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19秋學(xué)期(1709、1803、1809、1903、1909)《人力資源管理(一)》在線作業(yè)-0001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 20 道試題,共 40 分)
1.工作分析過程一般遵循的程序(按照順序排列)應(yīng)該是:
A.調(diào)查階段、分析階段、準(zhǔn)備階段、完成階段
B.準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段、完成階段
C.準(zhǔn)備階段、分析階段、調(diào)查階段、完成階段
D.調(diào)查階段、準(zhǔn)備階段、分析階段、完成階段
2.自由職業(yè)者的“職業(yè)錨”多是:
A.技術(shù)/職能型
B.管理型
C.安全/穩(wěn)定型
D.創(chuàng)造型
E.自主/獨立型
3.下面績效評估方法中屬于行為評價法的是:
A.兩兩比較法
B.等級分配法
C.量表平等法
D.目標(biāo)評估法
E.指數(shù)評估法
4.“運用書面測試等方法來測定受訓(xùn)前后員工知識,技能與態(tài)度改變情況”,這一描述是培訓(xùn)效果評價的哪一層次評價:
A.反應(yīng)層次
B.學(xué)習(xí)層次
C.行為層次
D.結(jié)果層次
5.下列哪一項不是企業(yè)提供的福利項目:
A.建議獎
B.心理咨詢
C.托兒所
D.內(nèi)部優(yōu)惠商品
6.A公司2009年計劃招聘工程師20名,通過發(fā)布報紙招聘廣告,有80人前來應(yīng)聘,最終企業(yè)錄用了15人。那么A公司這次招聘活動的錄用比為:
A.0.75
B.0.25
C.4
D.0.1875
7.招聘心理測試中用來衡量一個人在同一心理測量中,幾次測量結(jié)果的一致性和穩(wěn)定性的指標(biāo)為:
A.信度
B.效度
C.信度和效度
D.兩者都不是
8.“確定最初的職業(yè)取向,接受一套系統(tǒng)的教育以利于貫徹職業(yè)取向”,這樣的描述屬于職業(yè)發(fā)展階段的哪一過程:
A.職業(yè)早期階段
B.職業(yè)中期階段
C.職業(yè)晚期階段
D.工作準(zhǔn)備階段
9.下列哪一個不屬于直接支付的金錢型報酬的范疇:
A.工資
B.獎金
C.傭金
D.福利
10.下列關(guān)于職業(yè)計劃的闡述中哪一項是不正確的:
A.職業(yè)計劃是就個人而非組織而言的;
B.職業(yè)計劃包含確定目標(biāo)和實施目標(biāo)的整個過程;
C.職業(yè)計劃中的職業(yè)目標(biāo)也就是個人的工作目標(biāo);
D.組織可以通過一定措施幫助員工達(dá)成組織目標(biāo);
11.“這類培訓(xùn)師以大學(xué)教師為多,他們有豐富的知識和經(jīng)驗,但沒有受過培訓(xùn)方面的訓(xùn)練,又缺乏個人魅力,結(jié)果使受訓(xùn)者一直處在催眠狀態(tài)。”這基本上是對下列哪一類培訓(xùn)師的描述:
A.卓越型培訓(xùn)師
B.專業(yè)型培訓(xùn)師
C.講師型培訓(xùn)師
D.敏感型培訓(xùn)師
12.A公司現(xiàn)有員工150人,由于業(yè)務(wù)的增長,公司在未來的兩年后人力資源需求將增加50人,同時未來兩年公司購進(jìn)新設(shè)備將節(jié)省人力資源30人,那么根據(jù)總體需求結(jié)構(gòu)分析預(yù)測法所求得的A公司兩年后人力資源需求量為:
A.200人
B.180人
C.170人
D.230人
13.員工在報酬方面降低不公平的途徑不包含:
A.改變自己的投入
B.改變比較對象
C.改變自己的收入
D.改變他人的觀念
E.無正確答案
14.“現(xiàn)實的震蕩”是發(fā)生在職業(yè)發(fā)展階段的:
A.職業(yè)早期階段
B.職業(yè)中期階段
C.職業(yè)晚期階段
D.工作準(zhǔn)備階段
15.在對現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理主要區(qū)別的陳述中,下述哪種觀點是錯誤的:
A.它們產(chǎn)生的時代背景不同;
B.它們適用的組織所有制形式不同;
C.它們對人的認(rèn)識不同;
D.它們基本的職能不同;
16.在組織的績效評價活動中,采用上司評估的優(yōu)點是:
A.有機(jī)會與下屬更好地溝通,了解下屬的想法,發(fā)現(xiàn)下屬的潛力;
B.上司的評估常常會淪為一種單向溝通的說教;
C.上司掌握著組織的一定權(quán)力,這樣使員工感到威脅,產(chǎn)生心理負(fù)擔(dān);
D.上司可能會有偏見,不能保證評估的公正性;
17.在對人力資源管理的目標(biāo)和任務(wù)歸納的陳述中,下述哪種觀點不正確:
A.發(fā)揮最大的主觀能動性;
B.培養(yǎng)全面發(fā)展的人
C.將人視為“一種機(jī)器”,以嚴(yán)格控制
D.取得最大的使用價值
18.下列對于企業(yè)員工招聘的基本程序,正確的是:
A.發(fā)布信息;招聘決策;招聘測試;人事決策
B.發(fā)布信息;招聘決策;人事決策;招聘測試
C.招聘決策;發(fā)布信息;人事決策;招聘測試
D.招聘決策;發(fā)布信息;招聘測試;人事決策
19.企業(yè)員工工資的主要形式不包括:
A.傭金
B.計時工資
C.計件工資
D.固定工資
20.工作中不能再繼續(xù)分解的最小動作單位是
A.工作要素
B.任務(wù)
C.責(zé)任
D.職位
二、判斷題 (共 30 道試題,共 60 分)
21.企業(yè)關(guān)心的是贏利,員工的利益要服從于企業(yè)的這一目標(biāo);
22.人員繼任卡法是用于預(yù)測人力資源需求的方法
23.工作分析的對象是工作而不是人;
24.人才安排的原則應(yīng)該是把最適合的人員安排在最適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫簧先ィ?/p>
25.信度指一個測驗在測量中要測的行為特征所具有的準(zhǔn)確性,也就是說這個測驗的測量結(jié)果與想要測量的內(nèi)容的相關(guān)系數(shù)
26.在企業(yè)里,心理測試主要用于招聘選拔、人事安排以及職業(yè)咨詢方面
27.員工就好比“機(jī)器上的齒輪”;
28.職業(yè)計劃是就組織而言的,職業(yè)管理是就個人而言的;
29.人才留不住是企業(yè)的人力資源部門的失職
30.職業(yè)錨即工作動機(jī)
31.人力資源計劃的制定首先要依賴企業(yè)的目標(biāo);
32.企業(yè)人才流失的責(zé)任應(yīng)該完全歸咎于人力資源管理部門;
33.人力資源計劃是指為達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)術(shù)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)目前的人力資源狀況,為了滿足未來一段時間內(nèi)企業(yè)的人力資源質(zhì)量和數(shù)量方面的需要,決定引進(jìn)、保持、提高、流出人力資源所做的預(yù)測和相關(guān)事項;
34.“獵頭者”是指專門為企業(yè)招聘高級人才或特殊人才的人員
35.外部招聘比內(nèi)部選拔好;
36.馬科夫(Markov)分析矩陣是用于人力資源內(nèi)部供給的
37.積極尋求擴(kuò)大有效業(yè)務(wù)量,如提高銷量、改進(jìn)售后服務(wù)等,是解決人力資源富余的一種較為有效的途徑;
38.招聘完成比越大,說明錄用人員素質(zhì)越高
39.通過熟人介紹的員工,一旦聘用,離職率較低,費用較低
40.將工作轉(zhuǎn)包給其他公司是解決人力資源過剩的一種方法
41.職業(yè)目標(biāo)與工作目標(biāo)一樣;
42.工會是影響培訓(xùn)活動的外部因素
43.福利是企業(yè)為員工提供的除金錢外的一切物質(zhì)待遇
44.企業(yè)人力資源開發(fā)與管理活動主要涉及以下四個方面內(nèi)容:選人、育人、用人、留人;
45.工資是企業(yè)支付給員工整個報酬系統(tǒng)中的一部分;
46.狹義的人事決策就是人事任免決策,也就是決定什么人從事哪項工作
47.制定人力資源計劃是企業(yè)人力資源部的事;
48.一般而言,剛畢業(yè)的大學(xué)生沒有穩(wěn)定的職業(yè)錨
49.培訓(xùn)時應(yīng)該重視對相關(guān)知識與技能的培訓(xùn),態(tài)度不能靠培訓(xùn)轉(zhuǎn)變
50.績效標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)基于履行工作的工作者來進(jìn)行