[四川大學(xué)]《企業(yè)戰(zhàn)略策劃2081》21秋在線作業(yè)1
試卷總分:100    得分:100
第1題,合資是合作雙方不喪失獨(dú)立性實(shí)現(xiàn)一起行動(dòng)的方便途徑以下不屬于合資缺點(diǎn)的是
A、喪失控制權(quán)
B、利潤(rùn)較低
C、增加經(jīng)營(yíng)成本
D、與合資伙伴可能發(fā)生沖突
正確答案:


第2題,進(jìn)攻策略力圖從領(lǐng)先者那里獲得市場(chǎng)份額它通常在領(lǐng)先者的市場(chǎng)位置發(fā)生下列不屬于進(jìn)攻策略的是
A、正面進(jìn)攻
B、側(cè)翼突進(jìn)
C、迂回進(jìn)攻
D、重點(diǎn)進(jìn)攻
正確答案:


第3題,格蘭特認(rèn)為公司持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要由資源稟賦決定并且提出一個(gè)以資源為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略分析方法下列不屬于該方法的是
A、識(shí)別企業(yè)資源
B、把公司優(yōu)勢(shì)組合成特殊能力
C、培育公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力
D、識(shí)別資源差距
正確答案:


第4題,隨著公司成長(zhǎng)和擴(kuò)展成功的公司往往遵循一種組織結(jié)構(gòu)發(fā)展模式即所謂的發(fā)展階段當(dāng)公司進(jìn)入第二階段具有專(zhuān)業(yè)技能的職能管理團(tuán)隊(duì)取代創(chuàng)業(yè)者時(shí)應(yīng)選擇下列哪種組織結(jié)構(gòu)
A、簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)
B、職能結(jié)構(gòu)
C、分部式結(jié)構(gòu)
D、超越事業(yè)部
正確答案:


答案來(lái)源：（www.）,識(shí)別與分析外部環(huán)境進(jìn)展的一種方法是采用優(yōu)先事項(xiàng)矩陣其步驟不包括
A、識(shí)別社會(huì)與任務(wù)環(huán)境中可能的發(fā)展趨勢(shì)
B、識(shí)別這些影響這些趨勢(shì)的因素
C、評(píng)估這些趨勢(shì)實(shí)際發(fā)生的可能性
D、努力判斷每個(gè)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)公司可能發(fā)生的影響
正確答案:


第6題,對(duì)于那些未來(lái)不確定的產(chǎn)業(yè)中迅速成長(zhǎng)的公司來(lái)說(shuō)適合采用下列哪項(xiàng)戰(zhàn)略
A、暫停戰(zhàn)略
B、扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
C、無(wú)變戰(zhàn)略
D、收縮戰(zhàn)略
正確答案:


第7題,組合分析在戰(zhàn)略制定中廣泛采用下列屬于組合分析缺點(diǎn)的是
A、不能用數(shù)據(jù)來(lái)補(bǔ)充管理層的判斷
B、不利于高層管理者可以逐個(gè)評(píng)估公司的每項(xiàng)業(yè)務(wù)
C、不容易界定產(chǎn)品與細(xì)分市場(chǎng)
D、不容易促進(jìn)溝通
正確答案:


第8題,當(dāng)被并購(gòu)企業(yè)成員認(rèn)為保留自己的文化有價(jià)值的程度高并購(gòu)企業(yè)吸引力對(duì)對(duì)被并購(gòu)企業(yè)有價(jià)值程度也高時(shí)應(yīng)選擇的文化管理方式是
A、分隔
B、整合
C、吸收
D、瓦解
正確答案:


第9題,下列哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略管理要經(jīng)歷的四個(gè)階段
A、基本的財(cái)務(wù)規(guī)劃
B、以預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)的規(guī)劃
C、內(nèi)部導(dǎo)向的規(guī)劃
D、戰(zhàn)略管理
正確答案:


答案來(lái)源：（www.）,下列哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略管理要經(jīng)歷的四個(gè)階段
A、基本的財(cái)務(wù)規(guī)劃
B、以預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)的規(guī)劃
C、內(nèi)部導(dǎo)向的規(guī)劃
D、戰(zhàn)略管理
正確答案:


第11題,評(píng)估與控制是監(jiān)測(cè)公司活動(dòng)與業(yè)績(jī)的結(jié)果的過(guò)程把實(shí)際業(yè)績(jī)與預(yù)期業(yè)績(jī)作比較下列不屬于這一過(guò)程的是
A、決定測(cè)評(píng)什么
B、建立業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)
C、測(cè)評(píng)實(shí)際業(yè)績(jī)
D、把實(shí)際業(yè)績(jī)與歷史業(yè)績(jī)進(jìn)行比較
正確答案:


