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[四川大學(xué)]《企業(yè)戰(zhàn)略策劃2081》21春在線作業(yè)2
試卷總分:100    得分:100
第1題,公司的方向戰(zhàn)略包括成長(zhǎng)戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略三種。下列屬于成長(zhǎng)戰(zhàn)略的是（ ）
A、破產(chǎn)、清算
B、暫停
C、同心多元化
D、出售、剝離
正確答案:


第2題,當(dāng)被并購(gòu)企業(yè)成員認(rèn)為保留自己的文化有價(jià)值的程度高，并購(gòu)企業(yè)吸引力對(duì)對(duì)被并購(gòu)企業(yè)有價(jià)值程度也高時(shí)，應(yīng)選擇的文化管理方式是（ ）
A、分隔
B、整合
C、吸收
D、瓦解
正確答案:


第3題,社會(huì)環(huán)境包括那些不直接影響公司短期行為，但對(duì)其長(zhǎng)期決策有影響的一般力量。不屬于這些力量的是（     ）
A、經(jīng)濟(jì)力量
B、技術(shù)力量
C、政治-法律力量
D、生態(tài)環(huán)境力量
正確答案:


第4題,弗雷德曼的社會(huì)企業(yè)責(zé)任觀的是（ ）
A、經(jīng)濟(jì)責(zé)任
B、法律責(zé)任
C、志愿責(zé)任
D、運(yùn)營(yíng)資源，按照游戲規(guī)則來(lái)增加利潤(rùn)
正確答案:


答案來(lái)源：（www.）,下列不屬于獨(dú)特能力的判斷準(zhǔn)則的是（ ）
A、可替代性
B、用戶價(jià)值
C、競(jìng)爭(zhēng)獨(dú)特性
D、可擴(kuò)展性
正確答案:


第6題,當(dāng)被并購(gòu)企業(yè)成員認(rèn)為保留自己的文化有價(jià)值的程度高，并購(gòu)企業(yè)吸引力對(duì)對(duì)被并購(gòu)企業(yè)有價(jià)值程度低時(shí)，應(yīng)選擇的文化管理方式是（ ）
A、分隔
B、整合
C、吸收
D、瓦解
正確答案:


第7題,當(dāng)被并購(gòu)企業(yè)成員認(rèn)為保留自己的文化有價(jià)值的程度高，并購(gòu)企業(yè)吸引力對(duì)對(duì)被并購(gòu)企業(yè)有價(jià)值程度也高時(shí)，應(yīng)選擇的文化管理方式是（   ）
A、分隔
B、整合
C、吸收
D、瓦解
正確答案:


第8題,戰(zhàn)略實(shí)施前，戰(zhàn)略制定者首先要考慮的問(wèn)題的是（ ）
A、由誰(shuí)來(lái)實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃
B、戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程可能遇到的問(wèn)題
C、戰(zhàn)略實(shí)施可能付出的成本和代價(jià)
D、何時(shí)開(kāi)始實(shí)施戰(zhàn)略方案
正確答案:


第9題,隨著公司成長(zhǎng)和擴(kuò)展，成功的公司往往遵循一種組織結(jié)構(gòu)發(fā)展模式，即所謂的發(fā)展階段。當(dāng)公司進(jìn)入第二階段，具有專業(yè)技能的職能管理團(tuán)隊(duì)取代創(chuàng)業(yè)者時(shí)，應(yīng)選擇下列哪種組織結(jié)構(gòu)（    ）
A、簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)
B、職能結(jié)構(gòu)
C、分部式結(jié)構(gòu)
D、超越事業(yè)部
正確答案:


答案來(lái)源：（www.）,識(shí)別與分析外部環(huán)境進(jìn)展的一種方法是采用優(yōu)先事項(xiàng)矩陣，其步驟不包括（ ）
A、識(shí)別社會(huì)與任務(wù)環(huán)境中可能的發(fā)展趨勢(shì)
B、識(shí)別這些影響這些趨勢(shì)的因素
C、評(píng)估這些趨勢(shì)實(shí)際發(fā)生的可能性
D、努力判斷每個(gè)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)公司可能發(fā)生的影響
正確答案:


第11題,下列不屬于董事會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的有（ ）
A、董事會(huì)中機(jī)構(gòu)投資者和其他外部董事數(shù)量增進(jìn)
B、董事和首席執(zhí)行官股權(quán)增加
C、董事會(huì)在公司戰(zhàn)略管理中的作用將會(huì)弱化
D、董事會(huì)更好地平衡盈利等經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和滿足社會(huì)需求之間的關(guān)系
正確答案:


答案來(lái)源：（www.）,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的成本集中是指（ ）
A、瞄準(zhǔn)寬大市場(chǎng)，生產(chǎn)獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)
B、針對(duì)某一購(gòu)買群或區(qū)域市場(chǎng)采用低成本戰(zhàn)略
C、針對(duì)某一購(gòu)買群、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng)采用差異化戰(zhàn)略
D、瞄準(zhǔn)寬大市場(chǎng)，以大規(guī)模來(lái)獲取成本優(yōu)勢(shì)
正確答案:


第13題,下列幾種典型的組織結(jié)構(gòu)，適合在幾個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、有許多產(chǎn)品品種的大公司的是（    ）
A、職能結(jié)構(gòu)
B、分部式結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部制
D、聯(lián)合結(jié)構(gòu)
正確答案:


第14題,合資是合作雙方不喪失獨(dú)立性實(shí)現(xiàn)一起行動(dòng)的方便途徑。以下不屬于合資缺點(diǎn)的是（ ）
A、喪失控制權(quán)
B、利潤(rùn)較低
C、增加經(jīng)營(yíng)成本
D、與合資伙伴可能發(fā)生沖突
正確答案:


答案來(lái)源：（www.）,關(guān)于全面質(zhì)量管理的目標(biāo)說(shuō)法不正確的是（ ）
A、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量更好、差異更小
B、滿足顧客需求的過(guò)程差異更大
C、更加靈活地隨顧客需求變化進(jìn)行調(diào)整
D、消除不增值的工作降低成本
正確答案:


第16題,下列措施對(duì)于企業(yè)構(gòu)筑進(jìn)入壁壘沒(méi)有幫助的是（ ）
A、鼓勵(lì)使用外部設(shè)備和人員
B、以低費(fèi)用給用戶提供培訓(xùn)，提供購(gòu)買者的轉(zhuǎn)換成本
C、避開(kāi)同時(shí)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)的供應(yīng)商
D、提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低單位成本
正確答案:


第17題,評(píng)估與控制是監(jiān)測(cè)公司活動(dòng)與業(yè)績(jī)的結(jié)果的過(guò)程，把實(shí)際業(yè)績(jī)與預(yù)期業(yè)績(jī)作比較。下列不屬于這一過(guò)程的是（    ）
A、決定測(cè)評(píng)什么
B、建立業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)
C、測(cè)評(píng)實(shí)際業(yè)績(jī)
D、把實(shí)際業(yè)績(jī)與歷史業(yè)績(jī)進(jìn)行比較
正確答案:


第18題,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的成本集中是指（     ）
A、瞄準(zhǔn)寬大市場(chǎng)，生產(chǎn)獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)
B、針對(duì)某一購(gòu)買群或區(qū)域市場(chǎng)采用低成本戰(zhàn)略
C、針對(duì)某一購(gòu)買群、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng)采用差異化戰(zhàn)略
D、瞄準(zhǔn)寬大市場(chǎng)，以大規(guī)模來(lái)獲取成本優(yōu)勢(shì)
正確答案:


第19題,進(jìn)攻策略力圖從領(lǐng)先者那里獲得市場(chǎng)份額。它通常在領(lǐng)先者的市場(chǎng)位置發(fā)生。下列不屬于進(jìn)攻策略的是（ ）
A、正面進(jìn)攻
B、側(cè)翼突進(jìn)
C、迂回進(jìn)攻
D、重點(diǎn)進(jìn)攻
正確答案:


答案來(lái)源：（www.）,目標(biāo)管理的過(guò)程不包括下列哪一項(xiàng)（ ）
A、設(shè)定并交流公司目標(biāo)
B、設(shè)定有助于實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的目標(biāo)
C、制定為達(dá)到目標(biāo)需要執(zhí)行的行為計(jì)劃
D、定期評(píng)價(jià)與目標(biāo)相關(guān)的績(jī)效
正確答案:


第21題,行為控制、產(chǎn)出控制和投入控制不能相互替代。當(dāng)業(yè)績(jī)結(jié)果難以測(cè)評(píng)，而且活動(dòng)與結(jié)果之間具有明確的因果關(guān)系時(shí)，行為控制最合適。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第22題,與從內(nèi)部籌集資金相比，負(fù)債確實(shí)會(huì)提高盈虧平衡點(diǎn)。在繁榮和銷售額增長(zhǎng)時(shí)期，高財(cái)務(wù)杠桿被視為優(yōu)勢(shì)，而在蕭條期銷售額下降期卻是劣勢(shì)。原因是財(cái)務(wù)杠桿會(huì)放大銷售額升降對(duì)每股收益的影響。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第23題,追求成長(zhǎng)是采用最多的公司戰(zhàn)略，其目的是使公司在銷售額、資產(chǎn)、利潤(rùn)的一個(gè)方面或幾個(gè)方面獲得增長(zhǎng)。有兩類基本的公司成長(zhǎng)戰(zhàn)略：集中于一類產(chǎn)品或一個(gè)產(chǎn)業(yè)；多元化進(jìn)入其他產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第24題,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是更新、變革更根本的組織設(shè)計(jì)，它可以稱為無(wú)結(jié)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)增加了公司的靈活性與適應(yīng)性，這樣能適應(yīng)加速變化的技術(shù)、國(guó)際貿(mào)易與競(jìng)爭(zhēng)方式轉(zhuǎn)變的要求。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


