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東財(cái)《管理學(xué)》單元作業(yè)三
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 12 道試題,共 60 分)
1.（）是重點(diǎn)研究如何改造和強(qiáng)化人的行為,變消極為積極的一種理論。
A.過(guò)程型激勵(lì)理論
B.歸因論
C.行為改造型激勵(lì)
D.強(qiáng)化論
答案:C
2.以下方式是物質(zhì)性獎(jiǎng)勵(lì)的是（）。
A.參與決策
B.休假
C.分紅
D.調(diào)動(dòng)工作崗位
答案:C
3.按控制程度分,計(jì)劃的前提條件最不可控的為（）。
A.外部條件
B.內(nèi)部條件
C.部分可控
D.可控的條件
答案:A
4.在溝通中必不可少的是（）。
A.共同的目標(biāo)
B.信息
C.計(jì)劃
D.信任
答案:B
5.某公司領(lǐng)導(dǎo)安排助手去洽談一個(gè)重要合同,結(jié)果由于助手工作欠周全,談判失敗,董事會(huì)在討論其中失誤的責(zé)任時(shí),存在以下幾種說(shuō)法,你認(rèn)為比較合理的說(shuō)法是（）。
A.總經(jīng)理至少應(yīng)該承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)用人不當(dāng)與督促檢查失職的責(zé)任
B.若總經(jīng)理的助手又進(jìn)一步將任務(wù)委托給其下屬,則可以不必承擔(dān)談判失敗的責(zé)任
C.因總經(jīng)理的助手已承接了該談判的任務(wù),就應(yīng)對(duì)談判承擔(dān)全部責(zé)任
D.公司總經(jīng)理已將此事委托給助手,所以,對(duì)談判的失敗完全沒(méi)有責(zé)任
答案:A
6.如果發(fā)現(xiàn)一個(gè)組織中小道消息很多,而正式渠道的消息較少。該組織存在的問(wèn)題是（）。
A.非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢,運(yùn)作良好
B.正式溝通渠道中信息傳遞不暢,需要調(diào)整
C.其中有部分人特別喜歡在背后亂發(fā)議論,傳遞小道消息
D.充分運(yùn)用了非正式溝通渠道的作用,促進(jìn)了信息的傳遞
7.（）有助于同級(jí)部門或同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通了解。
A.上行溝通
B.下行溝通
C.橫向交叉溝通
D.分權(quán)
8.可以使組織成員的行為得到改善的辦法是（）。
A.認(rèn)可、獎(jiǎng)勵(lì)或勸告等
B.批評(píng)、降薪或開(kāi)除等
C.對(duì)不合理的行為不予理睬
D.上述三者均可
9.構(gòu)成個(gè)人權(quán)力的基礎(chǔ)的是（）。
A.懲罰權(quán)和獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)
B.合法權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)
C.合法權(quán)和專長(zhǎng)權(quán)
D.模范權(quán)和專長(zhǎng)權(quán)
10.促使人們?nèi)プ瞿臣碌募?lì)力的大小，取決于（）。
A.目標(biāo)價(jià)值
B.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性
C.前兩者的乘積
D.前兩者之和
11.由外部或內(nèi)部的審計(jì)人員對(duì)管理政策及績(jī)效進(jìn)行評(píng)估的審計(jì)類型是（）。
A.外部審計(jì)
B.內(nèi)部審計(jì)
C.專項(xiàng)審計(jì)
D.管理審計(jì)
12.麥克利蘭的成就激勵(lì)理論中的核心需求為（）。
A.成就需要
B.歸屬需要
C.權(quán)力需要
D.生理需要
二、多選題 (共 8 道試題,共 40 分)
13.按照綜合程度劃分，預(yù)算可分為（）。
A.合理預(yù)算
B.現(xiàn)實(shí)預(yù)算
C.一般預(yù)算
D.全面預(yù)算
E.細(xì)節(jié)預(yù)算
14.有效的控制原則包括（）。
A.與組織適應(yīng)
B.突出重點(diǎn)
C.靈活性與及時(shí)性
D.具有經(jīng)濟(jì)性
E.具有客觀性
15.不同企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)特點(diǎn)不同,因而預(yù)算表中的項(xiàng)目也會(huì)有差異,但一般來(lái)說(shuō),預(yù)算的種類包括（）。
A.現(xiàn)金預(yù)算
B.支出預(yù)算
C.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算
D.資金支出預(yù)算
E.收入預(yù)算
16.心理學(xué)家從不同角度提出了激發(fā)動(dòng)機(jī)的理論,大致可分為（）激勵(lì)的理論。
A.條件型
B.內(nèi)容型
C.過(guò)程型
D.目標(biāo)型
E.行為改造型
17.現(xiàn)場(chǎng)控制是由于管理者具有有限的理性，以及變化莫測(cè)的環(huán)境對(duì)前饋控制的一種補(bǔ)充形式，（）與之相符。
A.生產(chǎn)報(bào)表和生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)度控制
B.學(xué)生的家庭作業(yè)
C.期中考試
D.年終工作總結(jié)
E.以上各項(xiàng)均符合
18.關(guān)于書面語(yǔ)言溝通的特點(diǎn),表述正確的有（）。
A.耗時(shí)少,比較靈活
B.傳播速度快,容易反復(fù)交流
C.比較規(guī)范、準(zhǔn)確、周密、邏輯性強(qiáng)
D.條理清晰,具有權(quán)威性
E.信息可以長(zhǎng)期保存
19.按照預(yù)算內(nèi)容，可分為以下幾種（）。
A.收支預(yù)算
B.產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)算
C.基本建設(shè)費(fèi)用預(yù)算
D.現(xiàn)金預(yù)算
E.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算表
20.非正式溝通的類型有閑談溝通和（）。
A.書面溝通
B.單線溝通
C.隨機(jī)溝通
D.集群溝通
E.上行溝通
