東財《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)一（隨機-0021
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 20 道試題,共 60 分)
1.經(jīng)濟環(huán)境是指：（ ）。
A.對新的環(huán)境規(guī)則將如何影響經(jīng)濟的分析
B.由世界銀行提供的世界經(jīng)濟展望
C.一個公司參與其中競爭的經(jīng)濟體的經(jīng)濟特征和發(fā)展方向
D.對環(huán)境變動與世界經(jīng)濟之間如何相互影響的分析
2.零散型產(chǎn)業(yè)是（ ）。
A.新形成的或重新形成的產(chǎn)業(yè)
B.一種重要的結構環(huán)境，在這種產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)業(yè)集中度很低，沒有任何企業(yè)占有顯著的市場份額，也沒有任何一個企業(yè)能對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響
C.指衰退產(chǎn)業(yè)
D.指成熟產(chǎn)業(yè)
3.價值鏈理論所依據(jù)的基本邏輯關系是（ ）。
A.經(jīng)營資源—價值活動—競爭優(yōu)勢
B.價值活動—經(jīng)營資源—競爭優(yōu)勢
C.競爭優(yōu)勢—經(jīng)營資源—價值活動
D.經(jīng)營資源—競爭優(yōu)勢—價值活動
4.差異化戰(zhàn)略的核心：（ ）。
A.生產(chǎn)過程（工藝）的差異化
B.取得某種對顧客有價值的獨特性
C.取得某種對生產(chǎn)者有競爭優(yōu)勢的獨特性
D.產(chǎn)品的差異化
5.所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)品與（ ）有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點而采取的一種戰(zhàn)略。
A.本企業(yè)產(chǎn)品
B.競爭對手產(chǎn)品
C.原產(chǎn)品
D.同行業(yè)產(chǎn)品
6.在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時，如果是大批量生產(chǎn)則采用（ ）較好。
A.成本領先戰(zhàn)略
B.集中戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.市場開發(fā)戰(zhàn)略
7.（ ）是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略。
A.經(jīng)營戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.市場戰(zhàn)略
8.國際化戰(zhàn)略是指（ ）。
A.在本國市場以外銷售公司的產(chǎn)品
B.歐盟國家的整合
C.公司在美國市場銷售的擴張
D.美國公司為了抵抗在其國內銷售的國外產(chǎn)品而采取的戰(zhàn)略。
9.公司使命是（ ）。
A.要闡明企業(yè)組織的根本性質與存在理由
B.產(chǎn)品市場的演變
C.公司目標的具體化
D.將企業(yè)全部業(yè)務放在一個矩陣中進行分析
10.電視機制造企業(yè)兼并顯像管制造企業(yè)，這種一體化類型屬于（ ）。
A.前向一體化
B.混合一體化
C.橫向一體化
D.后向一體化
11.造成產(chǎn)業(yè)零散的原因不包括（ ）。
A.不存在規(guī)模經(jīng)濟或難以達到經(jīng)濟規(guī)模
B.市場需求多樣導致高度產(chǎn)品差異化
C.進入障礙低
D.市場壟斷
12.進入壁壘高與退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)是（ ）。
A.高利潤高風險
B.低利潤高風險
C.穩(wěn)定的低利潤
D.穩(wěn)定的高利潤
13.戰(zhàn)略是“一系列或整套的決策或行動方式”這一定義是由（ ）提出的。
A.德魯克
B.安索夫
C.明茲伯格
D.波特
14.列哪一項不是公司進行跨國經(jīng)營的動機？（ ）
A.確保有充足的資源
B.確保生產(chǎn)的低成本
C.減少因公司擴張而遭遇到的國內政治壓力
D.利用潛在機會為公司產(chǎn)品擴大市場
15.下列哪一項不是公司層的國際化戰(zhàn)略？（ ）
A.國際本土化戰(zhàn)略
B.全球化戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.跨國戰(zhàn)略
16.如果企業(yè)處于SWOT矩陣的第Ⅱ象限，那么宜采取的戰(zhàn)略是（ ）。
A.發(fā)展型戰(zhàn)略
B.先穩(wěn)定后發(fā)展戰(zhàn)略
C.緊縮戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
17.迪斯尼公司在美國本土、日本和英國所開的迪斯尼樂園都比較成功，賺取了大量的利潤?？墒窃诜▏牡纤鼓針穲@自開業(yè)以來年年虧損，其原因是忽視了（ ）。
A.社會文化因素
B.政治法律因素
C.技術因素
D.經(jīng)濟因素
18.成本領先戰(zhàn)略是指（ ）。
A.企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務在產(chǎn)業(yè)范圍內獨具特色，這種特色可以給產(chǎn)品帶來額外的加價，如果一個企業(yè)的產(chǎn)品或服務的溢出價格超過因其獨特性所增加的成本，那么，擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競爭優(yōu)勢
B.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
C.企業(yè)通過在內部加強成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務和廣告等領域把成本降到最低限度，成為產(chǎn)業(yè)中的成本領先者的戰(zhàn)略
D.企業(yè)把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點放在一個特定的目標市場上，為特定的地區(qū)或特定的購買集團提供特殊的產(chǎn)品和服務
19.企業(yè)現(xiàn)在和將來應從事什么樣的事業(yè)活動，以及應成為什么性質的企業(yè)或組織類型，它反映了這個企業(yè)的（ ）。
A.企業(yè)目標
B.企業(yè)哲學
C.企業(yè)環(huán)境
D.企業(yè)宗旨
20.在產(chǎn)品－市場矩陣中，通過現(xiàn)有產(chǎn)品在當前市場上實現(xiàn)份額增長屬（ ）。
A.另辟蹊徑
B.產(chǎn)品開發(fā)
C.市場開發(fā)
D.市場滲透
二、多選題 (共 10 道試題,共 40 分)
21.集中戰(zhàn)略的應用條件包括（ ）。
A.目標市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強度等方面具有相對的吸引力
B.在目標市場上，沒有其他競爭對手采用類似的戰(zhàn)略
C.企業(yè)具有規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢
D.購買者群體之間在需求上存在著差異
E.企業(yè)具有市場優(yōu)勢
22.關于“職能戰(zhàn)略”，以下表述正確的是（ ）。
A.首先要闡明企業(yè)組織的根本性質與存在理由
B.涉及如何更好地配置企業(yè)內部資源，為各級戰(zhàn)略服務，提高組織效率
C.涉及各業(yè)務單位的主管以及輔助人員
D.執(zhí)行這一戰(zhàn)略，協(xié)同作用具有非常重要的意義
E.又稱職能層戰(zhàn)略，主要涉及企業(yè)內各職能部門
23.差異化戰(zhàn)略可能給企業(yè)帶來的優(yōu)勢包括（ ）。
A.增強與購買者和供應者討價還價的能力
B.在與產(chǎn)業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)的競爭中獲得競爭優(yōu)勢
C.避開了在大范圍內與競爭對手的直接競爭
D.形成和提高產(chǎn)業(yè)的進入障礙
E.降低替代品的威脅
24.戰(zhàn)略目標的基本目標有（ ）。
A.競爭目標
B.市場目標
C.發(fā)展目標
D.利潤目標
E.價格目標
25.企業(yè)核心能力分析的內容有（ ）。
A.主營產(chǎn)品分析
B.核心地位分析
C.主營業(yè)務分析
D.核心能力分析
E.核心產(chǎn)品分析
26.華僑城集團致力于人們生活的改善、提升和創(chuàng)新，以及高品味生活氛圍的營造，致力于將自身的發(fā)展榮融中國現(xiàn)代化事業(yè)的歷史過程中。華僑城集團是企業(yè)家創(chuàng)新的舞臺，是明星企業(yè)的孵化器，是創(chuàng)業(yè)者夢想成真的家園，是具有高成長性和鮮明文化個性的國際化企業(yè)。這一表述包括了以下內容（ ）。
A.戰(zhàn)略目標
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)的價值鏈
D.企業(yè)愿景
E.對外部環(huán)境的認識
27.企業(yè)戰(zhàn)略管理特征有（ ）。
A.高層次性
B.整體性
C.長遠性
D.競爭性
E.動態(tài)性
28.根據(jù)波特教授對競爭對手的分析，對競爭對手的分析有四個方面主要內容即競爭對手的（ ）。
A.自我假設
B.替代性
C.現(xiàn)行戰(zhàn)略
D.未來的目標
E.潛在能力
29.一體化戰(zhàn)略的類型主要有（ ）。
A.縱向一體化
B.向前一體化
C.橫向一體化
D.向后一體化
E.混合一體化
30.對核心能力整合的基本方式有（ ）。
A.技術復合
B.技術組合
C.技術的功能性組合
D.技術整合
E.技術融合
