相當(dāng)
C、當(dāng)固定成本占了公司總成本的大部分時(shí)
D、產(chǎn)品無(wú)差異化
正確答案:,D


第8題,差異化戰(zhàn)略的特點(diǎn)(      )
A、瞄準(zhǔn)較寬的大規(guī)模市場(chǎng),生產(chǎn)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)看都比較獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)
B、獨(dú)特性可以與設(shè)計(jì)、品牌、技術(shù)、性能、服務(wù)等有關(guān)
C、差異化是在特定業(yè)務(wù)獲得超過(guò)平均收益的有效戰(zhàn)略
D、差異化戰(zhàn)略有可能比低成本戰(zhàn)略獲得更高的利潤(rùn)
正確答案:,B,C,D


第9題,戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)是指:(  )
A、董事會(huì)中機(jī)構(gòu)投資者(如養(yǎng)老保險(xiǎn)基金)和其他外部董事數(shù)量增加;
B、董事和首席執(zhí)行官股權(quán)增加;
C、董事會(huì)更好地平衡利益等經(jīng)濟(jì)目標(biāo)董
D、事會(huì)滿足社會(huì)需求之間的關(guān)系。
正確答案:,B,C,D


答案來(lái)源:(www.),通用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中成本領(lǐng)先的作用(      )
A、瞄準(zhǔn)較寬的大規(guī)模市場(chǎng)的低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B、低成本意味著利潤(rùn),高市場(chǎng)占有率意味著更高的討價(jià)還價(jià)能力
C、低價(jià)格構(gòu)建了進(jìn)入壁壘
D、低成本戰(zhàn)略可能提高市場(chǎng)占有率
正確答案:,B,C,D


第11題,防御戰(zhàn)略作為一種整體戰(zhàn)略概念,一般包括()。
A、調(diào)整戰(zhàn)略
B、放棄戰(zhàn)略
C、收獲戰(zhàn)略
D、暫停戰(zhàn)略
E、清算戰(zhàn)略
正確答案:,B,C,E


答案來(lái)源:(www.),戰(zhàn)略類別包括(      )
A、防御者戰(zhàn)略
B、探索者戰(zhàn)略
C、分析者戰(zhàn)略
D、反應(yīng)者戰(zhàn)略
正確答案:,B,C,D


第13題,通用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中成本領(lǐng)先的作用(      )
A、瞄準(zhǔn)較寬的大規(guī)模市場(chǎng)的低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B、低成本意味著利潤(rùn),高市場(chǎng)占有率意味著更高的討價(jià)還價(jià)能力
C、低價(jià)格構(gòu)建了進(jìn)入壁壘
D、低成本戰(zhàn)略可能提高市場(chǎng)占有率
正確答案:,B,C,D


第14題,并購(gòu)后兩個(gè)企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)主要體現(xiàn)在()。
A、生產(chǎn)協(xié)同
B、經(jīng)營(yíng)協(xié)同
C、財(cái)務(wù)協(xié)同
D、人才技術(shù)協(xié)同
E、市場(chǎng)協(xié)同
正確答案:,B,C,D


答案來(lái)源:(www.),離心(不相關(guān))多元化的特點(diǎn)(      )
A、進(jìn)入與當(dāng)前產(chǎn)業(yè)不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)
B、強(qiáng)調(diào)的是財(cái)務(wù)問(wèn)題,而不是融合問(wèn)題
C、平等性
D、互補(bǔ)性
正確答案:,B,D


第16題,企業(yè)遠(yuǎn)景的要素包括(     )
A、界定企業(yè)的當(dāng)前業(yè)務(wù)
B、確定企業(yè)的發(fā)展方向
C、界定實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃的具體步驟
D、確定衡量效益的標(biāo)準(zhǔn)
正確答案:,B,C,D


