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大工21秋《企業(yè)管理》在線作業(yè)1
試卷總分:100    得分:100
第1題,下列學(xué)派中將系統(tǒng)論的觀點(diǎn)用于研究和組織企業(yè)的管理活動(dòng)從整體的角度來(lái)研究解決問(wèn)題的是
A、權(quán)變理論學(xué)派
B、系統(tǒng)管理學(xué)派
C、管理科學(xué)學(xué)派
D、社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派
正確答案:


第2題,在各種不確定型決策方法中從每一個(gè)方案中選擇一個(gè)最小的收益值然后再?gòu)倪@些最小的收益值中選擇一個(gè)最大值這種不確定型決策方法遵循的是
A、樂(lè)觀原則
B、悲觀原則
C、最小后悔值原則
D、大中取大原則
正確答案:


第3題,根據(jù)XY理論下列選項(xiàng)中屬于X假設(shè)的是
A、缺乏進(jìn)取心，逃避責(zé)任，甘愿聽(tīng)從指揮，安于現(xiàn)狀，沒(méi)有創(chuàng)造性
B、外來(lái)的控制與懲罰并不是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的唯一方法
C、現(xiàn)代社會(huì)中人們的智慧和潛能只是部分得到發(fā)揮
D、管理者要尊重和相信下屬，創(chuàng)造一個(gè)多方面滿足工人需要的環(huán)境，對(duì)職工實(shí)行民主型管理，為人的智慧和能力的充分發(fā)揮創(chuàng)造有利條件
正確答案:


第4題,適應(yīng)戰(zhàn)略包括四種戰(zhàn)略類型其中戰(zhàn)略靠模仿生存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)證實(shí)了市場(chǎng)的存在之后才投入戰(zhàn)斗
A、反應(yīng)者戰(zhàn)略
B、防御者戰(zhàn)略
C、探索者戰(zhàn)略
D、分析者戰(zhàn)略
正確答案:


答案來(lái)源：（www.）,企業(yè)管理的方法中具有平等性、有償性、間接性、有效性的特點(diǎn)這些特點(diǎn)決定了該方法應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)管理的主要方法
A、經(jīng)濟(jì)方法
B、行政方法
C、數(shù)理方法
D、教育方法
正確答案:


第6題,按決策者所處的管理層次可將決策劃分為
A、高層決策
B、中層決策
C、基層決策
D、戰(zhàn)術(shù)決策
正確答案:


第7題,所有權(quán)和管理權(quán)的分離在管理的發(fā)展中具有等重要意義
A、減少管理者的工作轉(zhuǎn)換，節(jié)約通常由一種工作轉(zhuǎn)到另一種工作所損失的時(shí)間
B、獨(dú)立的管理職能和專業(yè)的管理人員正式得到承認(rèn)
C、在所有權(quán)和管理權(quán)分離的同時(shí)，橫向的管理分工也隨即開(kāi)始
D、具有管理才能的雇傭人員掌握了管理權(quán)，直接為科學(xué)管理理論的產(chǎn)生創(chuàng)造了條件
正確答案:,C,D


第8題,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括下列等幾種基本的戰(zhàn)略
A、組合戰(zhàn)略
B、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C、別具一格戰(zhàn)略
D、專一化戰(zhàn)略
正確答案:


第9題,現(xiàn)代企業(yè)組織中使用參謀的缺點(diǎn)有
A、削弱直線職權(quán)的危險(xiǎn)
B、參謀責(zé)任的缺乏，計(jì)劃與執(zhí)行脫節(jié)
C、相互推諉指責(zé)
D、出現(xiàn)多頭管理問(wèn)題
正確答案:,B,C,D


答案來(lái)源：（www.）,根據(jù)亞當(dāng)?斯密的勞動(dòng)分工理論分工有下列等幾個(gè)方面的效益
A、分工可以使勞動(dòng)者專門(mén)從事一種單純的操作，從而提高熟練程度、增進(jìn)技能
B、分工可以使所有權(quán)與管理權(quán)分開(kāi)，并增大管理幅度
C、分工可以減少勞動(dòng)者的工作轉(zhuǎn)換，節(jié)約通常由一種工作轉(zhuǎn)到另一種工作所損失的時(shí)間
D、分工使勞動(dòng)簡(jiǎn)化，可以使人們把注意力集中在一種特定的對(duì)象上，有利于發(fā)現(xiàn)比較方便的工作方法，有利于促進(jìn)工具的改革和機(jī)器的發(fā)明
正確答案:


第11題,現(xiàn)代企業(yè)是指所有者和經(jīng)營(yíng)者分離并達(dá)到技術(shù)現(xiàn)代化和管理現(xiàn)代化的企業(yè)組織形式
T、對(duì)
F、錯(cuò)
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答案來(lái)源：（www.）,有限責(zé)任公司設(shè)董事會(huì)股東人數(shù)較少和規(guī)模較小的可不設(shè)董事會(huì)只設(shè)一名執(zhí)行董事執(zhí)行董事為公司的法定代表人并可兼任總經(jīng)理
T、對(duì)
F、錯(cuò)
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第13題,模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任大于權(quán)力易造成雙重指揮
T、對(duì)
F、錯(cuò)
正確答案:F


第14題,根據(jù)公司重建理論要求企業(yè)不是按任務(wù)或職能來(lái)劃分部門(mén)或工作組而是工作團(tuán)隊(duì)企業(yè)不應(yīng)走技術(shù)驅(qū)動(dòng)的道路而應(yīng)該堅(jiān)持顧客驅(qū)動(dòng)
T、對(duì)
F、錯(cuò)
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答案來(lái)源：（www.）,數(shù)量指標(biāo)是表示企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的某一方面所要達(dá)到的質(zhì)量水平通常用相對(duì)數(shù)值表示
T、對(duì)
F、錯(cuò)
正確答案:F


第16題,定額是指在一定的組織技術(shù)條件下企業(yè)的人力、物力、財(cái)力的消耗、利用和占用的水平
T、對(duì)
F、錯(cuò)
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第17題,分公司作為獨(dú)立的公司進(jìn)行注冊(cè)取得獨(dú)立法人地位總公司通過(guò)股權(quán)對(duì)它進(jìn)行控制
T、對(duì)
F、錯(cuò)
正確答案:F


第18題,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策本質(zhì)是謀求企業(yè)外部、內(nèi)部條件和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡
T、對(duì)
F、錯(cuò)
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第19題,消耗定額一般包括原材料、燃料、工具儲(chǔ)備定額在制品、半成品、備品配件儲(chǔ)備定額等
T、對(duì)
F、錯(cuò)
正確答案:F


答案來(lái)源：（www.）,有限責(zé)任公司的股東人數(shù)只有最低限額股份有限公司的股東人數(shù)一般有最低最高的限制
T、對(duì)
F、錯(cuò)
正確答案:F