需要答案請加QQ:3230981406微信:aopopenfd777可做奧鵬全部院校在線作業(yè)、離線作業(yè)、畢業(yè)論文大工21秋《企業(yè)管理》在線作業(yè)1試卷總分:100得分:100第1題,下列學(xué)派中將系統(tǒng)論的

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可做奧鵬全部院校在線作業(yè)、離線作業(yè)、畢業(yè)論文



大工21秋《企業(yè)管理》在線作業(yè)1
試卷總分:100    得分:100
第1,下列學(xué)派中將系統(tǒng)論的觀點用于研究和組織企業(yè)的管理活動從整體的角度來研究解決問題的是
A、權(quán)變理論學(xué)派
B、系統(tǒng)管理學(xué)派
C、管理科學(xué)學(xué)派
D、社會系統(tǒng)學(xué)派
正確答案:


第2題,在各種不確定型決策方法中從每一個方案中選擇一個最小的收益值然后再從這些最小的收益值中選擇一個最大值這種不確定型決策方法遵循的是
A、樂觀原則
B、悲觀原則
C、最小后悔值原則
D、大中取大原則
正確答案:


第3題,根據(jù)XY理論下列選項中屬于X假設(shè)的是
A、缺乏進(jìn)取心,逃避責(zé)任,甘愿聽從指揮,安于現(xiàn)狀,沒有創(chuàng)造性
B、外來的控制與懲罰并不是實現(xiàn)組織目標(biāo)的唯一方法
C、現(xiàn)代社會中人們的智慧和潛能只是部分得到發(fā)揮
D、管理者要尊重和相信下屬,創(chuàng)造一個多方面滿足工人需要的環(huán)境,對職工實行民主型管理,為人的智慧和能力的充分發(fā)揮創(chuàng)造有利條件
正確答案:


第4題,適應(yīng)戰(zhàn)略包括四種戰(zhàn)略類型其中戰(zhàn)略靠模仿生存在競爭對手已經(jīng)證實了市場的存在之后才投入戰(zhàn)斗
A、反應(yīng)者戰(zhàn)略
B、防御者戰(zhàn)略
C、探索者戰(zhàn)略
D、分析者戰(zhàn)略
正確答案:


答案來源:(www.),企業(yè)管理的方法中具有平等性、有償性、間接性、有效性的特點這些特點決定了該方法應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)管理的主要方法
A、經(jīng)濟(jì)方法
B、行政方法
C、數(shù)理方法
D、教育方法
正確答案:


第6題,按決策者所處的管理層次可將決策劃分為
A、高層決策
B、中層決策
C、基層決策
D、戰(zhàn)術(shù)決策
正確答案:


第7題,所有權(quán)和管理權(quán)的分離在管理的發(fā)展中具有等重要意義
A、減少管理者的工作轉(zhuǎn)換,節(jié)約通常由一種工作轉(zhuǎn)到另一種工作所損失的時間
B、獨立的管理職能和專業(yè)的管理人員正式得到承認(rèn)
C、在所有權(quán)和管理權(quán)分離的同時,橫向的管理分工也隨即開始
D、具有管理才能的雇傭人員掌握了管理權(quán),直接為科學(xué)管理理論的產(chǎn)生創(chuàng)造了條件
正確答案:,C,D


第8題,競爭戰(zhàn)略包括下列等幾種基本的戰(zhàn)略
A、組合戰(zhàn)略
B、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C、別具一格戰(zhàn)略
D、專一化戰(zhàn)略
正確答案:


第9題,現(xiàn)代企業(yè)組織中使用參謀的缺點有
A、削弱直線職權(quán)的危險
B、參謀責(zé)任的缺乏,計劃與執(zhí)行脫節(jié)
C、相互推諉指責(zé)
D、出現(xiàn)多頭管理問題
正確答案:,B,C,D


答案來源:(www.),根據(jù)亞當(dāng)?斯密的勞動分工理論分工有下列等幾個方面的效益
A、分工可以使勞動者專門從事一種單純的操作,從而提高熟練程度、增進(jìn)技能
B、分工可以使所有權(quán)與管理權(quán)分開,并增大管理幅度
C、分工可以減少勞動者的工作轉(zhuǎn)換,節(jié)約通常由一種工作轉(zhuǎn)到另一種工作所損失的時間
D、分工使勞動簡化,可以使人們把注意力集中在一種特定的對象上,有利于發(fā)現(xiàn)比較方便的工作方法,有利于促進(jìn)工具的改革和機(jī)器的發(fā)明
正確答案:


第11題,現(xiàn)代企業(yè)是指所有者和經(jīng)營者分離并達(dá)到技術(shù)現(xiàn)代化和管理現(xiàn)代化的企業(yè)組織形式
T、對
F、錯
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答案來源:(www.),有限責(zé)任公司設(shè)董事會股東人數(shù)較少和規(guī)模較小的可不設(shè)董事會只設(shè)一名執(zhí)行董事執(zhí)行董事為公司的法定代表人并可兼任總經(jīng)理
T、對
F、錯
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第13題,模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任大于權(quán)力易造成雙重指揮
T、對
F、錯
正確答案:F


第14題,根據(jù)公司重建理論要求企業(yè)不是按任務(wù)或職能來劃分部門或工作組而是工作團(tuán)隊企業(yè)不應(yīng)走技術(shù)驅(qū)動的道路而應(yīng)該堅持顧客驅(qū)動
T、對
F、錯
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答案來源:(www.),數(shù)量指標(biāo)是表示企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的某一方面所要達(dá)到的質(zhì)量水平通常用相對數(shù)值表示
T、對
F、錯
正確答案:F


第16題,定額是指在一定的組織技術(shù)條件下企業(yè)的人力、物力、財力的消耗、利用和占用的水平
T、對
F、錯
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第17題,分公司作為獨立的公司進(jìn)行注冊取得獨立法人地位總公司通過股權(quán)對它進(jìn)行控制
T、對
F、錯
正確答案:F


第18題,企業(yè)的經(jīng)營決策本質(zhì)是謀求企業(yè)外部、內(nèi)部條件和經(jīng)營目標(biāo)三者之間的動態(tài)平衡
T、對
F、錯
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第19題,消耗定額一般包括原材料、燃料、工具儲備定額在制品、半成品、備品配件儲備定額等
T、對
F、錯
正確答案:F


答案來源:(www.),有限責(zé)任公司的股東人數(shù)只有最低限額股份有限公司的股東人數(shù)一般有最低最高的限制
T、對
F、錯
正確答案:F














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