21年7月川大《項目管理1654》21春在線作業(yè)1(標準答案)

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[四川大學]《項目管理1654》21春在線作業(yè)1
試卷總分:100    得分:100
第1,在下列那個項目生命周期階段會發(fā)生最嚴重的不確定性 ( )
A、構思階段
B、規(guī)劃階段
C、執(zhí)行階段
D、收尾階段
正確答案:


第2題,由于工期延誤而引起的索賠,其索賠費用一般不包括(  )
A、利潤
B、人工費
C、材料費
D、管理費
正確答案:


第3題,發(fā)生工程索賠,由于(     ),承包商可以索賠材料費
A、索賠事項材料的額外耗用
B、材料價格上漲
C、工程延期導致超期儲存
D、索賠事項材料損壞或失效
正確答案:


第4題,對于周期長的項目,人力資源管理工作必須增加(   )內(nèi)容
A、組織計劃
B、人員獲取
C、團隊發(fā)展與調整
D、分工協(xié)作
正確答案:


答案來源:(www.),建設工程項目管理規(guī)劃的編制應當由(   )負責,并邀請項目管理班子的主要人員參加
A、業(yè)主
B、總經(jīng)理
C、項目經(jīng)理
D、監(jiān)理工程師
正確答案:


第6題,投資大、建設周期長、專業(yè)復雜的工程項目適宜采用(   )的組織形式
A、項目式
B、職能式
C、弱矩陣式
D、直線式
正確答案:


第7題,施工圖設計屬于項目壽命周期的那個階段(    )
A、項目決策階段
B、項目實施階段
C、項目試用期階段
D、項目策劃期階段
正確答案:


第8題,當團隊成員既要對項目經(jīng)理有要對職能經(jīng)理負責的時候,團隊建設經(jīng)常會變得復雜起來。有效的管理這種雙重匯報關系通常是(     )的責任
A、有關的團隊
B、項目經(jīng)理
C、項目業(yè)主或贊助人
D、職能經(jīng)理
正確答案:


第9題,工程項目總控的核心是(  )
A、質量控制
B、費用控制
C、進度控制
D、合同控制
正確答案:


答案來源:(www.),下列關于建設監(jiān)理單位的說法中錯誤的是
A、建設監(jiān)理單位應承擔超投資和進度推遲的法律責任和經(jīng)濟責任
B、工程監(jiān)理單位監(jiān)理代表建設單位實施監(jiān)督
C、工程建設監(jiān)理活動遵循的準則是守法、誠信、公正、科學
D、建設工程監(jiān)理的重點是對施工活動進行監(jiān)督和管理
正確答案:


第11題,在建筑安裝工程費用組成中,屬于措施費的是工程(  )
A、排污費
B、定額測定費
C、保險費
D、安全施工費
正確答案:


答案來源:(www.),工程監(jiān)理單位與( )單位有隸屬關系時不影響其承擔該項建設工程的監(jiān)理業(yè)務
A、施工承包
B、施工分包
C、設備供應
D、設計
正確答案:


第13題,以下哪一項不被認為是建設有效項目團隊的主要障礙 ()
A、團隊成員有不同的優(yōu)先考慮事項、興趣、判斷
B、職責沖突
C、團隊成員缺乏對工作的投入
D、分配給每位團隊成員的辦公空間
正確答案:


第14題,以下哪項是項目經(jīng)理最重要的素質?(     )
A、監(jiān)管經(jīng)驗
B、談判技巧
C、技術教育背景
D、與人協(xié)作的能力
正確答案:


答案來源:(www.),建設工程項目監(jiān)理是指監(jiān)理單位受(   )的委托,按照有關規(guī)定對工程建設項目實施監(jiān)督管理。
A、項目法人
B、施工方
C、設計方
D、項目總承包方
正確答案:


第16題,監(jiān)理單位和業(yè)主的關系是
A、甲方與乙方的關系
B、監(jiān)理與被監(jiān)理的關系
C、委托與被委托的合同關系
D、執(zhí)行與被執(zhí)行的關系
正確答案:


第17題,質量控制的目標不由(    )決定
A、相關法律法規(guī)的要求
B、承包商的要求
C、項目管理公司的要求
D、合同規(guī)定
正確答案:


第18題,下列組織結構形式中,最容易形成多頭領導,造成管理混亂的是(  )型。
A、直線
B、職能
C、直線參謀
D、矩陣
正確答案:


第19題,項目經(jīng)理的管理權利不包含(       )
A、組織領導班子
B、選擇總承包單位
C、選擇施工作業(yè)隊伍
D、進行合理的經(jīng)濟分配
正確答案:


答案來源:(www.),在工程項目進度管理中,工作定義的基本依據(jù)是( )
A、工作分解結構
B、成果說明文件
C、工作邏輯關系
D、工作清單
正確答案:


第21題,下列哪項不是項目人力資源管理的主要任務(     )
A、團隊建設
B、編制組織和人力資源規(guī)劃
C、管理項目管理班子的成員
D、進行合理的經(jīng)濟分配
正確答案:


第22題,施工機械使用費的索賠不包括(  )
A、非承包商責任工效降低增加的機械使用費
B、由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因導致機械停工的窩工費
C、由于惡劣天氣原因導致機械停工的窩工費
D、由于完成額外工作增加的機械使用費
正確答案:


第23題,管理層次與管理跨度之間的關系為( )
A、跨度越小層次越少
B、層次減少跨度不變
C、跨度越大層次越大
D、層次越多跨度越小
正確答案:


第24題,風險識別工作不包括( )
A、確定風險來源
B、確定風險條件
C、描述風險特征
D、制定風險對策
正確答案:


答案來源:(www.),施工方案對工程進度有直接的影響,所以在決策其選用時,不僅應分析技術的先進性和經(jīng)濟的合理性,還應考慮(    )
A、其風險性
B、其難易程度
C、其對進度的影響
D、其對質量的影響
正確答案:


第26題,工程項目管理難度最大的階段是工程項目的(   )
A、實施階段
B、策劃階段
C、竣工驗收階段
D、準備階段
正確答案:


第27題,一般說來,一個施工項目成本計劃應包括(     )所需的施工成本
A、從設計到驗收
B、從開工到竣工
C、從招標到驗收
D、從招標到試生產(chǎn)
正確答案:


第28題,關于進度、質量、投資的邏輯關系是(     )
A、互相對立
B、對立統(tǒng)一
C、互不相干
D、負相關
正確答案:


第29題,屬于進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是(     )
A、評審設計方案
B、編制項目進度控制工作流程
C、采取糾偏措施
D、進度控制工作管理職能分工
正確答案:


答案來源:(www.),工作流程圖服務于 (   ),它通過圖來反映系統(tǒng)中各種工作之間的邏輯關系
A、工作組織
B、上級組織
C、施工組織
D、工作程序組織
正確答案:


第31題,在建設工程項目施工管理中,項目人力資源管理的任務包括()
A、編制項目溝通計劃
B、明確項目參與各方職責
C、建立健全項目管理團隊
D、項目管理人員績效考評
E、建立健全信息傳輸渠道
正確答案:,D


第32題,下列風險因素中,屬于工程項目技術風險范圍的有( )
A、合同簽訂風險
B、設備材料供貨不足風險
C、施工技術風險
D、設計技術風險
E、生產(chǎn)工藝風險
正確答案:,D,E


第33題,矩陣式組織結構的優(yōu)點有(     )
A、團隊的工作目標與任務比較明確
B、團隊成員無后顧之憂
C、項目管理權力不需要平衡
D、信息回路比較簡單
E、不易產(chǎn)生多頭領導的問題
正確答案:,B


第34題,工程項目范圍定義的依據(jù)包括( )
A、工程項目概況
B、工作分解結構
C、項目約束條件
D、歷史資料
E、各種假設
正確答案:,B,C,D


第35題,施工項目經(jīng)理的職責包括( )
A、確保項目建設資金的落實到位
B、貫徹執(zhí)行有關的法律法規(guī)
C、確保工程質量
D、預防重大工程質量安全事故的發(fā)生
E、確保工程工期
正確答案:,C,E


第36題,屬于施工成本管理主要環(huán)節(jié)的是(  ?。?br/>A、施工成本控制
B、施工成本分解
C、施工成本核算
D、施工成本糾偏
E、施工成本計劃
正確答案:,C,E


第37題,項目管理中人力資源管理的主要任務是(  )
A、編制組織和人力資源規(guī)劃
B、組織項目管理班子人員的獲取
C、團隊建設
D、進行合理的經(jīng)濟分配
E、管理項目管理班子成員
正確答案:


第38題,工程項目進度管理的工作過程包括(   )
A、費用計劃實施
B、工作定義
C、進度計劃制定
D、進度控制
E、工作順序安排
正確答案:


第39題,咨詢工程師在合同管理中的工作包括(      )。
A、代表業(yè)主簽訂合同
B、施工過程中合理變更合同條款
C、協(xié)助業(yè)主和承包商進行合同談判
D、協(xié)助業(yè)主設計合同體系
E、監(jiān)督、管理合同的履行
正確答案:,D,E


第40題,建設工程項目施工質量控制的監(jiān)控主體包括(  )
A、施工各參與方
B、設計方
C、業(yè)主方
D、監(jiān)理方
E、供貨方
正確答案:,C,D














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