答案來(lái)源：（www.）,下列方法中有助于把考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)和明確的戰(zhàn)略目標(biāo)及時(shí)間進(jìn)度配合起來(lái)而且適合考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)事業(yè)部高層管理人員和產(chǎn)品分部一級(jí)經(jīng)理的是
A、長(zhǎng)期評(píng)估法
B、戰(zhàn)略資金法
C、股權(quán)激勵(lì)法
D、權(quán)重因素法
正確答案:


第13題,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的成本集中是指
A、瞄準(zhǔn)寬大市場(chǎng)，生產(chǎn)獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)
B、針對(duì)某一購(gòu)買(mǎi)群或區(qū)域市場(chǎng)采用低成本戰(zhàn)略
C、針對(duì)某一購(gòu)買(mǎi)群、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng)采用差異化戰(zhàn)略
D、瞄準(zhǔn)寬大市場(chǎng)，以大規(guī)模來(lái)獲取成本優(yōu)勢(shì)
正確答案:


第14題,下列幾種典型的組織結(jié)構(gòu)適合在幾個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、有許多產(chǎn)品品種的大公司的是
A、職能結(jié)構(gòu)
B、分部式結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部制
D、聯(lián)合結(jié)構(gòu)
正確答案:


答案來(lái)源：（www.）,一種比較受歡迎的橫向成長(zhǎng)方法是國(guó)際化擴(kuò)張進(jìn)入其他國(guó)家國(guó)際化中比較受歡迎的選擇不包括下列哪一項(xiàng)
A、特許經(jīng)營(yíng)
B、合資
C、收購(gòu)
D、外包
正確答案:


第16題,組合分析在戰(zhàn)略制定中廣泛采用下列屬于組合分析缺點(diǎn)的是
A、不能用數(shù)據(jù)來(lái)補(bǔ)充管理層的判斷
B、不利于高層管理者可以逐個(gè)評(píng)估公司的每項(xiàng)業(yè)務(wù)
C、不容易界定產(chǎn)品與細(xì)分市場(chǎng)
D、不容易促進(jìn)溝通
正確答案:


第17題,下列不屬于流程再造的基本原則的是
A、圍繞任務(wù)，而不是結(jié)果來(lái)組織。
B、讓需要這個(gè)流程產(chǎn)出的人執(zhí)行該流程
C、把信息處理工作包容到產(chǎn)生該信息的實(shí)際工作中
D、一次就在信息源頭把信息捕捉住
正確答案:


第18題,下列不屬于董事會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的有
A、董事會(huì)中機(jī)構(gòu)投資者和其他外部董事數(shù)量增進(jìn)
B、董事和首席執(zhí)行官股權(quán)增加
C、董事會(huì)在公司戰(zhàn)略管理中的作用將會(huì)弱化
D、董事會(huì)更好地平衡盈利等經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和滿(mǎn)足社會(huì)需求之間的關(guān)系
正確答案:


第19題,營(yíng)銷(xiāo)組合指在公司可以控制的一些重要變量的特定組合公司可以用它來(lái)影響需求獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)下列屬于促銷(xiāo)的子變量的是
A、品牌名
B、包裝
C、折扣
D、推廣
正確答案:


答案來(lái)源：（www.）,戰(zhàn)略實(shí)施中所要達(dá)到的目標(biāo)之一是實(shí)現(xiàn)各職能與事業(yè)部之間的融合下列不融合發(fā)生方式的是
A、協(xié)同戰(zhàn)略
B、共享訣竅
C、共享無(wú)形資源
D、形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)或范圍經(jīng)濟(jì)
正確答案:


第21題,合作戰(zhàn)略是那些通過(guò)與其他公司一起行動(dòng)而不是對(duì)抗而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略不同于非法的共謀合作戰(zhàn)略的主要類(lèi)型是合資
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第22題,追求成長(zhǎng)是采用最多的公司戰(zhàn)略其目的是使公司在銷(xiāo)售額、資產(chǎn)、利潤(rùn)的一個(gè)方面或幾個(gè)方面獲得增長(zhǎng)有兩類(lèi)基本的公司成長(zhǎng)戰(zhàn)略集中于一類(lèi)產(chǎn)品或一個(gè)產(chǎn)業(yè)多元化進(jìn)入其他產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第23題,在制定戰(zhàn)略時(shí)管理者應(yīng)該更多地關(guān)注戰(zhàn)略方案而不是要履行的使命和要達(dá)到的目標(biāo)
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第24題,環(huán)境分析就是監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)來(lái)自?xún)?nèi)部與外部環(huán)境的信息并把它們遞交給公司內(nèi)的重要人員它是公司用來(lái)獲取外部機(jī)會(huì)的工具直接影響著公司的健康發(fā)展
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