第17題,有關(guān)戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)系的說(shuō)法中正確的是
A、兩者都成功,則實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)和市場(chǎng)占有率目標(biāo),并能獲利
B、戰(zhàn)略制定成功,戰(zhàn)略實(shí)施失敗,則后者會(huì)妨礙前者發(fā)揮作用
C、戰(zhàn)略制定失敗,戰(zhàn)略實(shí)施成功,則該戰(zhàn)略一定會(huì)失敗
D、兩者都失敗,則該戰(zhàn)略一定會(huì)失敗
正確答案:,B,D


第18題,差異化戰(zhàn)略的特點(diǎn)(      )
A、瞄準(zhǔn)較寬的大規(guī)模市場(chǎng),生產(chǎn)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)看都比較獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)
B、獨(dú)特性可以與設(shè)計(jì)、品牌、技術(shù)、性能、服務(wù)等有關(guān)
C、差異化是在特定業(yè)務(wù)獲得超過(guò)平均收益的有效戰(zhàn)略
D、差異化戰(zhàn)略有可能比低成本戰(zhàn)略獲得更高的利潤(rùn)
正確答案:,B,C,D


第19題,研究開(kāi)發(fā)組合包括(      )
A、基礎(chǔ)研究
B、產(chǎn)品研發(fā)
C、應(yīng)用研究
D、工程化或工藝研發(fā)
正確答案:,B,D


答案來(lái)源:(www.),戰(zhàn)略管理過(guò)程包括:
A、戰(zhàn)略制定
B、戰(zhàn)略實(shí)施
C、戰(zhàn)略控制
D、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
正確答案:,B,C


第21題,耐久性是公司的(  )折舊或過(guò)時(shí)的速度。
A、資源
B、人力
C、能力
D、財(cái)力
正確答案:,C


第22題,公司治理結(jié)構(gòu)一般是指由(      )組成的一種組織結(jié)構(gòu)
A、所有者
B、董事會(huì)
C、監(jiān)事會(huì)
D、高層經(jīng)理人員
正確答案:,B,C,D


第23題,董事會(huì)最重要的職責(zé)為(      )
A、確定公司戰(zhàn)略
B、確定總體方向
C、確定任務(wù)分工
D、確定使命或遠(yuǎn)景目標(biāo)
正確答案:,B,D


第24題,公司的重心是(      )
A、公司的重心貫穿公司發(fā)展始終
B、公司的重心就是對(duì)公司最重要的那部分價(jià)值鏈
C、公司的重心是公司啟動(dòng)的基點(diǎn)
D、公司的重心是公司戰(zhàn)略的核心
正確答案:,C


答案來(lái)源:(www.),企業(yè)文化的不同屬性是:(  )
A、影響力
B、強(qiáng)度
C、整合度
D、適應(yīng)性
正確答案:,C


第26題,公司制造戰(zhàn)略的發(fā)展經(jīng)歷(      )等過(guò)程
A、手工作坊
B、批量流水線
C、柔性制造系統(tǒng)
D、專用流水生產(chǎn)線
正確答案:,B,C,D


第27題,新進(jìn)入者是新進(jìn)入現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的公司。一般擁有(    )的特點(diǎn)
A、最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力
B、新的生產(chǎn)能力
C、獲取市場(chǎng)份額的欲望
D、大量的資源
正確答案:,C,D


第28題,外部董事的特點(diǎn)包括(      )
A、不是董事會(huì)所在公司的員工
B、外部董事有增加的趨勢(shì)
C、獨(dú)立董事
D、關(guān)聯(lián)董事
正確答案:,B,C,D


第29題,內(nèi)部環(huán)境的特點(diǎn)包括(      )
A、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)變量
B、機(jī)會(huì)與威脅變量
C、公司高層管理者在短期無(wú)法控制
D、公司的工作環(huán)境
正確答案:,C,D


答案來(lái)源:(www.),企業(yè)戰(zhàn)略層次包括
A、公司總體戰(zhàn)略
B、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C、職能戰(zhàn)略
D、一體化戰(zhàn)略
正確答案:,B,C


