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21春學期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《工程項目管理》在線作業(yè)
試卷總分:100 得分:100
第1題,（）是利用風險圖解方法，確定項目安全完整性水平，并根據審核結果，從工程角度提出合適的控制和削減措施。
A、危害及其影響管理程序
B、危險源識別分析
C、危險與可操作性分析
D、安全完整性分析
正確答案:
第2題,我國工程公司目前任命項目經理的方式主要是（）
A、公司領導層直接任命
B、網絡招聘
C、內部公開選擇拔
D、外部招聘
正確答案:
第3題,價值工程的英文簡稱是（）
A、VM
B、VP
C、VE
D、VA
正確答案:
第4題,工程竣工驗收報告經發(fā)包人認可后（）天內，承包人向發(fā)包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料。
A、14
B、28
C、30
D、56
正確答案:
答案來源：（www.）,工程項目范圍定義是把()劃分為較小的、更易管理的多個單元
A、項目范圍說明
B、項目建議
C、項目可交付成果
D、項目章程
正確答案:
第6題,工程項目質量不像工廠化生產那樣容易控制是工程項目質量的()特點
A、影響工程項目質量的因素多
B、工程項目質量具有隱蔽性
C、工程項目質量要求的外延性
D、工程項目質量波動大
正確答案:
第7題,施工階段合同管理的主要對象是()
A、施工質量
B、施工合同
C、施工風險
D、施工成本
正確答案:
第8題,（）是在施工進度計劃基礎上，根據各項工作施工時間及任務量分布，繪制的施工任務累計量曲線。
A、甘特圖
B、甘特圖比較法
C、S曲線
D、S曲線比較法
正確答案:
第9題,大部分變更申請不是由于下列原因造成的()
A、工程名稱
B、一件外界的事情
C、定義項目范圍方面的錯誤
D、增值變化
正確答案:
答案來源：（www.）,工程項目后評價的（）是通過宏觀目標、直接目的、產出、投入四個層面對項目進行分析和總結的綜合評價方法。
A、敏感性分析法
B、邏輯框架法
C、對比法
D、盈虧平衡分析法
正確答案:
第11題,最適合做項目的組織形式是()
A、職能式組織形式
B、矩陣式組織形式
C、項目式組織形式
D、復合式組織形式
正確答案:
答案來源：（www.）,投保人對()應當具有法律上承認的利益
A、保險事故
B、保險責任
C、保險風險
D、保險標的
正確答案:
第13題,工程項目進度管理包括進度計劃的編制和()
A、進度計劃的修改
B、進度計劃的跟蹤
C、進度計劃的實施與控制
D、進度計劃的補充
正確答案:
第14題,（）是項目組織的關鍵與核心。
A、項目業(yè)主
B、項目經理
C、項目發(fā)起人
D、項目設計方
正確答案:
答案來源：（www.）,（）需要以影子價格進行計算。
A、項目財務評價
B、項目融資分析
C、項目風險分析
D、項目國民經濟評價
正確答案:
第16題,工程項目施工前應由各參建單位進行圖紙會審，由()負責編寫會議紀要，交給設計單位
A、監(jiān)理單位
B、建設單位
C、設計單位
D、施工單位
正確答案:
第17題,（）是對地基基礎處理與加固和不良地質現象的防治進行巖土工程計算與評價，以滿足施工圖設計的要求。
A、全面勘察
B、可行性研究勘察
C、初步勘察
D、詳細勘察
正確答案:
第18題,DOB模式指的是（）
A、設計-采購-施工
B、設計-施工總承包
C、設計-管理總承包
D、設計-施工-運營模式
正確答案:
第19題,"預防為主"體現了()的思想
A、準備到位
B、安全生產
C、以人為本
D、安全第一
正確答案:
答案來源：（www.）,工程項目質量策劃的依據不包括()
A、產品描述
B、質量方針
C、流程圖
D、范圍說明
正確答案:
第21題,矩陣式組織可以分為（）。
A、弱矩陣組織形式
B、偏矩陣組織形式
C、強矩陣組織形式
D、平衡矩陣組織形式
正確答案:
第22題,作為工程項目范圍確認的項目文件包括（）
A、項目計劃
B、規(guī)范
C、技術文件
D、圖紙
正確答案:
第23題,建設工程設計管理的模式包括（）
A、業(yè)主直接管理模式
B、代理管理模式
C、委托管理模式
D、交鑰匙模式
正確答案:,B,C
第24題,工程項目進度管理的措施包括()
A、組織措施
B、技術措施
C、經濟措施
D、合同措施
正確答案:,B,C,D
答案來源：（www.）,工程項目進度管理的經濟措施涉及（）
A、融資計劃
B、資金需求計劃
C、資金供應條件
D、經濟激勵措施
正確答案:
第26題,《中華人民共和國標準施工招標文件》中關于業(yè)主方的設計責任的規(guī)定包括（）
A、圖紙的提供
B、圖紙的修改
C、組織設計交底
D、提供行業(yè)慣例
正確答案:
第27題,施工圖預算的編制依據包括()
A、經批準和會審的施工圖設計文件
