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發(fā)布時間:2021-10-15 20:32:22來源:admin瀏覽: 96 次

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可做奧鵬全部院校在線作業(yè)、離線作業(yè)、畢業(yè)論文



在線作業(yè)試卷列表
單選
1.在市場占有率―相對市場占有率矩陣中,當市場增長率低,相對市場占有率高的時候,它是屬于哪些企業(yè)( )。 分值:5
A. 問號類   B. 明星類   
C. 金牛類   D. 瘦狗類   

2.企業(yè)競爭優(yōu)勢的根基是( )。 分值:5
A. 核心能力   B. 財務能力   
C. 營銷能力   D. 科技能力   

3.戰(zhàn)略目標的定量化是使目標具有( )的最有效方法。 分值:5
A. 可接受性   B. 可實現(xiàn)性   
C. 可檢驗性   D. 可挑戰(zhàn)性   

4.分散化經(jīng)營單位最適應的經(jīng)營戰(zhàn)略是( )。 分值:5
A. 差異化戰(zhàn)略   B. 集中化戰(zhàn)略   
C. 成本經(jīng)營戰(zhàn)略   D. 市場滲透戰(zhàn)略   

5.當市場逐漸成熟時,行業(yè)未來仍然有發(fā)展前途時,可以選擇的市場進入戰(zhàn)略類型是()。 分值:5
A. 強化營銷   B. 一體化營銷   
C. 多元化經(jīng)營   D. 集中性營銷   

6.企業(yè)戰(zhàn)略家應當具備的核心素質(zhì)是( )。 分值:5
A. 政治素質(zhì)   B. 思想素質(zhì)   
C. 心理素質(zhì)   D. 技能素質(zhì)   

7.所謂差異化戰(zhàn)略,是指為使企業(yè)產(chǎn)品與( )有明顯的區(qū)別,形成與眾不同的特點而采取的一種戰(zhàn)略。 分值:5
A. 原產(chǎn)品   B. 競爭對手產(chǎn)品   
C. 本企業(yè)產(chǎn)品   D. 同行業(yè)產(chǎn)品   

8.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是( )。 分值:5
A. 組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)   B. 組織結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略   
C. 組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列   D. 產(chǎn)生共同愿景   

9.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則上組織結(jié)構(gòu)要服從于( )。 分值:5
A. 戰(zhàn)略目標   B. 組織目標   
C. 戰(zhàn)略創(chuàng)新   D. 戰(zhàn)略控制   

10.戰(zhàn)略控制的目的主要是控制( )。 分值:5
A. 戰(zhàn)略實施   B. 戰(zhàn)略失效   
C. 戰(zhàn)略目標   D. 戰(zhàn)略方案   

多選
1.營銷能力分析的內(nèi)容主要有:( )。 分值:6
A. 品競爭能力   B. 產(chǎn)品開發(fā)能力   
C. 品性能分析   D. 售活動能力   E. 市場決策能力   

2.多元化的戰(zhàn)略利益有( )。 分值:6
A. 實現(xiàn)范圍經(jīng)濟   B. 分散經(jīng)營風險   
C. 增加市場占有率   D. 增加競爭力量   E. 降低生產(chǎn)成本   

3.戰(zhàn)略聯(lián)盟組建中應注意的問( )。 分值:6
A. 慎重選擇合作伙伴   B. 建立合理的組織關(guān)系   
C. 優(yōu)勢互補   D. 加強溝通   E. 風險共擔   

4.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略有哪些具體類型( )。 分值:6
A. 化產(chǎn)品   B. 進設(shè)計   
C. 料節(jié)約   D. 低人工費用   E. 產(chǎn)創(chuàng)新   

5.產(chǎn)品組合戰(zhàn)略是決定產(chǎn)品組合的( )。 分值:6
A. 產(chǎn)品大類數(shù)   B. 產(chǎn)品項目數(shù)   
C. 寬度   D. 長度   E. 深度   

簡答
1.什么是戰(zhàn)略管理的三部曲? 分值:5

2.波特五種競爭力模型的主要內(nèi)容是什么? 分值:5

論述
1.舉例說明什么是一個組織的一般環(huán)境和具體環(huán)境? 分值:5

2.退出型戰(zhàn)略有哪幾種形式? 分值:5


         


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