企業(yè)物流管理
要求：
一、 獨(dú)立完成，下面已將五組題目列出，請按照學(xué)院平臺指定的做題組數(shù)作答，每人只答一組題目，多答無效，更多答案下載：（www.）100分；
平臺查看做題組數(shù)操作：學(xué)生登錄學(xué)院平臺→系統(tǒng)登錄→學(xué)生登錄→課程考試→離線考核→離線考核課程查看→做題組數(shù)，顯示的數(shù)字為此次離線考核所應(yīng)做哪一組題的標(biāo)識；
例如：“做題組數(shù)”標(biāo)為1，代表學(xué)生應(yīng)作答“第一組”試題；
二、答題步驟：
1. 使用A4紙打印學(xué)院指定答題紙（答題紙請?jiān)斠姼郊?br/>2. 在答題紙上使用黑色水筆按題目要求手寫作答；答題紙上全部信息要求手寫，包括學(xué)號、姓名等基本信息和答題內(nèi)容，請寫明題號；
三、提交方式：請將作答完成后的整頁答題紙以圖片形式依次粘貼在一個(gè)Word
文檔中上傳（只粘貼部分內(nèi)容的圖片不給分），圖片請保持正向、清晰；
1. 完成的作業(yè)應(yīng)另存為保存類型是“Word97-2003”提交;
2. 上傳文件命名為“中心-學(xué)號-姓名-科目.doc”;
3. 文件容量大?。翰坏贸^20MB。
提示：未按要求作答題目的作業(yè)及雷同作業(yè)，成績以0分記！
題目如下：
第一組：
1、某企業(yè)庫存物料有11類，其庫存物料品種和庫存資金一覽表，試用ABC法對庫存物料進(jìn)行分類。（20分）
物 料 品種數(shù)量（件） 庫存金額（萬元）
1、鋼材 473 433.2
2、建材 521 115.3
3、配套件 1142 69.4
4、化工原料 487 45.2
5、標(biāo)準(zhǔn)件 1331 30.1
6、雜品 621 38.3
7、工具 1487 22.1
8、電工材料 1114 21.5
9、汽車配件 1263 13.5
10、勞動用品 221 13.2
11、齒輪 1023 9.1
合 計(jì) 9683 810.9
2、海興公司是電子產(chǎn)品的制造企業(yè)，依計(jì)劃每年需要采購H零件80000個(gè)。H零件的單位購買價(jià)格為50元，每次訂貨成本是625元，每個(gè)H零件每年的保管倉儲成本是25元，計(jì)算：H零件的經(jīng)濟(jì)批量、每年的總庫存成本、每年的訂貨次數(shù)和每次訂貨之間的間隔時(shí)間。（20分）
3、試論述供應(yīng)商的選擇步驟。（30分）
4、論述采購績效考核與評估指標(biāo)的內(nèi)容。（30分）
第二組：
1、某企業(yè)庫存物料有11類，其庫存物料品種和庫存資金一覽表，試用ABC法對庫存物料進(jìn)行分類。（20分）
物 料 品種數(shù)量（件） 庫存金額（萬元）
1、鋼材 475 428.9
2、建材 514 118.3
3、配套件 1135 80.2
4、化工原料 482 49.3
5、標(biāo)準(zhǔn)件 1314 30.1
6、雜品 641 38.3
7、工具 1471 22.1
8、電工材料 1175 21.5
9、汽車配件 1259 13.5
10、勞動用品 221 13.2
11、齒輪 1041 8.9
合 計(jì) 9728 824.3
2、海興公司是電子產(chǎn)品的制造企業(yè)，依計(jì)劃每年需要采購H零件20000個(gè)。H零件的單位購買價(jià)格為32元，每次訂貨成本是144元，每個(gè)H零件每年的保管倉儲成本是16元，計(jì)算：H零件的經(jīng)濟(jì)批量、每年的總庫存成本、每年的訂貨次數(shù)和每次訂貨之間的間隔時(shí)間。（20分）
3、論述影響庫存水平的因素?（30分）
4、物流控制的幾種模式的相互比較？有哪些不同之處?（30分）
第三組：
1、某企業(yè)庫存物料有11類，其庫存物料品種和庫存資金一覽表，試用ABC法對庫存物料進(jìn)行分類。（25分）
物 料 品種數(shù)量（件） 庫存金額（萬元）
1、鋼材 514 432.5
2、建材 465 111.3
3、配套件 1322 69.4
4、化工原料 478 39.1
5、標(biāo)準(zhǔn)件 1455 29.3
6、雜品 621 32.2
7、工具 1497 22.1
8、電工材料 1114 21.5
9、汽車配件 1356 13.5
10、勞動用品 221 14
11、齒輪 1050 8.3
合 計(jì) 10093 793.2
2、海興公司是電子產(chǎn)品的制造企業(yè)，依計(jì)劃每年需要采購H零件45000個(gè)。H零件的單位購買價(jià)格為18元，每次訂貨成本是144元，每個(gè)H零件每年的保管倉儲成本是9元，計(jì)算：H零件的經(jīng)濟(jì)批量、每年的總庫存成本、每年的訂貨次數(shù)和每次訂貨之間的間隔時(shí)間。（25分）
3、在一次企業(yè)物流經(jīng)理的座談會上，來自不同企業(yè)的物流經(jīng)理們互相交流自己的工作經(jīng)驗(yàn)和體會。其中某生產(chǎn)企業(yè)的物流經(jīng)理說他們的日常工作中很重要的一項(xiàng)工作就是管理供應(yīng)商，包括采購訂單的下達(dá)，產(chǎn)品的接收與檢驗(yàn)以及負(fù)責(zé)審核貨款的支付。與會的很多物流經(jīng)理都覺得很驚訝，認(rèn)為這不是企業(yè)采購部門的事情嗎，怎么會是物流部門的工作呢？物流應(yīng)該只管理運(yùn)輸、倉庫以及生產(chǎn)線配送的事情就可以了，怎么還會管理供應(yīng)商呢？請你對這些疑問給予解釋，糾正他們對生產(chǎn)物流的狹義理解。（25分）
4、論述定期庫存控制法的適用范圍。（25分）
第四組：
1、某企業(yè)庫存物料有11類，其庫存物料品種和庫存資金一覽表，試用ABC法對庫存物料進(jìn)行分類。（20分）
物 料 品種數(shù)量（件） 庫存金額（萬元）
1、鋼材 477 432.4
2、建材 508 111.3
3、配套件 1156 69.4
4、化工原料 478 45.2
5、標(biāo)準(zhǔn)件 1325 30.1
6、雜品 621 35.6
7、工具 1497 22.1
8、電工材料 1114 21.5
9、汽車配件 1254 13.5
10、勞動用品 221 12.9
11、齒輪 1023 8.2
合 計(jì) 9674 802.2
2、海興公司是電子產(chǎn)品的制造企業(yè)，依計(jì)劃每年需要采購H零件5000個(gè)。H零件的單位購買價(jià)格為18元，每次訂貨成本是225元，每個(gè)H零件每年的保管倉儲成本是9元，計(jì)算：H零件的經(jīng)濟(jì)批量、每年的總庫存成本、每年的訂貨次數(shù)和每次訂貨之間的間隔時(shí)間。（20分）
3、供應(yīng)鏈管理具有哪些基本特征?（30分）
4、論述生產(chǎn)企業(yè)的物流系統(tǒng)化改造的目標(biāo)。（30分）
第五組：
1、某企業(yè)庫存物料有11類，其庫存物料品種和庫存資金一覽表，試用ABC法對庫存物料進(jìn)行分類。（25分）
物 料 品種數(shù)量（件） 庫存金額（萬元）
1、鋼材 717 448.6
2、建材 430 111.3
3、配套件 1423 79.4
4、化工原料 500 39.1
5、標(biāo)準(zhǔn)件 1722 29.3
6、雜品 621 32.2
7、工具 1530 22.1
8、電工材料 1114 21.5
9、汽車配件 1890 14.8
10、勞動用品 221 14.0
11、齒輪 1050 8.30
合 計(jì) 11218 820.6
2、海興公司是生產(chǎn)電子產(chǎn)品的制造企業(yè)，依計(jì)劃每年需要采購H零件10000個(gè)。H零件的單位購買價(jià)格為16元，每次訂貨成本是100元，每個(gè)H零件每年的保管倉儲成本是8元，計(jì)算：H零件的經(jīng)濟(jì)批量、每年的總庫存成本、每年的訂貨次數(shù)和每次訂貨之間的間隔時(shí)間。（25分）
3、 某食品經(jīng)營企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個(gè)擁有二百多人的綜合食品公司，在其發(fā)展初期從采購、運(yùn)輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成，而現(xiàn)在隨著市場競爭的加劇，公司總經(jīng)理覺得工作起來越來越力不從心，于是希望除了主業(yè)外，其他的物流環(huán)節(jié)交與專業(yè)機(jī)構(gòu)來完成。
請問：該企業(yè)在決定是否外包時(shí)應(yīng)考慮哪些問題？該企業(yè)決定將物流業(yè)務(wù)外包后必須做好哪些工作？（25分）
4、論述庫存的作用和弊端。（25分）
