福師《管理學(xué)概論》在線作業(yè)一-0003
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 35 道試題,共 70 分)
1.法約爾在管理方面的著作是（ ）。
A.《科學(xué)管理原理》
B.《組織》
C.《工業(yè)管理與一般管理》
D.《系統(tǒng)理論和管理》
2.激勵研究的是（ ）
A.領(lǐng)導(dǎo)行為
B.組織行為
C.人的行為
D.人的心理
3.____是資源分配的主要形式。
A.戰(zhàn)略管理
B.預(yù)算
C.可行性分析
D.戰(zhàn)略執(zhí)行
4.弗魯姆提出的管理理論是（ ）。
A.X—Y理論
B.保健因素和激勵因素理論
C.期望價值理論
D.管理方格圖理論
5.集權(quán)是指____在組織系統(tǒng)中較高層次的一定程度的集中。
A.所有權(quán)
B.經(jīng)營權(quán)
C.決策權(quán)
D.參與權(quán)
6.要求管理者在其管理活動中充分重視人的作用，尊重人的價值 ，并通過促進人的需要的滿足來調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。這是管理中的（）原則。
A.人本原則
B.系統(tǒng)原則
C.效益原則
D.激勵原則
7.后向一體化是指生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)企業(yè)之間的聯(lián)合，目的是為了確保原材料的供應(yīng)。____
A.是
B.不是
8.甘特圖（Gantt chart ）是在20世紀(jì)初由____發(fā)明的。
A.梅德福德
B.泰羅
C.亨利·L·甘特
D.霍桑
9.領(lǐng)導(dǎo)者就是要通過（ ）工作，把人們的精力引向組織的目標(biāo)
A.計劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.激勵
10.組織行為學(xué)是研究一定組織中（ ）的科學(xué)
A.人與物的關(guān)系
B.物與物的關(guān)系
C.人的行為規(guī)律
D.隸屬關(guān)系
11.一般說來，邊界條件說明越具體，劃分越清楚，據(jù)此作出的決策就更有效。____
A.是
B.不是
12.目標(biāo)的表現(xiàn)形式是越上層部門目標(biāo)數(shù)量越多，重要程度越大
A.正確
B.錯誤
13.現(xiàn)代管理工作在處理經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)系上應(yīng)該是 （ ）。
A.最大限度地追求社會效益
B.最大限度地追求經(jīng)濟效益
C.在社會效益和經(jīng)濟效益發(fā)生矛盾時，社會效益應(yīng)服從于經(jīng)濟效益
D.統(tǒng)籌兼顧是最大限度地追求經(jīng)濟效益和社會效益的同步增長
14.通過管理者授權(quán)可以使____從日常事務(wù)中解脫出來，專心處理重大問題。
A.所有者
B.經(jīng)營者
C.管理人員
D.銷售人員
15.是不是有超階級的管理學(xué)（ ）
A.是
B.不是
16.泰羅在管理方面的主要著作是 ( )。
A.《工業(yè)管理與一般管理》
B.《科學(xué)管理原理》
C.《管理學(xué)一般原理》
D.《組織》
17.直線與參謀本質(zhì)上是一種____
A.職位關(guān)系
B.同位關(guān)系
C.職權(quán)關(guān)系
D.權(quán)力關(guān)系
18.在生產(chǎn)要素一定的情況下，生產(chǎn)力的高低就直接取決于（ ）
A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
19.目標(biāo)管理是一個( )的管理系統(tǒng)，它用系統(tǒng)的方法，使許多關(guān)鍵管理活動結(jié)合起來，并且有意識地瞄準(zhǔn)有效地實現(xiàn)組織目標(biāo)和個人目標(biāo)。
A.單一的
B.復(fù)雜的
C.片面的
D.全面的
20.方案是否正確，關(guān)鍵在于它的前提假設(shè)是否成立。____
A.是
B.不是
21.市場開發(fā)戰(zhàn)略是指用老產(chǎn)品去開辟新市場的戰(zhàn)略。____
A.是
B.不是
22.一般認(rèn)為管理科學(xué)是從美國管理學(xué)家( )開始出現(xiàn)的。
A.享利·普爾
B.麥卡勒姆
C.泰羅
D.法約爾
23.系統(tǒng)的功能不等于要素功能的簡單相加，而是往往要大于各個部分功能的總和，這是系統(tǒng)的（ ）表現(xiàn)。
A.動態(tài)性
B.層次性
C.開放性
D.整體性
24.行為的直接原因是（ ）
A.認(rèn)識
B.環(huán)境
C.計劃
D.動機
25.甘特圖是一種____
A.柱狀圖
B.餅圖
C.線條圖
D.坐標(biāo)圖
26.全球戰(zhàn)略管理，是指管理主體利用現(xiàn)代科技手段，制定面向全球的經(jīng)營決策的發(fā)展戰(zhàn)略方案，并加以實施的過程。____
A.是
B.不是
27.馬斯洛提出的人的最高需要層次是( )。
A.生理的需要
B.自尊的需要
C.自我實現(xiàn)的需要
D.社會的需要
28.部門是指組織中主管人員為完成規(guī)定的任務(wù)有權(quán)管轄的一個特殊的領(lǐng)域。____
A.正確
B.錯誤
29.以下哪個屬于管理國際化的范疇（ ）。
A.國際組織的管理
B.跨國公司的管理
C.官方、民用環(huán)境保護組織的管理
D.與國際上有密切聯(lián)系的國內(nèi)組織的管理
30.系統(tǒng)的功能就是系統(tǒng)要素功能的相加____
A.不對
B.對
31.信息溝通的最終目的是建立良好的人際關(guān)系。____
A.正確
B.錯誤
32.創(chuàng)新方法之一的形態(tài)方格法是誰提出的( )。
A.戈登
B.F.奧斯本
C.普林斯
D.茨維基
33.進行組織設(shè)計的基本出發(fā)點是____
A.業(yè)務(wù)內(nèi)容
B.組織目標(biāo)
C.組織結(jié)構(gòu)
D.組織規(guī)模
34.若環(huán)境變化的幅度大，計劃的內(nèi)容重點則應(yīng)放在指導(dǎo)性的內(nèi)容上____
A.正確
B.錯誤
35.不屬于現(xiàn)代企業(yè) 經(jīng)營環(huán)境的特征的是（ ）
A.顧客主導(dǎo)
B.競爭激烈
C.變化迅速
D.生產(chǎn)導(dǎo)向
二、多選題 (共 15 道試題,共 30 分)
36.搞好戰(zhàn)略控制要做好哪些工作____
A.控制層次
B.責(zé)任中心
C.關(guān)鍵因素
D.控制的多樣性
E.控制程序和方法
37.組織設(shè)計應(yīng)考慮的因素有( )。
A.目標(biāo)明確和任務(wù)明確
B.完成任務(wù)的方法明確和管理效率高
C.決策合理性和溝通渠道暢通
D.穩(wěn)定性與適應(yīng)性和具有自我更新能力
38.馬斯洛在40年代提出了人類形形色色的需要，按它所發(fā)生的前后次序分為五個層次包括（）。
A.生理
B.安全
C.尊重
D.社會和自我實現(xiàn)
39.中國古代管理思想之大成集中于三個領(lǐng)域包括（）。
A.出于治國需要而建立
B.與人的自身修養(yǎng)密相關(guān)的
C.與管理哲學(xué)的思考相關(guān)的
D.處于統(tǒng)治管理需要而建立的
40.所謂目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致，就是指各目標(biāo)之間____
A.區(qū)分輕重緩急,確定目標(biāo)的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脫節(jié)
C.注意系統(tǒng)優(yōu)化
D.合理地分配組織的資源
41.企業(yè)組織常用的獎勵方式有（ ）
A.增加報酬
B.津貼
C.提升
D.特殊獎勵證書
E.地位
42.具有普遍意義的激勵方法有（ ）
A.思想政治工作
B.獎罰
C.職工參與管理
D.培訓(xùn)激勵
E.榜樣激勵
43.領(lǐng)導(dǎo)過程是由哪些因素所組成的復(fù)合函數(shù)（ ）
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.媒介
C.環(huán)境
D.工具
E.被領(lǐng)導(dǎo)者
44.對指揮系統(tǒng)的要求是( )。
A.要精干高效
B.職責(zé)權(quán)限范圍要明確
C.指揮手段要現(xiàn)代化
D.指揮者較高的原則性
45.職權(quán)的性質(zhì)包括( )。
A.職權(quán)隨職位而來，職位不同，權(quán)力也就不同
B.有明確的權(quán)力范圍
C.職權(quán)與職位占有者個人因素?zé)o關(guān)，不論誰擔(dān)任這個職務(wù)，其權(quán)力都一樣
D.職權(quán)等于職位
46.常用的管理指揮方式可概括為( )。
A.口頭指揮方式
B.文件指揮方式
C.運用信息技術(shù)指揮
D.會議指揮方式
47.對組織結(jié)構(gòu)影響最大的因素是（ ）
A.接受權(quán)力差距的程度
B.男性化與女性化
C.首創(chuàng)精神
D.防止不確定性的程度
E.個人主義與集體主義
48.管理的特征包括____
A.目的性
B.組織性
C.人本性
D.創(chuàng)新性
E.積極性
49.系統(tǒng)論又可以稱為____
A.普通系統(tǒng)論
B.一般系統(tǒng)論
C.標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)論
D.抽象系統(tǒng)論
E.復(fù)雜系統(tǒng)論
50.按照領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的溝通方式劃分，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括（）。
A.“專制—權(quán)威”式領(lǐng)導(dǎo)
B.“開明—權(quán)威式”領(lǐng)導(dǎo)
C.“協(xié)商式”領(lǐng)導(dǎo)
D.“群體參與式”領(lǐng)導(dǎo)