第31題,產(chǎn)業(yè)矩陣是對(duì)某個(gè)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部戰(zhàn)略因素的總結(jié)。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第32題,產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成熟期,產(chǎn)品不會(huì)變成普通商品。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第33題,進(jìn)入者的威脅取決于進(jìn)入壁壘和已有競(jìng)爭(zhēng)者的預(yù)期反應(yīng)。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第34題,戰(zhàn)略管理是一系列決定公司短期績(jī)效的管理決策和措施。它包括(外部和內(nèi)部)環(huán)境監(jiān)測(cè)、戰(zhàn)略制定(戰(zhàn)略性和長(zhǎng)期規(guī)劃)、戰(zhàn)略實(shí)施以及評(píng)價(jià)和控制。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第35題,穩(wěn)定戰(zhàn)略在長(zhǎng)期運(yùn)用都非常有效。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第36題,頭腦風(fēng)暴:是非定量的方法,通過(guò)它要產(chǎn)生很多構(gòu)想,這些構(gòu)想并不要經(jīng)過(guò)仔細(xì)思考,也沒(méi)有他人的批評(píng)。(  )
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第37題,戰(zhàn)略的制定可以看作一個(gè)邏輯過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,人們通過(guò)使用各種分析和評(píng)估方法,對(duì)公司所面臨的經(jīng)濟(jì)力量和制約因素進(jìn)行仔細(xì)權(quán)衡,以樹(shù)立明確的戰(zhàn)略方向并制定詳細(xì)的實(shí)施規(guī)劃。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第38題,競(jìng)爭(zhēng)就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的直接對(duì)抗和間接對(duì)抗的總和。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:F


第39題,產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)當(dāng)前的具體產(chǎn)品組合與當(dāng)前的市場(chǎng)領(lǐng)域來(lái)確定。()
T、對(duì)
F、錯(cuò)
正確答案:F


第40題,無(wú)變戰(zhàn)略就是任何新事情都不做的決定,選擇繼續(xù)當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)和政策,以實(shí)現(xiàn)可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)。
T、對(duì)
F、錯(cuò)
更多答案下載:(www.)


第41題,觸發(fā)事件引發(fā)環(huán)境變化的某些事。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第42題,公司戰(zhàn)略是表明公司如何達(dá)到目標(biāo)、完成使命的短期計(jì)劃。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第43題,離散產(chǎn)業(yè)是指沒(méi)有一個(gè)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中占領(lǐng)大塊市場(chǎng),每個(gè)企業(yè)都在其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中服務(wù)于整個(gè)市場(chǎng)的一小塊。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第44題,戰(zhàn)略的制定可以看作一個(gè)邏輯過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,人們通過(guò)使用各種分析和評(píng)估方法,對(duì)公司所面臨的經(jīng)濟(jì)力量和制約因素進(jìn)行仔細(xì)權(quán)衡,以樹(shù)立明確的戰(zhàn)略方向并制定詳細(xì)的實(shí)施規(guī)劃。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第45題,使命是一個(gè)組織地使命就是其目的,也就是它存在的理由?;卮鹌髽I(yè)要成為什么類型的公司,要占領(lǐng)什么樣的市場(chǎng)位置,具有什么樣的發(fā)展能力等問(wèn)題。
T、對(duì)
F、錯(cuò)
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第46題,戰(zhàn)略聯(lián)盟是兩個(gè)或兩個(gè)以上的公司或事業(yè)部為了達(dá)到具體共同利益的戰(zhàn)略目標(biāo)而形成的伙伴關(guān)系。(  )
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第47題,競(jìng)爭(zhēng)就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的直接對(duì)抗和間接對(duì)抗的總和。
T、對(duì)
F、錯(cuò)
正確答案:F


第48題,資源持續(xù)程度由組織資源與能力的耐久性與可模仿性特征決定。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第49題,評(píng)估與控制是領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的活動(dòng)與業(yè)績(jī),其目的是比較實(shí)際業(yè)績(jī)與期望業(yè)績(jī)。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


答案來(lái)源:(www.),新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)最適合于開(kāi)展集中化戰(zhàn)略。()
T、對(duì)
F、錯(cuò)
正確答案:F














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