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21秋學期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103、2109）《采購管理》在線作業(yè)

試卷總分:100  得分:100

一、判斷題 (共 30 道試題,共 60 分)

1.適用的物品采購合同，如果賣方在試用期滿后，對是否購買適用物未作明確標示的，則推定其不同意購買

2.產(chǎn)品開發(fā)研制、試驗或少量變型產(chǎn)品所需的物品適用于集中采購。

3.聯(lián)合采購指的是上下游企業(yè)間的聯(lián)合。

4.規(guī)格臨時變更可能造成不能及時交貨。

5.降低采購成本的最高境界是通過價格折扣降低采購成本。

6.對于一些規(guī)模大、產(chǎn)品種類多、原材料需求差異性大、各子公司的地理位置距離遠的企業(yè)，可采用集中分散的采購機構(gòu)設置的采購機構(gòu)設置模式。

7.準時配送方式要求有很高水平的配送系統(tǒng)來實施

8.企業(yè)與供應商之間的關系大致可分為五種，其中滲透型是在長期目標集成上發(fā)展起來的，聯(lián)盟型是從供應鏈角度提出來的

9.JIT采購，就是準時化采購，是一種完全以滿足需求為依據(jù)的采購方法

10.采取單源供應，會使企業(yè)不能得到競爭性的采購價格，同時會對供應商產(chǎn)生較強的依賴性。

11.一旦企業(yè)決定實行供應商評選，評選小組應與初步選定的供應商取得聯(lián)系，為了更好地選擇供應商，參與的供應商應該是盡量多

12.提前購買會增加企業(yè)的庫存持有成本。如果使用這種戰(zhàn)略，采購人員必須綜合權(quán)衡庫存持有成本增加與商品短缺或價格上漲的影響大小。

13.國際性招標采購的投標保證金的有效期一般為投標有效期加上45天。

14.學習曲線的主要表現(xiàn)形式隨著累計產(chǎn)量的增加，生產(chǎn)過程中的報廢率、返工率保持不變。

15.廣義的采購概念包括租賃、借貸、交換和物流。

16.供應商內(nèi)部組織和管理良好是選擇、評價供應商的短期標準。

17.多家供應商進行供應的好處是供需雙方的關系密切，購進物品的質(zhì)量穩(wěn)定、采購費用低。

18.常見的招標采購方式包括公開招標，邀請招標和議標。

19.訂單變化接收率是指在雙方確認的交貨周期中可接受的訂單增加或減少的比率。

20.跨部門采購小組結(jié)構(gòu)中，當某個部門的采購經(jīng)理對某類產(chǎn)品的采購華人供應商政策負責時，其他部門的采購經(jīng)理也同樣同時對必然的某類產(chǎn)品的采購和供應商負責

21.減少庫存是采購管理對企業(yè)經(jīng)營成功的直接作用。

22.供應商按照80/20規(guī)則分類，可以劃分為重點供應商和普通供應商，即占20%價值的80%供應商為重點供 應商，而占80%采購金額的20%供應商為兔同供應商

23.自我發(fā)展的伙伴供應商是供應商關系中最高層次的供需關系。

24.服務采購中的工作說明（即SOW）包括功能說明、設計說明和努力水平說明。

25.邀請招標也稱選擇性招標，即由招標單位選擇一定數(shù)目的企業(yè)，向其發(fā)出投標邀請書，邀請他們參加招標競爭。

26.即時制采購的根本目的是消除庫存，減少不必要的浪費。

27.短期目標型的供應商的最主要特征是雙方之間都沒有希望彼此能保持較長時間的買賣關系，因此雙方所作的努力只維持在短期的交易合同上

28.集中采購適用于企業(yè)各部門及工廠比較集中，或者雖然地理上相距較遠，但有良好的通訊設施，能保證采購時效。

29.一份完整的買賣合同應該由首部、正文與尾部三部分組成。

30.網(wǎng)上采購方式有利于提高采購的透明度。

二、單選題 (共 10 道試題,共 20 分)

31.大宗或批量物品，價值高或總價多的物品（企業(yè)內(nèi)部劃定）；關鍵零部件、原材料或其他戰(zhàn)略資源，保密程度高，產(chǎn)權(quán)約束多的物品，應當選擇（）方式。

