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《企業(yè)管理概論》在線平時作業(yè)3
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 20 道試題,共 100 分)
1.貨架在倉儲運作中的作用為（ ）。
A.包裝貨品
B.移動貨品
C.儲存貨品
D.檢驗貨品
答案:C
2.在現代以人為本的管理中，人力的“工具使用論”已被“資源開發(fā)論”所取代。下述人性假設更好地反映了人力資源開發(fā)的思想的是( )
A.經濟人假設
B.社會人假設
C.機器人假設
D.自我實現人假設
答案:D
3.（ ）是按照工作的結果標準來劃分的。
A.職能部門化
B.流程部門化
C.顧客部門化
D.地域部門化
答案:C
4.關于設立助理職務，下列說法不正確的是( )
A.會加重主要負責人的負擔
B.可以使助理開始接觸較高層次的管理實務
C.可以使助理學習主管處理問題的方法
D.可以使助理成為主管的候補人選
5.從外部招聘的缺點主要是( )
A.難以在質與量兩方面均滿足對管理人員的需要
B.難以深入了解應聘者的情況及實際工作能力
C.有可能打擊為被提升者的積極性
D.容易造成“近親繁殖”的現象
6.某電視機廠廠長從報紙上看到某地某農民持幣待購電視機的消息，立即打破正常銷售渠道，果斷地組織車輛把本廠產品送到各個村就地銷售，很快這個地區(qū)成為“電視村”，結果不但直接擴大了銷售額，還通過記者報道作了一次不花錢的宣傳。這一銷售方式屬于（ ）
A.非程序化決策
B.程序化決策
C.戰(zhàn)略決策
D.業(yè)務決策
7.( )對于高層管理者最重要，對于中層管理者較重要，對于基層管理者不重要。
A.技術技能
B.人際技能
C.概念技能
D.財務技能
8.企業(yè)的財務管理主要指（ ）。
A.籌資管理
B.投資管理
C.分配管理
D.包括ABC的全面管理
9.由于通貨膨脹，某君決定將一筆資金投入金融市場?，F有兩個方案，其獲利情況如下表所示（單位：元）比較兩個方案，判斷哪一個更好（ ）。
年份
1
2
3
甲方案
35000
28000
18000
乙方案
25000
30000
26000
A.一樣好
B.甲方案好
C.乙方案好
D.難以判斷
10.下列屬于質量管理的常用的分析工具是（ ）
A.領導
B.快速響應
C.伙伴關系
D.排列圖
11.物資庫存量中按照預定的訂貨水準，間隔固定的周期訂貨的方式是( )
A.定量訂購
B.定期訂購
C.經濟批量訂購
D.ABC 控制
12.很多企業(yè)都是由小到大逐步發(fā)展起來的，一般在開始時往往采用的組織結構是直線制。但是，業(yè)務的擴大以及人員隊伍的增加，使得高層管理者不得不通過授權的方式委托一批有實力的專業(yè)人員進行職能化管理。直線職能制組織形式也存在一些固有的缺陷。下列哪種說法不是直線職能制組織形式的缺陷？（ ）
A.成員的工作位置不固定，容易產生臨時觀念。
B.各職能單位自成體系，往往不重視工作中的橫向信息溝通。
C.組織彈性不足，對環(huán)境變化的反映比較遲鈍。
D.不利于培養(yǎng)綜合性管理人才。
13.通過市場調查發(fā)現，保健品市場的興起是由于人們觀念變化引起的，這一因素屬于外部環(huán)境因素中的（ ）
A.經濟因素
B.技術因素
C.社會因素
D.政治因素
14.泰勒被尊稱為（ ）
A.科學管理之父
B.管理過程之父
C.組織理論之父
D.行為科學之父
15.梅奧通過( )否定了傳統(tǒng)的管理理論對于人的假設，提出了自己的觀點
A.金屬切削試驗
B.搬運鐵塊試驗
C.霍桑試驗
D.車間照明試驗
16.公司董事長的產生方式一般宜采用( )
A.考試制
B.委派制
C.選舉制
D.推薦制
17.戰(zhàn)略最早源于（ ）
A.軍事
B.企業(yè)經營
C.國家管理
D.外交
18.( )是一種提高多方面技能的常見的在職培訓方法。
A.影片教學
B.教室教學
C.工作輪換
D.網絡教學
19.在兼并不同行業(yè)的其他公司時，企業(yè)采用的是（ ）。
A.非相關多元化
B.差異化戰(zhàn)略
C.通過兼并實現的穩(wěn)定性戰(zhàn)略
D.合并核心能力戰(zhàn)略
20.某總經理把產品銷售的責任委派給一位市場經營的副總經理，由其負責所有地區(qū)的經銷辦事處，但同時，總經理又要求各地區(qū)經銷辦事處的經理們直接向總會計師匯報每天的銷售數字，而總會計師也可以直接向各經銷辦事處經理們下指令。總經理的這種做法違反了（ ）原則。
A.責權對等
B.命令統(tǒng)一
C.集權化
D.職務提高、職能分散
