22春北師《管理學(xué)(新)》離線作業(yè)【標(biāo)準(zhǔn)答案】

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發(fā)布時(shí)間:2022-04-13 11:38:21來源:admin瀏覽: 106 次

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在線作業(yè)試卷列表

單選 

1.管理者對員工完成任務(wù)所給予的必要的指導(dǎo),以確保公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是管理的() 分值:3

A. 計(jì)劃職能     B. 組織職能     

C. 領(lǐng)導(dǎo)職能     D. 控制職能    


2.人數(shù)很多的管理金字塔的底端為() 分值:3

A. 高管理層   B. 中管理層   

C. 低管理層   D. 小管理層    


3.下列哪一項(xiàng)不是有機(jī)系統(tǒng)的特點(diǎn):() 分值:3

A. 較少的對崗位的正式描述   B. 強(qiáng)調(diào)適應(yīng)性和參與   

C. 較少的固定職權(quán)   D. 權(quán)責(zé)分明    


4.被稱為“科學(xué)管理之父”的是() 分值:3

A. 泰勒   B. 梅奧   

C. 厄威克   D. 法約爾    


5.管理者從外界組織或機(jī)構(gòu)獲得信息,并傳遞給組織其他成員,他們扮演的角色是() 分值:3

A. 人際角色   B. 信息角色   

C. 決策角色   D. 企業(yè)家角色    


6.在利用葡萄藤時(shí),最好的政策是() 分值:3

A. 以誠相待   B. 解散組織   

C. 控制   D. 給與福利    


7.體現(xiàn)20世紀(jì)70年代管理學(xué)的發(fā)展特征的是() 分值:3

A. 人際關(guān)系理論   B. 系統(tǒng)理論   

C. 權(quán)變理論   D. 管理風(fēng)格理論    


8.傳遞和交換信息的行為被稱為() 分值:3

A. 溝通   B. 能力   

C. 角色理解   D. 結(jié)果    


9.下列不屬于遠(yuǎn)程辦公的優(yōu)點(diǎn)的是() 分值:3

A. 運(yùn)營成本低   B. 旅途用時(shí)少   

C. 工作時(shí)間靈活   D. 在家工作的員工,其醫(yī)療和安全保險(xiǎn)沒問題    


10.激勵(lì)-保健的提出者是() 分值:3

A. 馬斯洛     B. 赫茨伯格     

C. 弗魯姆     D. 亞當(dāng)斯    


11.直線結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是() 分值:3

A. 管理難度大   B. 權(quán)責(zé)不清   

C. 容易造成員工角色沖突   D. 管理者責(zé)任過重    


12.運(yùn)營計(jì)劃或策略計(jì)劃的計(jì)劃類型是() 分值:3

A. 長期計(jì)劃   B. 短期計(jì)劃   

C. 未來計(jì)劃   D. 中長期計(jì)劃    


13.成為好的溝通者的關(guān)鍵是學(xué)會() 分值:3

A. 時(shí)間   B. 積極傾聽   

C. 資源   D. 方向    


14.招聘決策做出后,就必須研究人力資源的() 分值:3

A. 需求來源   B. 招聘成本   

C. 供給來源   D. 發(fā)展規(guī)劃    


15.根據(jù)管理方格圖,對生產(chǎn)高度關(guān)心而對人很少關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是() 分值:3

A. 任務(wù)型   B. 鄉(xiāng)村俱樂部型   

C. 團(tuán)隊(duì)型   D. 貧乏型    


16.下列哪一項(xiàng)是梅奧通過霍桑實(shí)驗(yàn)得出的結(jié)論() 分值:3

A. 經(jīng)濟(jì)人   B. 社會人   

C. 理性人   D. 復(fù)雜人    


17.法約爾的管理思想的出發(fā)點(diǎn)是:() 分值:3

A. 組織層面   B. 部門層面   

C. 團(tuán)隊(duì)層面   D. 個(gè)人層面    


18.古典組織理論的主要代表人物是() 分值:3

A. 經(jīng)濟(jì)人   B. 韋伯   

C. 巴納德   D. 法約爾    


19.MBO(目標(biāo)管理)的提出者是() 分值:3

A. 泰羅   B. 明茨伯格   

C. 德魯克   D. 波特    


20.管理實(shí)踐中,決策者做出決策的標(biāo)準(zhǔn)更多情況是() 分值:3

A. 直覺決策   B. 最優(yōu)決策   

C. 完全合理決策   D. 滿意決策    


多選 

1.考察管理者完成特定工作所需要的技能,有三種類型的管理技能()。 分值:4

A. 概念技能   B. 人際關(guān)系技能   

C. 角色理解   D. 技術(shù)技能    


2.當(dāng)今企業(yè)使用的主要績效考評方法有()。 分值:4

A. 目標(biāo)管理   B. 行為定位評分法   

C. 關(guān)鍵事件考評法   D. 360度反饋法    


3.組織實(shí)施控制的主要評價(jià)因素是()。 分值:4

A. 經(jīng)濟(jì)因素   B. 政治因素   

C. 靈活性和創(chuàng)新因素   D. 行為因素    


4.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)理論的研究主要有()。 分值:4

A. 激勵(lì)理論   B. 管理方格論   

C. 特質(zhì)理論   D. 菲德勒的權(quán)變理論    


5.書面溝通的步驟中不可缺少的是()。 分值:4

A. 檢校文件   B. 語言組織   

C. 角色理解   D. 起草文件    


6.典型的組織結(jié)構(gòu)類型主要有()。 分值:4

A. 直線結(jié)構(gòu)   B. 董事會結(jié)構(gòu)   

C. 矩陣結(jié)構(gòu)   D. 直線參謀結(jié)構(gòu)    


7.赫茨伯格在雙因素論中提出的激勵(lì)因素包括()。 分值:4

A. 工資   B. 工作條件   

C. 責(zé)任感   D. 晉升機(jī)會    


8.滿意決策法的基本假設(shè)有()。 分值:4

A. 一個(gè)人對于可選方案和標(biāo)準(zhǔn)的知識是有限的   B. 人們知道所有相關(guān)的可選方案   

C. 人們不求達(dá)到最優(yōu),但會選擇第一個(gè)能夠滿足他們當(dāng)前渴望的方案   D. 與決策相關(guān)的個(gè)人渴望水平會上下波動(dòng)    


9.下列屬于程序化決策的是()。 分值:4

A. 日常重復(fù)性決策   B. 使用新設(shè)備的決策   

C. 確定明年目標(biāo)的決策   D. 按操行分進(jìn)行獎(jiǎng)懲的決策    


10.部門劃分的主要類型有()。 分值:4

A. 按矩陣劃分部門   B. 按職能劃分部門   

C. 按地區(qū)劃分部門   D. 按產(chǎn)品劃分部門    


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