B、初步設計圖紙
C、施工組織設計
D、預算工作手冊
正確答案:,C,D
第28題,HSE管理體系的基本要素及相關部分包括（）
A、目標部分
B、核心和條件部分
C、循環(huán)鏈部分
D、輔助方法和工具部分
正確答案:
第29題,提高產品價值的基本途徑包括()
A、提高功能，降低成本
B、功能不變，降低成本
C、提高功能，成本不變
D、功能與成本均提高
正確答案:,B,C
答案來源：（www.）,項目后評價的經驗教訓和對策建議應從()層面分別說明
A、項目
B、企業(yè)
C、行業(yè)
D、微觀
正確答案:
第31題,工程項目是一個過程而不是產品
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第32題,項目不確定性分析的方法包括敏感性分析、盈虧平衡分析等。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第33題,建設工程勘察設計的質量控制工作并不是單純對建設項目成果的質量進行控制，而是要從整個社會發(fā)展和環(huán)境建設的需要出發(fā)，對勘察、設計的整個過程進行控制。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第34題,風險轉移主要用于工程潛在威脅發(fā)生可能性很大，不利后果太嚴重，無其他策略可用的狀況。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第35題,項目管理組織設計的第一個步驟是確定項目工作內容，進行工作結構分解。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第36題,某施工過程在單位時間內完成的工程量，稱為該施工過程的流水強度。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第37題,公開招標又稱邀請招標
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第38題,損失值的定義是：項目風險導致的各種損失發(fā)生后，為恢復項目正常進行所需要的最小費用支出。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第39題,對于評價得到"差"的結論，應通過放棄進行處理
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第40題,技術設計是為了組織工程施工，按建設項目實施規(guī)劃確定的工程標段，對工程項目進行詳細設計，并模擬施工組織設計。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第41題,范圍變更控制系統(tǒng)規(guī)定了項目工作范圍變更應遵循的程序，包括書面工作、跟蹤系統(tǒng)，以及批準變更所必需的批準層次。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第42題,組織設計的情景維度包括組織的規(guī)則化、管理者直接的管理幅度、權力集中度、人力資源職業(yè)化成熟度、人力資源數量。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第43題,項目管理的產生與發(fā)展經歷了從自覺到自發(fā)的過程
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第44題,網絡計劃技術中，在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間稱為自由時差
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第45題,在運用決策樹法決策時，應從左向右逐步后推進行計算。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第46題,柔性組織本質上是一種"以人為中心"、"人性化管理"和"以規(guī)章制度為中心"的項目組織管理方式。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第47題,價值工程的表達式為V=F*C
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第48題,項目設計階段的HSE管理要求項目經理對項目全過程的全體建造目標的危險性進行正式評價
A、錯誤
B、正確
正確答案:
第49題,決算表格分大型項目竣工決算表和中小型項目竣工決算表兩種
A、錯誤
B、正確
正確答案:
答案來源：（www.）,項目業(yè)主是HSE管理的第一責任人，專職HSE管理人員事開展HSE工作的核心力量。
A、錯誤
B、正確
正確答案:
