蘭大《現(xiàn)代管理學(xué)》21秋平時作業(yè)3【標(biāo)準(zhǔn)答案】

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發(fā)布時間:2022-02-27 17:24:52來源:admin瀏覽: 100 次

《現(xiàn)代管理學(xué)》21秋平時作業(yè)3

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 10 道試題,共 40 分)

1.菲德勒權(quán)變理論認(rèn)為,如果一個工作只能用一種方式來完成,這件工作就叫做

A.單一任務(wù)結(jié)構(gòu)

B.標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)結(jié)構(gòu)

C.高任務(wù)結(jié)構(gòu)

D.低任務(wù)結(jié)構(gòu)


2.(  )面對未能可能呈現(xiàn)的多種狀態(tài),決策者雖無法事先確定究竟呈現(xiàn)何種狀態(tài),但可判斷各種狀態(tài)出現(xiàn)的概率

A.確定型決策法

B.風(fēng)險型決策法

C.非確定型決策法

D.追蹤決策法


3.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論,領(lǐng)導(dǎo)的有效性取決于。

A.領(lǐng)導(dǎo)者的個人品質(zhì)

B.固定不變的領(lǐng)導(dǎo)行為

C.領(lǐng)導(dǎo)者是否適應(yīng)所處的具體環(huán)境

D.領(lǐng)導(dǎo)者是民主型領(lǐng)導(dǎo)還是放任型領(lǐng)導(dǎo)


4.人力資源管理區(qū)別于傳統(tǒng)人事管理在于人力資源管理強(qiáng)調(diào)。

A.內(nèi)部激勵

B.外部激勵

C.主導(dǎo)需求激勵

D.保健因素激勵


5.管理學(xué)理論的構(gòu)建者A.法約爾是

A.美國人

B.法國人

C.英國人

D.德國人


6.目標(biāo)管理思想誕生于美國,但最早將目標(biāo)管理理論應(yīng)用于管理實(shí)踐的國家是

A.日本

B.德國

C.法國


7.在“管理科學(xué)理論”中,首先提出“系統(tǒng)分析”概念的是

A.日本松下電器公司

B.德國西門子公司

C.美國蘭德公司

D.美國通用公司


8.以下關(guān)于組織的說法中不準(zhǔn)確的是

A.組織必須由兩個或兩個以上的人組成

B.組織必須有一定的行為準(zhǔn)則

C.組織必須有既定的目標(biāo)

D.任意一個群體都可稱為一個組織


9.某企業(yè)采用直線職能制的組織結(jié)構(gòu),企業(yè)中共有管理人員42人,其中廠長1人,車間主任4人,班組長18人,職能科長3人,科員16人。每一崗位均不設(shè)副職。這時,廠長的管理幅度為:

A.4

B.7

C.22

D.23


10.控制工作的下列原理中,強(qiáng)調(diào)主管人員應(yīng)只注意重要的偏差的是

A.控制關(guān)鍵點(diǎn)

B.直接控制

C.例外情況

D.反映計劃要求


二、多選題 (共 5 道試題,共 20 分)

11.在領(lǐng)導(dǎo)方式四分圖理論中

A.正式結(jié)構(gòu)指衡量著眼于與下屬的相互信任,雙向溝通,尊重下屬思想感情的領(lǐng)導(dǎo)行為的尺度

B.正式結(jié)構(gòu)指衡量著眼于達(dá)到組織目的的領(lǐng)導(dǎo)行為的尺度

C.正式結(jié)構(gòu)型領(lǐng)導(dǎo)注重對下屬的心理支持和對組織成員的關(guān)心

D.正式結(jié)構(gòu)型領(lǐng)導(dǎo)喜歡編制工作進(jìn)度,并評價下屬的工作表現(xiàn)


12.建設(shè)性沖突的特點(diǎn)

A.雙方都關(guān)心實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)和解決現(xiàn)有問題

B.雙方愿意了解彼此的觀點(diǎn),并以爭論問題為中心

C.雙方爭論是為了尋找較好的方法解決問題

D.相互信息交流不斷增加


13.破壞性沖突具有以下哪幾個特點(diǎn)?

A.大家以爭議問題為中心

B.雙方對贏得自己觀點(diǎn)勝利十分關(guān)心

C.不愿聽取對方的觀點(diǎn)、意見

D.雙方由問題的爭論,轉(zhuǎn)為人身攻擊

E.互相交換情況不斷減少,以致完全停止


14.計劃按其所涉及的范圍,可分為

A.戰(zhàn)略計劃

B.戰(zhàn)術(shù)計劃

C.上層計劃

D.中層計劃

E.基層計劃


15.下列決策方法中,屬于計量決策方法的有

A.費(fèi)用效果分析法

B.邊際分析法和期望值方法

C.效用方法和概率方法

D.博奕論方法

E.線性規(guī)劃方法


三、判斷題 (共 10 道試題,共 40 分)

16.計劃是一種約束,會降低組織的靈活性。


17.現(xiàn)代管理的核心:是使人性得到最完美的發(fā)展。


18.控制,是組織在動態(tài)變化的環(huán)境中,為了確保實(shí)現(xiàn)既定的組織目標(biāo)而進(jìn)行的檢查、監(jiān)督、糾正偏差等管理活動的統(tǒng)稱,它是一種動態(tài)的、適時的信息處理過程。


19.一般說來,扁平組織結(jié)構(gòu)的管理幅度較小。


20.目標(biāo)管理法實(shí)行自我管理和自我控制,是一種管理哲學(xué)。


21.中國傳統(tǒng)管理思想中的順“道”是指管理要順應(yīng)客觀規(guī)律。


22.持 Y 理論的管理者認(rèn)為,對員工必須采用強(qiáng)制、懲罰、解雇等手段來迫使他們工作。


23.“行為科學(xué)”學(xué)派的主要理論:需要層次理論、雙因素理論、X,Y理論、Z理論。


24.在科學(xué)合理的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中,董事會屬于企業(yè)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。


25.人際關(guān)系行為學(xué)派研究的重點(diǎn)在于個人與群體之間的關(guān)系。




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