南開19秋學(xué)期(1709、1803、1809、1903、1909)《人力資源管理(一)》在線作業(yè)(資料答案)

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19秋學(xué)期(1709、1803、1809、1903、1909)《人力資源管理(一)》在線作業(yè)-0001

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 20 道試題,共 40 分)

1.工作分析過程一般遵循的程序(按照順序排列)應(yīng)該是:

A.調(diào)查階段、分析階段、準(zhǔn)備階段、完成階段

B.準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段、完成階段

C.準(zhǔn)備階段、分析階段、調(diào)查階段、完成階段

D.調(diào)查階段、準(zhǔn)備階段、分析階段、完成階段


2.自由職業(yè)者的“職業(yè)錨”多是:

A.技術(shù)/職能型

B.管理型

C.安全/穩(wěn)定型

D.創(chuàng)造型

E.自主/獨立型


3.下面績效評估方法中屬于行為評價法的是:

A.兩兩比較法

B.等級分配法

C.量表平等法

D.目標(biāo)評估法

E.指數(shù)評估法


4.“運用書面測試等方法來測定受訓(xùn)前后員工知識,技能與態(tài)度改變情況”,這一描述是培訓(xùn)效果評價的哪一層次評價:

A.反應(yīng)層次

B.學(xué)習(xí)層次

C.行為層次

D.結(jié)果層次


5.下列哪一項不是企業(yè)提供的福利項目:

A.建議獎

B.心理咨詢

C.托兒所

D.內(nèi)部優(yōu)惠商品


6.A公司2009年計劃招聘工程師20名,通過發(fā)布報紙招聘廣告,有80人前來應(yīng)聘,最終企業(yè)錄用了15人。那么A公司這次招聘活動的錄用比為:

A.0.75

B.0.25

C.4

D.0.1875


7.招聘心理測試中用來衡量一個人在同一心理測量中,幾次測量結(jié)果的一致性和穩(wěn)定性的指標(biāo)為:

A.信度

B.效度

C.信度和效度

D.兩者都不是


8.“確定最初的職業(yè)取向,接受一套系統(tǒng)的教育以利于貫徹職業(yè)取向”,這樣的描述屬于職業(yè)發(fā)展階段的哪一過程:

A.職業(yè)早期階段

B.職業(yè)中期階段

C.職業(yè)晚期階段

D.工作準(zhǔn)備階段


9.下列哪一個不屬于直接支付的金錢型報酬的范疇:

A.工資

B.獎金

C.傭金

D.福利


10.下列關(guān)于職業(yè)計劃的闡述中哪一項是不正確的:

A.職業(yè)計劃是就個人而非組織而言的;

B.職業(yè)計劃包含確定目標(biāo)和實施目標(biāo)的整個過程;

C.職業(yè)計劃中的職業(yè)目標(biāo)也就是個人的工作目標(biāo);

D.組織可以通過一定措施幫助員工達(dá)成組織目標(biāo);


11.“這類培訓(xùn)師以大學(xué)教師為多,他們有豐富的知識和經(jīng)驗,但沒有受過培訓(xùn)方面的訓(xùn)練,又缺乏個人魅力,結(jié)果使受訓(xùn)者一直處在催眠狀態(tài)。”這基本上是對下列哪一類培訓(xùn)師的描述:

A.卓越型培訓(xùn)師

B.專業(yè)型培訓(xùn)師

C.講師型培訓(xùn)師

D.敏感型培訓(xùn)師


12.A公司現(xiàn)有員工150人,由于業(yè)務(wù)的增長,公司在未來的兩年后人力資源需求將增加50人,同時未來兩年公司購進(jìn)新設(shè)備將節(jié)省人力資源30人,那么根據(jù)總體需求結(jié)構(gòu)分析預(yù)測法所求得的A公司兩年后人力資源需求量為:

A.200人

B.180人

C.170人

D.230人


13.員工在報酬方面降低不公平的途徑不包含:

A.改變自己的投入

B.改變比較對象

C.改變自己的收入

D.改變他人的觀念

E.無正確答案


14.“現(xiàn)實的震蕩”是發(fā)生在職業(yè)發(fā)展階段的:

A.職業(yè)早期階段

B.職業(yè)中期階段

C.職業(yè)晚期階段

D.工作準(zhǔn)備階段


15.在對現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理主要區(qū)別的陳述中,下述哪種觀點是錯誤的:

A.它們產(chǎn)生的時代背景不同;

B.它們適用的組織所有制形式不同;

C.它們對人的認(rèn)識不同;

D.它們基本的職能不同;


16.在組織的績效評價活動中,采用上司評估的優(yōu)點是:

A.有機(jī)會與下屬更好地溝通,了解下屬的想法,發(fā)現(xiàn)下屬的潛力;

B.上司的評估常常會淪為一種單向溝通的說教;

C.上司掌握著組織的一定權(quán)力,這樣使員工感到威脅,產(chǎn)生心理負(fù)擔(dān);

D.上司可能會有偏見,不能保證評估的公正性;


17.在對人力資源管理的目標(biāo)和任務(wù)歸納的陳述中,下述哪種觀點不正確:

A.發(fā)揮最大的主觀能動性;

B.培養(yǎng)全面發(fā)展的人

C.將人視為“一種機(jī)器”,以嚴(yán)格控制

D.取得最大的使用價值


18.下列對于企業(yè)員工招聘的基本程序,正確的是:

A.發(fā)布信息;招聘決策;招聘測試;人事決策

B.發(fā)布信息;招聘決策;人事決策;招聘測試

C.招聘決策;發(fā)布信息;人事決策;招聘測試

D.招聘決策;發(fā)布信息;招聘測試;人事決策


19.企業(yè)員工工資的主要形式不包括:

A.傭金

B.計時工資

C.計件工資

D.固定工資


20.工作中不能再繼續(xù)分解的最小動作單位是

A.工作要素

B.任務(wù)

C.責(zé)任

D.職位


二、判斷題 (共 30 道試題,共 60 分)

21.企業(yè)關(guān)心的是贏利,員工的利益要服從于企業(yè)的這一目標(biāo);


22.人員繼任卡法是用于預(yù)測人力資源需求的方法


23.工作分析的對象是工作而不是人;


24.人才安排的原則應(yīng)該是把最適合的人員安排在最適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫簧先ィ?/p>


25.信度指一個測驗在測量中要測的行為特征所具有的準(zhǔn)確性,也就是說這個測驗的測量結(jié)果與想要測量的內(nèi)容的相關(guān)系數(shù)


26.在企業(yè)里,心理測試主要用于招聘選拔、人事安排以及職業(yè)咨詢方面


27.員工就好比“機(jī)器上的齒輪”;


28.職業(yè)計劃是就組織而言的,職業(yè)管理是就個人而言的;


29.人才留不住是企業(yè)的人力資源部門的失職


30.職業(yè)錨即工作動機(jī)


31.人力資源計劃的制定首先要依賴企業(yè)的目標(biāo);


32.企業(yè)人才流失的責(zé)任應(yīng)該完全歸咎于人力資源管理部門;


33.人力資源計劃是指為達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)術(shù)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)目前的人力資源狀況,為了滿足未來一段時間內(nèi)企業(yè)的人力資源質(zhì)量和數(shù)量方面的需要,決定引進(jìn)、保持、提高、流出人力資源所做的預(yù)測和相關(guān)事項;


34.“獵頭者”是指專門為企業(yè)招聘高級人才或特殊人才的人員


35.外部招聘比內(nèi)部選拔好;


36.馬科夫(Markov)分析矩陣是用于人力資源內(nèi)部供給的


37.積極尋求擴(kuò)大有效業(yè)務(wù)量,如提高銷量、改進(jìn)售后服務(wù)等,是解決人力資源富余的一種較為有效的途徑;


38.招聘完成比越大,說明錄用人員素質(zhì)越高


39.通過熟人介紹的員工,一旦聘用,離職率較低,費用較低


40.將工作轉(zhuǎn)包給其他公司是解決人力資源過剩的一種方法


41.職業(yè)目標(biāo)與工作目標(biāo)一樣;


42.工會是影響培訓(xùn)活動的外部因素


43.福利是企業(yè)為員工提供的除金錢外的一切物質(zhì)待遇


44.企業(yè)人力資源開發(fā)與管理活動主要涉及以下四個方面內(nèi)容:選人、育人、用人、留人;


45.工資是企業(yè)支付給員工整個報酬系統(tǒng)中的一部分;


46.狹義的人事決策就是人事任免決策,也就是決定什么人從事哪項工作


47.制定人力資源計劃是企業(yè)人力資源部的事;


48.一般而言,剛畢業(yè)的大學(xué)生沒有穩(wěn)定的職業(yè)錨


49.培訓(xùn)時應(yīng)該重視對相關(guān)知識與技能的培訓(xùn),態(tài)度不能靠培訓(xùn)轉(zhuǎn)變


50.績效標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)基于履行工作的工作者來進(jìn)行



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