福建師范大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院
《成本管理會計》期末考試A卷
姓名：
專業(yè)：
學(xué)號：
學(xué)習(xí)中心：
一、單項選擇題（每題3分，共15分）
1在成本管理工作中能充分發(fā)揮其應(yīng)有的積極作用，因而在實際工作中得到最廣泛應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)成本是（ ）。
A．基準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)成本 B．理想的標(biāo)準(zhǔn)成本
C．正常的標(biāo)準(zhǔn)成本 D．歷史的標(biāo)準(zhǔn)成本
2. 下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的是（ ）
A、定額成本法 B、計劃成本分配法
C、生產(chǎn)工時比例分配法 D、機器工時比例分配法
3.固定制造費用的實際金額與固定制造費用的預(yù)算金額之間的差額稱為（ ）
A.耗費差異 B.效率差異
C.閑置能量差異 D.能量差異
4、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價6元，單位變動生產(chǎn)成本4元，單位銷售和管理變動成本0.5元，銷售量為500件，則其產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)為（ ）元
A.650 B.750 C.850 D.950
5. 完全成本法和變動成本法分期營業(yè)凈利潤出現(xiàn)差異的根本原因在于（ ）。
A．兩種成本法計入當(dāng)期損益表的制造費用的水平出現(xiàn)了差異
B．兩種成本法計入當(dāng)期損益表的變動性制造費用的水平出現(xiàn)了差異
C．兩種成本法計入當(dāng)期損益表的固定性制造費用的水平出現(xiàn)了差異
D．兩種成本法計入當(dāng)期損益表的變動性管理費用的水平出現(xiàn)了差異
二、判斷題（每題3分，共15分）
1.定性分析法與定量分析法在實際應(yīng)用中是相互排斥的。（ ）
2.影響目標(biāo)利潤的因素主要有銷售量、銷售單價、單位變動成本、固定成本和品種結(jié)構(gòu)等因素。 （ ）
3.沉沒成本是無關(guān)成本，在決策時可以不予考慮。 （ ）
4. 銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算等其他預(yù)算的編制，要以現(xiàn)金預(yù)算為基礎(chǔ)。 （ ）
5.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，各步驟不計算半成品成本 （ ）
三、多項選擇題（每題3分，共15分）
1、下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算的輔助方法有（ ）。
A、品種法 B、分批法 C、分步法
D、定額法 E、分類法
2.在傳統(tǒng)式盈虧臨界圖中，下列描述正確的是（ ）
A、在總成本既定的情況下，銷售單價越高，盈虧臨界點越低
B、在總成本既定的情況下，銷售單價越高，盈虧臨界點越高
C、在銷售單價、單位變動成本既定的情況下，固定成本越大，盈虧臨界點越高
D、在銷售單價、固定成本總額既定的情況下，單位變動成本越高，盈虧臨界點越高
E、在銷售單價、固定成本總額既定的情況下，單位變動成本越高，盈虧臨界點越低
3、下列直接材料用量差異中應(yīng)該由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)的有（ ）
A.材料浪費 B.不能合理下料
C.不能做到綜合利用 D.不能修舊利廢
4.評價和考核投資中心工作成果的指標(biāo)是（ ）。
A 經(jīng)營凈利潤 B投資利潤率
C經(jīng)營資產(chǎn) D 剩余利潤
5.下列方法中，屬于制造費用分配方法的有( )
A、生產(chǎn)工人工時比例分配法 B、生產(chǎn)工人工資比例分配法
C、機器工時比例分配法 D、按年度計劃分配率分配法
E、交互比例分配法
四、簡答題(10分）
1．簡述變動成本、固定成本定義特征。
五、計算分析題（每題15分，共45分）
1..某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完工，其月初在產(chǎn)品與本月發(fā)生的直接人工之和為300 000元，該月完工產(chǎn)品500件。該產(chǎn)品的工時定額為：第一工序60小時，第二工序40小時。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一工序600件，第二工序400件。各工序在產(chǎn)品在本工序的完工程
度均按50％計算。
要求： （1）計算該產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量；
（2）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接人工。
2.設(shè)某企業(yè)僅產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，年產(chǎn)銷量為80000件。該產(chǎn)品單位售價50元，單位變動成本30元，年固定成本600000元。該企業(yè)現(xiàn)擬購置一臺專用設(shè)備，價值1200000元。預(yù)計可使用5年，預(yù)計殘值200000元，按直線法計提折舊。該設(shè)備投入使用后，可使單位產(chǎn)品生產(chǎn)的變動成本下降40%。
要求：分析該企業(yè)是否應(yīng)購置該項設(shè)備。
3. 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，第一車間完工甲半成品成本和第二車間完工甲產(chǎn)成品成本有關(guān)資料如下：
項目 半成品 原材料 工資及福利費 制造費用 成本合計
產(chǎn)成品成本 21600 4400 4000 30000
半成品成本 8000 3400 4600 16000
要求：進(jìn)行成本還原，編制產(chǎn)品成本還原計算表。
產(chǎn)品成本還原計算表
項目 還原
分配率 半成品 原材料 工資及
福利費 制造
費用 成本
合計
還原前產(chǎn)成品成本
本月所產(chǎn)半成品成本
成本還原
還原后產(chǎn)成品成本