A.現(xiàn)貨采購

B.間接采購

C.集中采購

D.直接采購

32.由采購人員根據(jù)各個品種需求量和訂貨提前其的大小，確定每個品種的訂貨點，訂貨批量和訂貨周期，最高庫存水準等，然后建立起一種庫存檢查機制，當發(fā)現(xiàn)到達訂貨點，就檢查庫存，發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小有規(guī)定的標準確定。這種采購模式為

A.訂貨點采購模式

B.MRP采購模式

C.JIT采購模式

D.VMI采購模式

33.采購管理的目標是()

A.保障供應

B.買到質(zhì)量最佳的物品和服務

C.與供應商建立良好關系

D.采購經(jīng)濟效益的最大化

34.以下哪一個是采購管理對企業(yè)經(jīng)營成功的直接作用()。

A.產(chǎn)品標準化

B.降低成本

C.減少庫存

D.對產(chǎn)品設計的貢獻

35.VMI，即Vendor-Managed Inventory，就是（）掌握用戶庫存，是供應鏈物流管理情況下新出的分銷物流方式。

A.生產(chǎn)商

B.供應商

C.分銷商

D.代理商

36.以下哪項屬于間接物料()。

A.BOM

B.ORM

C.CRM

D.MRO

37.由采購單位選出供應條件較為有利的幾個供應商，同他們分別主行協(xié)商，再確定合適的供應商。這種供應商選擇方法稱做

A.直觀判斷法

B.評分法

C.采購成本比較法

D.協(xié)商選擇法

38.在供應商管理中，從評估要素看，（）是最基本的前提。

A.數(shù)量

B.質(zhì)量

C.價格

D.信譽

39.降低采購成本的最高境界是()。

A.通過談判降低采購成本

B.通過價格折扣降低采購成本

C.通過供應商早期參與產(chǎn)品開發(fā)降低成本

D.通過招標的方式降低成本

40.垂直門戶(Vertical Portals)是經(jīng)營()的市場。

A.綜合性產(chǎn)品

B.特殊商品

C.專業(yè)性產(chǎn)品

D.消費品

三、多選題 (共 10 道試題,共 20 分)

41.廣義的采購概念包括()。

A.租賃

B.借貸

C.交換

D.物流

42.在供應商認證之前，供應商至少要滿足以下條件()。

A.價格及其他商務條款符合要求

B.供應商必須與企業(yè)有長期合作愿望

C.必須已有一定時期的合作關系

D.供應商提交的文件已經(jīng)通過認證

43.采購招標中一般的評標方法有

A.最低評價法

B.綜合評價法

C.壽命周期成本法

D.直觀判斷法

E.定性分析法

44.運輸環(huán)節(jié)的管理，要做好以下幾個方面

A.運輸方式選擇

B.中轉(zhuǎn)方式

C.運輸路徑

D.運輸時間

E.運輸安全

45.網(wǎng)上采購方式的優(yōu)點包括()。

A.隨時了解市場行情

B.提高采購的透明度

C.提高了商品質(zhì)量的保證程度

D.有利于貨比三家，降低成本

46.物資采購實行對整個企業(yè)的物資供應，它的四個基本目標為

A.適時適量保證供應

B.保證采購物資的質(zhì)量

C.費用最省

D.庫存最低

E.管理協(xié)調(diào)供應商、管理供應商

47.關于“折扣價格采購的基本方法”，以下說法正確的是

A.要比較折扣前后的總成本

B.折扣前后的總成本包括折扣前后的購買成本、訂貨成本和保管成本

C.可以采用節(jié)約比較法和成本比較法

D.采用多區(qū)段成本比較法

E.采用定期訂貨采購

48.以下哪幾種物品，適用于集中采購()。

A.市場資源有保證，易于送達，較少的物流費用

B.大宗或批量物品，價值高或總價多的物品

C.關鍵零部件、原材料或其他戰(zhàn)略資源，保密程度高，產(chǎn)權(quán)約束多的物品

D.分解協(xié)調(diào)技術

E.產(chǎn)品開發(fā)研制、試驗或少量變型產(chǎn)品所需的物品

49.通常的采購進貨方式有

A.供應商進貨

B.自提進貨

C.委托和外包進貨

D.分散進貨

E.集中進貨

50.處理變更要求需要對所有合同變更請求都要求提供一份定量說明變更對合同帶來的積極和消極兩方面影響的文件。文件中可能要包括以下這樣一些信息

A.對所有要求的變更的描述

B.對為什么要求作出變更的解釋，以及對變更的優(yōu)點的陳述

C.變更的范圍和參數(shù)

D.供應商提供的方案

E.與變更有關的任何風險