答案來(lái)源：（www.）,后發(fā)者是那些只有產(chǎn)品需求已經(jīng)建立起來(lái)之后才進(jìn)入市場(chǎng)的公司。它們可以模仿其他公司的先進(jìn)技術(shù)，通過(guò)等到新市場(chǎng)建立起來(lái)最小化風(fēng)險(xiǎn)，利用先發(fā)者忽視細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第26題,運(yùn)作戰(zhàn)略決定在何地以何種方法制造產(chǎn)品、縱向一體化程度、有形資源配置以及與供應(yīng)商的聯(lián)系。大批量定制的運(yùn)作戰(zhàn)略要求靈活性與快速響應(yīng)。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第27題,當(dāng)管理層意識(shí)到當(dāng)前產(chǎn)業(yè)沒(méi)有吸引力，公司也沒(méi)有超常的能力與技能可以很方便地轉(zhuǎn)移到其他產(chǎn)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)上時(shí)，最可能的戰(zhàn)略選擇是相關(guān)多元化。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第28題,波特提出的兩種在某個(gè)產(chǎn)業(yè)超出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的"通用"競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：低成本和差異化。這些戰(zhàn)略適用于企業(yè)而不能用于非盈利性組織。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第29題,因?yàn)槿尜|(zhì)量管理力求在改進(jìn)質(zhì)量的同時(shí)降低成本，所以它是一項(xiàng)既可以用于低成本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，也可以用于差異化戰(zhàn)略的行動(dòng)計(jì)劃。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


答案來(lái)源：（www.）,外部董事可以是其他公司的執(zhí)行官，但不是董事會(huì)所在公司的員工。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第31題,戰(zhàn)略集團(tuán)就是一組"用類似資源尋求類似戰(zhàn)略"的事業(yè)部或企業(yè)。把企業(yè)分為不同的戰(zhàn)略集團(tuán)對(duì)戰(zhàn)略管理者都非常有用，是更好認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的工具。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第32題,內(nèi)部董事大都包括首先執(zhí)行官、首席運(yùn)營(yíng)官、重要業(yè)務(wù)部門或職能部門的總裁或副總裁。內(nèi)部董事極少因?yàn)槌袚?dān)董事這一額外職責(zé)而從公司獲得額外收入。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第33題,加爾布雷斯認(rèn)為，公司的重心恰恰是公司啟動(dòng)的基點(diǎn)。公司在基于這點(diǎn)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之后，就會(huì)在價(jià)值鏈上實(shí)行前向或后向一體化，這個(gè)過(guò)程就是橫向一體化。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第34題,高層管理的職能通常由公司首席執(zhí)行官協(xié)同首席運(yùn)營(yíng)官或各業(yè)務(wù)部門和職能部門的總裁、執(zhí)行副總裁等共同承擔(dān)。雖然說(shuō)公司人人都要參與戰(zhàn)略管理，但是董事會(huì)主要抓住高層管理負(fù)主要責(zé)任。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第35題,高層管理的職能通常由公司首席執(zhí)行官協(xié)同首席運(yùn)營(yíng)官或各業(yè)務(wù)部門和職能部門的總裁、執(zhí)行副總裁等共同承擔(dān)。雖然說(shuō)公司人人都要參與戰(zhàn)略管理，但是董事會(huì)主要抓住高層管理負(fù)主要責(zé)任。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第36題,環(huán)境變化引起公司戰(zhàn)略變化，從而導(dǎo)致公司結(jié)構(gòu)變化。公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和外堡環(huán)境需要緊密結(jié)合，否則，組織績(jī)效就會(huì)受到不利影響。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第37題,緘默知識(shí)是那些不容易交流的知識(shí)，它深深地植根于員工經(jīng)驗(yàn)或企業(yè)文化之中。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第38題,當(dāng)公司商標(biāo)或品牌非常有名，而公司又沒(méi)有足夠資金直接進(jìn)入其他國(guó)家時(shí)許可是特別有用的戰(zhàn)略。公司的獨(dú)特能力也可許可出去，但是時(shí)間不能太長(zhǎng)。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第39題,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略主要是為提供公司或事業(yè)部的產(chǎn)品或、服務(wù)在其服務(wù)的某個(gè)產(chǎn)業(yè)或細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略應(yīng)該以競(jìng)爭(zhēng)性為主。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第40題,如果一個(gè)戰(zhàn)略與公司文化不協(xié)調(diào)一致，企業(yè)只有改變文化使之適應(yīng)文化，否則就不可能成功。
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案: