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大工21春《企業(yè)管理》在線作業(yè)1
試卷總分:100 得分:100
第1題,下列選項中,介于權力機構和經營管理機構之間的經營決策機構是()。
A、董事會或執(zhí)行董事
B、股東會
C、監(jiān)事會
D、總經理辦公室
正確答案:
第2題,編制企業(yè)的長期經營計劃時,常用()。
A、決策樹分析法
B、滾動計劃法
C、盈虧平衡分析法
D、層次分析法
正確答案:
第3題,適應戰(zhàn)略包括四種戰(zhàn)略類型,其中()戰(zhàn)略靠模仿生存,在競爭對手已經證實了市場的存在之后才投入戰(zhàn)斗。
A、反應者戰(zhàn)略
B、防御者戰(zhàn)略
C、探索者戰(zhàn)略
D、分析者戰(zhàn)略
正確答案:
第4題,根據佛魯姆的期望理論,面對同一種需要及滿足同一種需要的活動,有的人情緒高昂,有的卻無動于衷,原因是()。
A、人們在工作中的積極性或努力程度不一樣
B、人們對作為比較對象的他人所得的感覺不同
C、不同的人對管理方式的要求不同
D、人們對從事這項活動能夠得到的滿足以及自己能否勝任這項工作的評價和自我評價不同
正確答案:
答案來源：（www.）,下列選項中,不屬于人本管理思想的是()。
A、認為人的因素是管理因素中最積極、最具能動性的決定性因素
B、管理的核心和動力都是人
C、人只是服務于物的目的的輔助性勞動工具、物理機器
D、把人作為管理中心
正確答案:
第6題,現(xiàn)代企業(yè)按照生產規(guī)?？煞譃?)等幾類。
A、大型企業(yè)
B、中型企業(yè)
C、小型企業(yè)
D、集團企業(yè)
正確答案:,B,C
第7題,現(xiàn)代企業(yè)組織中,使用參謀的缺點有()。
A、削弱直線職權的危險
B、參謀責任的缺乏，計劃與執(zhí)行脫節(jié)
C、相互推諉指責
D、出現(xiàn)多頭管理問題
正確答案:,B,C,D
第8題,以人為中心的管理應遵循下列()等幾項原則。
A、管理的能級原則
B、管理的動力原則
C、管理的行為原則
D、管理的責任原則
正確答案:,B,C,D
第9題,企業(yè)管理的環(huán)境一般包括()等。
A、經濟環(huán)境
B、自然環(huán)境
C、技術環(huán)境
D、倫理道德環(huán)境
正確答案:,B,C,D
答案來源：（www.）,所有權和管理權的分離,在管理的發(fā)展中具有()等重要意義。
A、減少管理者的工作轉換，節(jié)約通常由一種工作轉到另一種工作所損失的時間
B、獨立的管理職能和專業(yè)的管理人員正式得到承認
C、在所有權和管理權分離的同時，橫向的管理分工也隨即開始
D、具有管理才能的雇傭人員掌握了管理權，直接為科學管理理論的產生創(chuàng)造了條件
正確答案:,C,D
第11題,模擬分權結構項目負責人的責任大于權力,易造成雙重指揮。
T、對
F、錯
正確答案:F
答案來源：（www.）,企業(yè)的經營決策,本質是謀求企業(yè)外部、內部條件和經營目標三者之間的動態(tài)平衡。
T、對
F、錯
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第13題,定額是指在一定的組織技術條件下,企業(yè)的人力、物力、財力的消耗、利用和占用的水平。
T、對
F、錯
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第14題,消耗定額一般包括原材料、燃料、工具儲備定額,在制品、半成品、備品配件儲備定額等。
T、對
F、錯
正確答案:F
答案來源：（www.）,分公司作為獨立的公司進行注冊,取得獨立法人地位,總公司通過股權對它進行控制。
T、對
F、錯
正確答案:F
第16題,數量指標是表示企業(yè)生產經營活動的某一方面所要達到的質量水平,通常用相對數值表示。
T、對
F、錯
正確答案:F
第17題,現(xiàn)代企業(yè)是指所有者和經營者分離,并達到技術現(xiàn)代化和管理現(xiàn)代化的企業(yè)組織形式。
T、對
F、錯
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第18題,有限責任公司設董事會,股東人數較少和規(guī)模較小的可不設董事會,只設一名執(zhí)行董事,執(zhí)行董事為公司的法定代表人,并可兼任總經理。
T、對
F、錯
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第19題,有限責任公司的股東人數只有最低限額,股份有限公司的股東人數一般有最低最高的限制。
T、對
F、錯
正確答案:F
答案來源：（www.）,根據公司重建理論,要求企業(yè)不是按任務或職能來劃分部門或工作組,而是工作團隊;企業(yè)不應走技術驅動的道路,而應該堅持顧客驅動。
T、對
F、錯
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