可做奧鵬院校所有作業(yè)，畢業(yè)論文，咨詢請(qǐng)?zhí)砑観Q：296856541 微信：aopopengzs
《管理學(xué)》在線作業(yè)二
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 40 道試題,共 100 分)
1.參與型的領(lǐng)導(dǎo)是設(shè)定富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，并期望下屬發(fā)揮他們的最佳水平。
A.正確
B.錯(cuò)誤
2.在企業(yè)人力資源管理過(guò)程中，針對(duì)某個(gè)空缺的職位，對(duì)申請(qǐng)者進(jìn)行有效的甄選是非常必要的。通常對(duì)不同的職位，采用的甄選方法也有所區(qū)別。在以下幾種常用的甄選方法中，選擇高層管理者時(shí)最常用的是：
A.筆試
B.工作抽樣
C.面談
D.履歷調(diào)查
3.依路徑-目標(biāo)理論，下列說(shuō)法中正確的是
A.當(dāng)任務(wù)不明或壓力過(guò)大時(shí)，成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)致了更高的滿意度
B.當(dāng)下屬執(zhí)行結(jié)構(gòu)化任務(wù)時(shí)，支持型領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)致了員工高績(jī)效和滿意度
C.對(duì)知覺(jué)能力強(qiáng)或經(jīng)驗(yàn)豐富的下屬，指導(dǎo)型的領(lǐng)導(dǎo)可能被視為好的領(lǐng)導(dǎo)
D.組織中的正式權(quán)力關(guān)系越明確化，領(lǐng)導(dǎo)者越應(yīng)表現(xiàn)出控制型行為
4.組織變革的阻力是直接的、公開(kāi)的。
A.正確
B.錯(cuò)誤
5.用工作輪換法來(lái)培訓(xùn)管理人員的好處是：
A.使受訓(xùn)者了解企業(yè)各部門(mén)的業(yè)務(wù)內(nèi)容和所需技能，并熟悉各部門(mén)的人員，建立起良好的人際關(guān)系
B.了解企業(yè)管理與運(yùn)行的全貌及各部門(mén)在整體中的作用和彼此的協(xié)同關(guān)系
C.培養(yǎng)出管理人員的協(xié)作精神與全局觀念
D.以上三者都是
6.預(yù)算是計(jì)劃的數(shù)字化，它是一種典型的
A.事前控制
B.即時(shí)控制
C.事后控制
D.預(yù)防性控制
7.領(lǐng)導(dǎo)既是領(lǐng)導(dǎo)者。
A.正確
B.錯(cuò)誤
8.某公司高層決策者對(duì)人力資源部提出目標(biāo)，要求經(jīng)過(guò)努力必須在一定時(shí)間內(nèi)為公司各關(guān)鍵崗位提供合格的人才。對(duì)于這一要求，你認(rèn)為以下哪一種評(píng)價(jià)最有道理?
A.時(shí)間不明確，在實(shí)際中難以操作
B.關(guān)鍵崗位提法欠具體，范圍認(rèn)定困難
C.合格人才的標(biāo)準(zhǔn)不清楚，需詳加說(shuō)明
D.需綜合考慮以上說(shuō)法所反映的問(wèn)題
9.領(lǐng)導(dǎo)者的職位影響力與其本人的素質(zhì)條件有一定的關(guān)系。
A.正確
B.錯(cuò)誤
10.管理控制過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是制定控制目標(biāo)。
A.正確
B.錯(cuò)誤
11.管理者激勵(lì)員工滿意度，產(chǎn)生滿意情緒，要利用（ )
A.保健因素
B.維持因素
C.激勵(lì)因素
D.新酬
12.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是一種古老的組織型式，對(duì)于任何企業(yè)，其效率都比矩陣制組織結(jié)構(gòu)差。
A.正確
B.錯(cuò)誤
13.運(yùn)用科學(xué)的手段，按照制定的標(biāo)準(zhǔn)，采取實(shí)事求是的態(tài)度評(píng)定實(shí)際工作這是（ ）的體現(xiàn)。
A.適度控制
B.彈性控制
C.客觀控制
D.標(biāo)準(zhǔn)控制
14.分工是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求，有利于生產(chǎn)力的提高，因此分工越細(xì)組織效率越高。
A.正確
B.錯(cuò)誤
15.激勵(lì)進(jìn)程的起點(diǎn)是（ ）。
A.目標(biāo)
B.行為
C.動(dòng)機(jī)
D.需要
16.有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者是員工達(dá)到高績(jī)效水平的沖要條件。
A.正確
B.錯(cuò)誤
17.薪酬主要由四方面構(gòu)成：工資、獎(jiǎng)金、福利、津貼。
A.正確
B.錯(cuò)誤
18.有關(guān)溝通中，下列說(shuō)法正確的是（ ）
A.鼓勵(lì)組織中的正式溝通渠道，消除非正式的渠道
B.小道消息也是一種溝通的形式，管理者應(yīng)學(xué)會(huì)利用其為組織目標(biāo)服務(wù)
C.全通道是溝通網(wǎng)絡(luò)可以是每個(gè)人都充分溝通，應(yīng)該予以提倡
D.各種溝通方式只是形式上的不同，其溝通的效率都是差不多的
19.領(lǐng)導(dǎo)者采取何種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,應(yīng)當(dāng)視其下屬的"成熟"程度而定.當(dāng)某一下屬不愿也不能負(fù)擔(dān)工作責(zé)任,學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)較少時(shí),領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于這種下屬應(yīng)采取如下哪種領(lǐng)導(dǎo)方式（ ）
A.命令型
B.說(shuō)服型
C.參與型
D.授權(quán)型
20.領(lǐng)導(dǎo)效率的高低和領(lǐng)導(dǎo)工作的成功與否是由領(lǐng)導(dǎo)行為本身決定的。
A.正確
B.錯(cuò)誤
21.一個(gè)管理者如果想在管理生涯中獲得成功一定要在一個(gè)工作崗位上做精、做透。爭(zhēng)取一直作到最高的職位，而不是經(jīng)常轉(zhuǎn)換，減少可持續(xù)發(fā)展性。
A.正確
B.錯(cuò)誤
22.人力資源區(qū)別于其他物質(zhì)資源的一個(gè)最重要的特定，就在于它是一種具有主觀能動(dòng)性的資源。
A.正確
B.錯(cuò)誤
23.當(dāng)任務(wù)不明或壓力過(guò)大時(shí)，指導(dǎo)型的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)致了更高的員工滿意度。
A.正確
B.錯(cuò)誤
24.激勵(lì)的本質(zhì)是加強(qiáng)、引導(dǎo)和維持行為的活動(dòng)或過(guò)程。
A.正確
B.錯(cuò)誤
25.有領(lǐng)袖魅力的領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵特點(diǎn)中不包括如下的哪一點(diǎn)
A.過(guò)分的自信
B.堅(jiān)定的信念
C.環(huán)境敏感性
D.遠(yuǎn)見(jiàn)
26.某公司新近從基層選拔了一批管理人員擔(dān)任中層管理職務(wù)。上崗之前，公司委托你對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，你認(rèn)為，這種培訓(xùn)的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在：
A.總結(jié)他們?cè)诨鶎庸ぷ鞯慕?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.熟悉公司有關(guān)中層管理人員的獎(jiǎng)懲制度
C.促進(jìn)他們重新認(rèn)識(shí)管理職能的重點(diǎn)所在
D.幫助他們完成管理角色的轉(zhuǎn)變
27.為了防止員工產(chǎn)生不滿情緒，維護(hù)員工工作積極性，管理者要注意( )
A.公平
B.保健因素
C.滿足需要
D.滿意度
28.控制過(guò)程的基礎(chǔ)是（ ）。
A.建立標(biāo)準(zhǔn)
B.衡量實(shí)際績(jī)效
C.確定偏差范圍
D.采取管理行動(dòng)
29.非正式組織對(duì)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)存在負(fù)面影響，因此應(yīng)該盡量避免組織內(nèi)部非正式組織的形成。
A.正確
B.錯(cuò)誤
30.事業(yè)部制本質(zhì)上是一種集權(quán)制組織結(jié)構(gòu)。
A.正確
B.錯(cuò)誤
31.判斷一個(gè)組織分權(quán)程度的主要依據(jù)是：
A.按地區(qū)設(shè)置多個(gè)區(qū)域性部門(mén)
B.設(shè)置多個(gè)中層的職能機(jī)構(gòu)
C.管理幅度、管理層次增加
D.命令權(quán)的下放程度
32.控制工作的最后一步是鑒定偏差。
A.正確
B.錯(cuò)誤
33.依靠組織掌握和分配的資源來(lái)滿足的需要屬于（ ）
A.內(nèi)在需要
B.外在需要
C.生活需要
D.工作需要
34.強(qiáng)化理論觀點(diǎn)的主張對(duì)激勵(lì)進(jìn)行針對(duì)性的刺激，只看員工的行為與結(jié)果之間的關(guān)系，而不突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
A.正確
B.錯(cuò)誤
35.公司為了更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)，制定了重組計(jì)劃，準(zhǔn)備在全國(guó)六大地區(qū)設(shè)立經(jīng)銷(xiāo)辦事處（營(yíng)業(yè)所），每個(gè)辦事處都用計(jì)算機(jī)直接與中央數(shù)據(jù)庫(kù)聯(lián)網(wǎng)。這意味著該公司今后朝什么方向發(fā)展？
A.集權(quán)化
B.分權(quán)化
C.部門(mén)化
D.矩陣化
36.由潛在的壓力轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實(shí)的壓力的前提只是結(jié)果具有高不確定性。
A.正確
B.錯(cuò)誤
37.控制的構(gòu)成要素包括控制標(biāo)準(zhǔn)、信息收集和信息反饋。
A.正確
B.錯(cuò)誤
38.保蘭公司是一家生產(chǎn)普通建材的小企業(yè)，從總經(jīng)理到普通員工都傾心于主業(yè)的發(fā)展。近年來(lái)公司發(fā)展迅速，又進(jìn)入家具、化妝品、房地產(chǎn)等領(lǐng)域。為協(xié)調(diào)和規(guī)劃公司多種業(yè)務(wù)的發(fā)展，貫徹持久有效的戰(zhàn)略，公司決定立即成立“企劃部”。從公司的歷史和發(fā)展要求看，你認(rèn)為企劃部部長(zhǎng)的選聘最好采取什么方法?
A.內(nèi)部選拔
B.外部選拔
C.從內(nèi)部物色有潛力的人，選送出去參加培訓(xùn)，回來(lái)再任用
D.由現(xiàn)任總經(jīng)理兼任
39.領(lǐng)導(dǎo)是指引下屬實(shí)現(xiàn)組織的期望，是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程。
A.正確
B.錯(cuò)誤
40.企業(yè)中存在著非正式組織，你認(rèn)為（ ）說(shuō)法最有問(wèn)題？
A.非正式組織使成員有表達(dá)思想的機(jī)會(huì)，能提高士氣，有利于溝通
B.非正式組織可能集體抵制上級(jí)的政策或目標(biāo)，強(qiáng)迫組織內(nèi)部的一致性，從而限制了部分人的自由和限制產(chǎn)量
C.非正式組織形成的原因很多，有地理位置關(guān)系、興趣愛(ài)好關(guān)系、親戚朋友關(guān)系、工作關(guān)系等
D.非正式組織當(dāng)中沒(méi)有領(lǐng)袖人物，成員之間以感情邏輯為其行為標(biāo)準(zhǔn)
