東財《生產運作管理》在線作業(yè)二（隨機）-0005
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 10 道試題,共 30 分)
1.以下哪項是產品出產計劃的輸入？（ ）
A.車間生產作業(yè)計劃
B.生產計劃大綱
C.庫存狀態(tài)文件
D.產品結構文件
2.反映企業(yè)對社會需求的滿足能力，還反映企業(yè)的專業(yè)化水平、企業(yè)管理水平的指標是（ ）。
A.產品質量指標
B.產品品種指標
C.產品產量指標
D.產值指標
3.以下哪項不是MRP的輸入？（ ）
A.生產大綱
B.庫存狀態(tài)文件
C.產品結構文件
D.產品出產計劃
4.用于生產復雜的、有特殊要求的一次性產品的加工系統(tǒng)是（ ）。
A.項目式的
B.間斷的
C.流水線式連續(xù)的
D.批量的
5.如果設備的磨損處于第三階段，則應采取的措施是（ ）。
A.更新改造
B.按時檢測
C.按操作規(guī)程運行
D.加強保養(yǎng)
6.利用過去生產過的同類型產品或類似產品工序的實際工時消耗的資料，在分析比較的基礎上制定定額的方法稱（ ）。
A.統(tǒng)計分析法
B.經(jīng)驗估計法
C.類推比較法
D.技術測定法
7.20世紀70年代將采購計劃、生產能力計劃、車間作業(yè)計劃等納入MRP形成（ ）。
A.閉環(huán)MRP
B.開環(huán)MRP
C.基本MRP
D.初期MRP
8.（ ）是生產要素中的無形資源。
A.資金
B.生產手段
C.勞動力
D.信息
9.某種零件的總需要量是由（ ）決定的。
A.現(xiàn)有數(shù)量
B.凈需要量
C.上層元件的計劃發(fā)出訂貨量
D.上層元件的總需要量
10.采用故障診斷技術后，可以變“事后維修”為“事前維修”，變“計劃維修”為（ ）。
A.預知維修
B.隨時維修
C.更新維修
D.定期維修
二、多選題 (共 10 道試題,共 40 分)
11.設備修理的方法主要有（ ）。
A.維修修理法
B.檢查后修理法
C.標準修理法
D.定期修理法
E.保養(yǎng)修理法
12.對設備使用情況進行評價，就設備技術經(jīng)濟性來說，主要指標有（ ）。
A.設備維修率
B.設備磨損率
C.設備故障率
D.設備完好率
E.設備保養(yǎng)率
13.生產與運作系統(tǒng)結構化要素主要有（ ）。
A.生產設施
B.生產能力
C.生產技術
D.生產與運作計劃要素
E.人員組織要素
14.全員生產維修的特點可概括為“三全”，“三全”是指（ ）。
A.全過程
B.全系統(tǒng)
C.全程
D.全效率
E.全員參加
15.企業(yè)生產能力中管理能力主要包括（ ）。
A.管理人員的管理經(jīng)驗
B.生產設備完好率
C.應用管理理論的水平
D.應用管理方法的水平
E.人員數(shù)量
16.流水線組織設計的主要工作有（ ）。
A.通用設備的選用
B.編制流水線工作標準指示圖表
C.生產節(jié)拍與節(jié)奏的確定
D.工藝規(guī)程的設計
E.工序同期化
17.勞動定額按表現(xiàn)形式劃分為（ ）。
A.看管定額
B.標準定額
C.時間定額
D.企業(yè)定額
E.產量定額
18.與對象專業(yè)化比較，工藝專業(yè)化的優(yōu)點有（ ）。
A.適合于單件小批生產
B.生產能力利用高
C.生產周期短
D.生產與運作管理簡單
E.品種變換適應性強
19.屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略的有（ ）。
A.財務管理戰(zhàn)略
B.經(jīng)營（業(yè)務）戰(zhàn)略
C.生產與運作戰(zhàn)略
D.愿景
E.人力資源管理戰(zhàn)略
20.現(xiàn)代化設備具有以下特征：大型化或超小型化、連續(xù)化、高速化、精密化、（ ）。
A.自動化
B.綜合化
C.環(huán)?；?/p>
D.智能化
E.數(shù)字化
三、判斷題 (共 15 道試題,共 30 分)
21.固定位置布置適合標準產品的生產。
22.箭線型網(wǎng)絡圖應該有，也只能有一個起始節(jié)點和一個終止節(jié)點。
23.基于時間競爭策略的焦點在縮短對顧客需求的響應時間上。
24.并行工程的本質之一是強調產品設計的可制造性，可裝配性和可檢測性。
25.看板管理的作用分為運送工作指令和防止過量生產兩種作用。
26.“用戶至上”是全面質量管理的基本觀念。
27.產品結構文件是MRP系統(tǒng)產生的。
28.在精益生產中，與大量生產相比，新產品開發(fā)周期可減至1/3。
29.虛擬企業(yè)就是由多個企業(yè)群體基于市場機遇而結成都的一種動態(tài)聯(lián)盟。
30.可以把制造性生產按企業(yè)生產組織的特點，分為備貨型生產和訂貨型生產。
31.學習曲線現(xiàn)象最早是60年代在美國一家飛機裝配工廠被認識到的。
32.活動i-j對最早可能開始時間等于事件i的最遲必須發(fā)生時間。
33.精益生產的人力資源管理強調實行工作的終身雇用制和待遇的“月功序列制”。
34.傳送看板用于指揮工作地的生產，它規(guī)定了所生產的零件及其數(shù)量。
35.全面質量管理的工作原則有預防、經(jīng)濟和協(xié)作原則。