答案來(lái)源：（www.）,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是更新、變革更根本的組織設(shè)計(jì)它可以稱(chēng)為無(wú)結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)增加了公司的靈活性與適應(yīng)性這樣能適應(yīng)加速變化的技術(shù)、國(guó)際貿(mào)易與競(jìng)爭(zhēng)方式轉(zhuǎn)變的要求
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第26題,戰(zhàn)略管理是一系列決定公司長(zhǎng)期績(jī)效的管理決策和措施它包括環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施以及評(píng)價(jià)和控制因此戰(zhàn)略管理研究強(qiáng)調(diào)從公司優(yōu)勢(shì)出發(fā)來(lái)監(jiān)測(cè)、評(píng)估外部機(jī)會(huì)從而為公司找到新戰(zhàn)略方向并付諸實(shí)施
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第27題,如果一個(gè)戰(zhàn)略與公司文化不協(xié)調(diào)一致企業(yè)只有改變文化使之適應(yīng)文化否則就不可能成功
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第28題,行為控制、產(chǎn)出控制和投入控制不能相互替代當(dāng)業(yè)績(jī)結(jié)果難以測(cè)評(píng)而且活動(dòng)與結(jié)果之間具有明確的因果關(guān)系時(shí)行為控制最合適
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第29題,高層管理的職能通常由公司首席執(zhí)行官協(xié)同首席運(yùn)營(yíng)官或各業(yè)務(wù)部門(mén)和職能部門(mén)的總裁、執(zhí)行副總裁等共同承擔(dān)雖然說(shuō)公司人人都要參與戰(zhàn)略管理但是董事會(huì)主要抓住高層管理負(fù)主要責(zé)任
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


答案來(lái)源：（www.）,每一種通用戰(zhàn)略都有風(fēng)險(xiǎn)例如成本領(lǐng)先能夠被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿特別是在發(fā)生技術(shù)轉(zhuǎn)換時(shí)
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第31題,內(nèi)部董事大都包括首先執(zhí)行官、首席運(yùn)營(yíng)官、重要業(yè)務(wù)部門(mén)或職能部門(mén)的總裁或副總裁內(nèi)部董事極少因?yàn)槌袚?dān)董事這一額外職責(zé)而從公司獲得額外收入
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第32題,當(dāng)管理層意識(shí)到當(dāng)前產(chǎn)業(yè)沒(méi)有吸引力公司也沒(méi)有超常的能力與技能可以很方便地轉(zhuǎn)移到其他產(chǎn)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)上時(shí)最可能的戰(zhàn)略選擇是相關(guān)多元化
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第33題,戰(zhàn)略集團(tuán)就是一組"用類(lèi)似資源尋求類(lèi)似戰(zhàn)略"的事業(yè)部或企業(yè)把企業(yè)分為不同的戰(zhàn)略集團(tuán)對(duì)戰(zhàn)略管理者都非常有用是更好認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的工具
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第34題,當(dāng)一個(gè)公司的核心能力優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)就稱(chēng)為獨(dú)特能力如果獨(dú)特能力是透明的、可轉(zhuǎn)移的和可復(fù)現(xiàn)的就容易被模仿
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第35題,戰(zhàn)略類(lèi)別就是具有共同戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)以及與該戰(zhàn)略相一致的結(jié)構(gòu)、文化與過(guò)程的一類(lèi)企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)可以分為四類(lèi)防御者、探索者、分析者與反映者
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第36題,運(yùn)作戰(zhàn)略決定在何地以何種方法制造產(chǎn)品、縱向一體化程度、有形資源配置以及與供應(yīng)商的聯(lián)系大批量定制的運(yùn)作戰(zhàn)略要求靈活性與快速響應(yīng)
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第37題,與從內(nèi)部籌集資金相比負(fù)債確實(shí)會(huì)提高盈虧平衡點(diǎn)在繁榮和銷(xiāo)售額增長(zhǎng)時(shí)期高財(cái)務(wù)杠桿被視為優(yōu)勢(shì)而在蕭條期銷(xiāo)售額下降期卻是劣勢(shì)原因是財(cái)務(wù)杠桿會(huì)放大銷(xiāo)售額升降對(duì)每股收益的影響
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第38題,外部董事可以是其他公司的執(zhí)行官但不是董事會(huì)所在公司的員工
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第39題,后發(fā)者是那些只有產(chǎn)品需求已經(jīng)建立起來(lái)之后才進(jìn)入市場(chǎng)的公司它們可以模仿其他公司的先進(jìn)技術(shù)通過(guò)等到新市場(chǎng)建立起來(lái)最小化風(fēng)險(xiǎn)利用先發(fā)者忽視細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)會(huì)
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案:


第40題,緘默知識(shí)是那些不容易交流的知識(shí)它深深地植根于員工經(jīng)驗(yàn)或企業(yè)文化之中
A、錯(cuò)誤
B、正確
正確答案: