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東財《管理學》單元作業(yè)二
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 12 道試題,共 60 分)
1.下列不屬于組織結構特性的是（）。
A.復雜性
B.分權性
C.規(guī)范性
D.集權性
答案:B
2.（）不是授權過程包括的內容。
A.分派職責
B.賦予職權
C.確立職責
D.責任下授
答案:D
3.（）是企業(yè)主動采取的維持戰(zhàn)略，是一種積極的維持戰(zhàn)略。
A.維持利潤戰(zhàn)略
B.依附戰(zhàn)略
C.轉向戰(zhàn)略
D.暫停戰(zhàn)略
答案:D
4.當通用電氣公司的韋爾奇決定將自己公司下屬的各項業(yè)務均達到同行業(yè)第一或者第二的地位時，他在從事（）管理職能。
A.計劃
B.組織
C.領導
D.控制
答案:A
5.一般來說,集權或分權的程度,常常根據(jù)各管理層次擁有的（）權的情況來確定。
A.領導
B.決策
C.計劃
D.組織
答案:B
6.下列屬于內部招聘優(yōu)點的是（）。
A.帶來組織所需的新鮮血液
B.樹立組織形象
C.員工適應比較快
D.招募來源廣
7.按（）來劃分部門是最普遍采用的一種劃分方法。
A.產(chǎn)品
B.地區(qū)
C.職能
D.時間
8.下列關于職權與權力的論斷中,不正確的是（）。
A.當某人從職位退下后,就不再擁有相應的職位,但仍可能擁有一些權利
B.在組織中的地位越高,權力就越大
C.職權是權力概念的一部分
D.不一定是管理者才擁有強制的權力
9.企業(yè)計劃工作的前提條件分為企業(yè)可控的和不可控的。（）是企業(yè)不可控的。
A.產(chǎn)品投放時間
B.產(chǎn)品試制周期
C.國家財稅政策
D.企業(yè)人員定額
10.不屬于人員規(guī)劃的原則是（）。
A.A適應組織戰(zhàn)略發(fā)展
B.適應組織未來變化
C.適應行業(yè)內人力資源總體供給和需求
D.確保員工與組織的共同發(fā)展
11.邁克爾·波特認為企業(yè)戰(zhàn)略的核心是（）。
A.獲取產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
B.獲取競爭優(yōu)勢
C.獲取共同經(jīng)營主線
D.擬訂方案,并選定方案
12.如果一家企業(yè)內部經(jīng)營狀況不佳,同時又面臨著外部同類企業(yè)的威脅,那么該企業(yè)此時可采用（）。
A.增長型戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.緊縮型戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
二、多選題 (共 8 道試題,共 40 分)
13.組織文化的負向功能有（）。
A.阻礙并購后重整
B.強化組織單一性
C.阻礙變革創(chuàng)新
D.約束規(guī)范組織成員行為
E.引導組織成員積極進取
14.組織的管理者在制訂計劃之前,需要對組織環(huán)境進行考查,這里所指的組織環(huán)境包括（）。
A.宏觀的社會經(jīng)濟環(huán)境
B.政府政策,包括政府的稅收、價格、信貸、能源、進出口、技術、教育等
C.組織面臨的市場環(huán)境
D.組織的競爭者,包括國內外的競爭者、潛在的競爭者等
E.組織的資源,如資金、原料、設備、人員、技術、管理等
15.按照決策的條件和后果分,決策的類型有（）。
A.風險性決策
B.確定性決策
C.戰(zhàn)略決策
D.不確定性決策
E.戰(zhàn)術決策
16.（）情況下，企業(yè)間的競爭比較激烈。
A.產(chǎn)業(yè)內企業(yè)數(shù)目較多
B.產(chǎn)業(yè)內企業(yè)數(shù)目較少
C.市場增長緩慢
D.市場增長迅速
E.產(chǎn)品或服務的差異性低、轉換成本小
17.企業(yè)在特定的目標市場上，通過（）的方法，形成集中化戰(zhàn)略。
A.產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略
B.多元化增長戰(zhàn)略
C.市場滲透戰(zhàn)略
D.成本領先戰(zhàn)略
E.一體化增長戰(zhàn)略
18.西蒙認為整個決策過程應該分為（）階段。
A.審查活動
B.收集活動
C.設計活動
D.抉擇活動
E.情報活動
19.下列關于組織精神的描述不正確的有（）。
A.組織精神一般是在組織的發(fā)展歷程中自發(fā)形成的
B.組織精神其表述必須詳細具體,保證每個人都充分理解
C.組織精神折射出一個組織的整體素質和精神風格
D.組織精神是組織文化的核心
E.組織精神一旦形成會非常穩(wěn)定
20.五種競爭力量共同決定了產(chǎn)業(yè)的（）。
A.發(fā)展趨勢
B.獲利能力
C.競爭強度
D.發(fā)展模式
E.市場結構
