公 告: 在線作業(yè)試卷查看 -> 管理學(xué)
在線作業(yè)試卷列表
單選
1.管理者對員工完成任務(wù)所給予的必要的指導(dǎo),以確保公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是管理的() 分值:3
A. 計(jì)劃職能 B. 組織職能
C. 領(lǐng)導(dǎo)職能 D. 控制職能
2.人數(shù)很多的管理金字塔的底端為() 分值:3
A. 高管理層 B. 中管理層
C. 低管理層 D. 小管理層
3.下列哪一項(xiàng)不是有機(jī)系統(tǒng)的特點(diǎn):() 分值:3
A. 較少的對崗位的正式描述 B. 強(qiáng)調(diào)適應(yīng)性和參與
C. 較少的固定職權(quán) D. 權(quán)責(zé)分明
4.被稱為“科學(xué)管理之父”的是() 分值:3
A. 泰勒 B. 梅奧
C. 厄威克 D. 法約爾
5.管理者從外界組織或機(jī)構(gòu)獲得信息,并傳遞給組織其他成員,他們扮演的角色是() 分值:3
A. 人際角色 B. 信息角色
C. 決策角色 D. 企業(yè)家角色
6.在利用葡萄藤時(shí),最好的政策是() 分值:3
A. 以誠相待 B. 解散組織
C. 控制 D. 給與福利
7.體現(xiàn)20世紀(jì)70年代管理學(xué)的發(fā)展特征的是() 分值:3
A. 人際關(guān)系理論 B. 系統(tǒng)理論
C. 權(quán)變理論 D. 管理風(fēng)格理論
8.傳遞和交換信息的行為被稱為() 分值:3
A. 溝通 B. 能力
C. 角色理解 D. 結(jié)果
9.下列不屬于遠(yuǎn)程辦公的優(yōu)點(diǎn)的是() 分值:3
A. 運(yùn)營成本低 B. 旅途用時(shí)少
C. 工作時(shí)間靈活 D. 在家工作的員工,其醫(yī)療和安全保險(xiǎn)沒問題
10.激勵(lì)-保健的提出者是() 分值:3
A. 馬斯洛 B. 赫茨伯格
C. 弗魯姆 D. 亞當(dāng)斯
11.直線結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是() 分值:3
A. 管理難度大 B. 權(quán)責(zé)不清
C. 容易造成員工角色沖突 D. 管理者責(zé)任過重
12.運(yùn)營計(jì)劃或策略計(jì)劃的計(jì)劃類型是() 分值:3
A. 長期計(jì)劃 B. 短期計(jì)劃
C. 未來計(jì)劃 D. 中長期計(jì)劃
13.成為好的溝通者的關(guān)鍵是學(xué)會() 分值:3
A. 時(shí)間 B. 積極傾聽
C. 資源 D. 方向
14.招聘決策做出后,就必須研究人力資源的() 分值:3
A. 需求來源 B. 招聘成本
C. 供給來源 D. 發(fā)展規(guī)劃
15.根據(jù)管理方格圖,對生產(chǎn)高度關(guān)心而對人很少關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是() 分值:3
A. 任務(wù)型 B. 鄉(xiāng)村俱樂部型
C. 團(tuán)隊(duì)型 D. 貧乏型
16.下列哪一項(xiàng)是梅奧通過霍桑實(shí)驗(yàn)得出的結(jié)論() 分值:3
A. 經(jīng)濟(jì)人 B. 社會人
C. 理性人 D. 復(fù)雜人
17.法約爾的管理思想的出發(fā)點(diǎn)是:() 分值:3
A. 組織層面 B. 部門層面
C. 團(tuán)隊(duì)層面 D. 個(gè)人層面
18.古典組織理論的主要代表人物是() 分值:3
A. 經(jīng)濟(jì)人 B. 韋伯
C. 巴納德 D. 法約爾
19.MBO(目標(biāo)管理)的提出者是() 分值:3
A. 泰羅 B. 明茨伯格
C. 德魯克 D. 波特
20.管理實(shí)踐中,決策者做出決策的標(biāo)準(zhǔn)更多情況是() 分值:3
A. 直覺決策 B. 最優(yōu)決策
C. 完全合理決策 D. 滿意決策
多選
1.考察管理者完成特定工作所需要的技能,有三種類型的管理技能()。 分值:4
A. 概念技能 B. 人際關(guān)系技能
C. 角色理解 D. 技術(shù)技能
2.當(dāng)今企業(yè)使用的主要績效考評方法有()。 分值:4
A. 目標(biāo)管理 B. 行為定位評分法
C. 關(guān)鍵事件考評法 D. 360度反饋法
3.組織實(shí)施控制的主要評價(jià)因素是()。 分值:4
A. 經(jīng)濟(jì)因素 B. 政治因素
C. 靈活性和創(chuàng)新因素 D. 行為因素
4.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)理論的研究主要有()。 分值:4
A. 激勵(lì)理論 B. 管理方格論
C. 特質(zhì)理論 D. 菲德勒的權(quán)變理論
5.書面溝通的步驟中不可缺少的是()。 分值:4
A. 檢校文件 B. 語言組織
C. 角色理解 D. 起草文件
6.典型的組織結(jié)構(gòu)類型主要有()。 分值:4
A. 直線結(jié)構(gòu) B. 董事會結(jié)構(gòu)
C. 矩陣結(jié)構(gòu) D. 直線參謀結(jié)構(gòu)
7.赫茨伯格在雙因素論中提出的激勵(lì)因素包括()。 分值:4
A. 工資 B. 工作條件
C. 責(zé)任感 D. 晉升機(jī)會
8.滿意決策法的基本假設(shè)有()。 分值:4
A. 一個(gè)人對于可選方案和標(biāo)準(zhǔn)的知識是有限的 B. 人們知道所有相關(guān)的可選方案
C. 人們不求達(dá)到最優(yōu),但會選擇第一個(gè)能夠滿足他們當(dāng)前渴望的方案 D. 與決策相關(guān)的個(gè)人渴望水平會上下波動(dòng)
9.下列屬于程序化決策的是()。 分值:4
A. 日常重復(fù)性決策 B. 使用新設(shè)備的決策
C. 確定明年目標(biāo)的決策 D. 按操行分進(jìn)行獎(jiǎng)懲的決策
10.部門劃分的主要類型有()。 分值:4
A. 按矩陣劃分部門 B. 按職能劃分部門
C. 按地區(qū)劃分部門 D. 按產(chǎn)品劃分部門