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21秋《人員選拔與聘用管理》作業(yè)2
試卷總分:100    得分:100
第1題,員工法定應得的福利包括各類社會保險、住房公積金還有
A、各種法定節(jié)假日和年休假
B、獎金
C、培訓機會
D、住房
正確答案:


第2題,選擇和制定招聘戰(zhàn)略之后具體的招聘實踐一般從開始
A、制定人才吸引策略
B、目標人員選擇
C、招聘崗位介紹
D、發(fā)布招聘信息
正確答案:


第3題,人員招聘成本分為
A、有形成本和無形成本
B、直接成本和間接成本
C、內部成本和外部成本
D、短期成本和長期成本
正確答案:


第4題,招聘組織要嚴格遵紀守法避免出現(xiàn)
A、勞動仲裁
B、勞動糾紛
C、招聘風險
D、就業(yè)歧視行為
正確答案:


答案來源：（www.）,對擬招聘人員進行背景調查時對同一個人至少要調查人以上
A、8
B、5
C、3
D、2
正確答案:


第6題,辭退員工的方法除了利用合同期限的規(guī)定、利用業(yè)績考核的硬指標、自我爆炸法外還可以采用的方法
A、規(guī)定最高任職年齡
B、限定崗位發(fā)展
C、限制調崗
D、直接辭退
正確答案:


第7題,對應聘者的錄用評估中比較科學的方法是
A、主觀判斷法
B、加權評分法
C、評價中心技術
D、小組討論法
正確答案:


第8題,企業(yè)裁員中對員工和企業(yè)名譽傷害最大的是
A、系統(tǒng)性裁員
B、破產(chǎn)裁員
C、漸進式裁員
D、無預警式直接裁員
正確答案:


第9題,培訓需求調研一般采取訪談法、問卷法和等方式
A、工作分析法
B、觀察法
C、小組討論法
D、日志法
正確答案:


答案來源：（www.）,勝任力模型建立過程中信心收集的主要方法是
A、問卷法
B、行為事件訪談法
C、觀察法
D、小組討論
正確答案:


第11題,招聘效果評估的方法包括
A、評審會模式
B、調研法
C、預算法
D、成本計算法
正確答案:


答案來源：（www.）,職位分析所要研究的信息內容主要包括方面
A、工作名稱分析
B、工作內容分析
C、工作環(huán)境分析
D、工作條件分析
正確答案:


第13題,培訓效果評估包括層次
A、反應與學習
B、行動與效果
C、時間與地點
D、任務和結果
正確答案:


第14題,勝任力模型就是為了完成某項工作達成某一績效目標要求任職者具備的一系列不同素質要素的組合其中包括
A、不同的動機表現(xiàn)
B、個性與品質要求
C、自我形象與社會角色特征
D、知識與技能水平
正確答案:


答案來源：（www.）,影響錄用決策的因素主要包括
A、職位類別
B、勞動力市場條件
C、錄用決策者個人因素
D、科學測評方法的使用
正確答案:


第16題,提升公司領導能力和管理能力是解決員工流失問題的主要對策
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第17題,招聘效果評估方法是招聘效果評價報告的主要內容之一
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第18題,根據(jù)公司需求以及行業(yè)特點可直接組織被錄用人員直接上崗
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第19題,如果勞動者被證明不符合錄用條件單位最晚應在試用期最后一天勞動者下班以前通知勞動者過了這個時間應認為勞動者已經(jīng)試用合格轉正為正式員工
A、錯誤
B、正確
正確答案:


答案來源：（www.）,支付給員工的離職費用屬于離職成本中的間接成本
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第21題,員工主動型流失率與失業(yè)率呈負相關關系
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第22題,在招聘時不能錄用能力比職位要求高很多的候選人這樣的員工會因為工作缺乏挑戰(zhàn)性而很快離職
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第23題,無領導小組討論是評價中心技術中經(jīng)常采用的一種測評方法其操作方式是給被測評者一個待解決的問題并給他們一個小時左右的時間讓他們展開討論以解決這個問題
A、錯誤
B、正確
正確答案:


第24題,培養(yǎng)人比選對人更重要
A、錯誤
B、正確
正確答案:


答案來源：（www.）,滯后戰(zhàn)略和領先戰(zhàn)略是人力資源戰(zhàn)略類型
A、錯誤
B、正確
正確答案: