22春福師《人力資源管理學(xué)》在線作業(yè)二【標(biāo)準(zhǔn)答案】
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 8 道試題,共 16 分)
1.勞動關(guān)系是（）使用者之間因就業(yè)或雇用而產(chǎn)生的關(guān)系
A.勞動者
B.勞動力
C.勞動者與勞動力
D.單位與勞動力
2.崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了（）
A.堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
B.必要條件
C.基本依據(jù)
D.必要前提
3.在（）階段，“人”被視為“物質(zhì)人”
A.傳統(tǒng)管理
B.經(jīng)驗(yàn)管理
C.科學(xué)管理
D.現(xiàn)代管理
4.以下關(guān)于勞動合同的表述錯(cuò)誤的是（）
A.勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確核算各方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議
B.勞動合同訂立的目的是在勞動者和用人呢單位之間建立起勞動法律關(guān)系
C.勞動合同履行中，勞動者必須參加到用人單位的勞動組織區(qū)，擔(dān)任一定的職務(wù)
D.勞動合同是勞動關(guān)系當(dāng)事人自愿制定的，只要雙方自主自愿就可以，不以法律為依據(jù)
5.（）為員工培訓(xùn)和員工發(fā)展提供信息
A.工作說明
B.績效評估
C.工作規(guī)范
D.工作分析
6.品質(zhì)主導(dǎo)型的績效考評，以考評員工的（）為主
A.品德
B.知識
C.行為
D.潛質(zhì)
7.（）創(chuàng)建了最早的工作績效評價(jià)系統(tǒng)，被稱為“人事管理之父”。
A.泰勒
B.雨果?芒斯特伯格
C.羅伯特?歐文
D.喬治?埃爾頓?梅奧
8.關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)是（）
A.無法為考評者提供客觀依據(jù)
B.不能作定量分析
C.不能貫穿考評的始終
D.不能了解下屬如何消除不良績效
二、多選題 (共 20 道試題,共 40 分)
9.馬斯洛認(rèn)為人的需要可以分為：
A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.尊重需要
E.自我實(shí)現(xiàn)的需要
10.人力資源規(guī)劃應(yīng)包括以下幾個(gè)過程：
A.審視組織目標(biāo)
B.預(yù)測未來人力資源的需求
C.預(yù)測未來人力資源的供給
D.對未來人力資源供求進(jìn)行比較
E.制定人力資源政策，調(diào)節(jié)人力資源供求的不平衡；
F.對人力資源規(guī)劃的有效性進(jìn)行評估
11.下列計(jì)入工資總額的是（）
A.計(jì)時(shí)工資
B.計(jì)件工資
C.獎金
D.津貼和補(bǔ)貼
E.加班加點(diǎn)工資
12.科技人員培訓(xùn)的方法有（）
A.研討會
B.授課
C.計(jì)劃性指導(dǎo)
D.案例研究
E.電影
13.用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則中的其他制度包括（）
A.工資制度
B.福利制度
C.考核制度
D.獎懲制度
E.培訓(xùn)制度
14.企業(yè)中科技人員培訓(xùn)的主要目的有()
A.開發(fā)出適合市場需求的產(chǎn)品
B.主動為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)作出貢獻(xiàn)
C.更加善于指導(dǎo)員工操作
D.完成企業(yè)各項(xiàng)科技任務(wù)
15.用人單位按法律規(guī)定可以代扣勞動者工資包括（）
A.代扣代繳的個(gè)人所得稅
B.代扣代繳勞動者個(gè)人負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)用
C.法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)
D.法律、法規(guī)規(guī)定可以從勞動者工資中扣除的其他費(fèi)用
E.用人單位按規(guī)定代扣住房公積金
16.在培訓(xùn)需求信息收集中，觀察法比較適合對（）進(jìn)行調(diào)查
A.技術(shù)工作人員
B.管理工作人員
C.生產(chǎn)作業(yè)人員
D.銷售工作人員
E.服務(wù)性工作人員
17.管理人員培訓(xùn)的方法有（）
A.研討會
B.案例研究
C.角色扮演
D.T小組
E.游戲
18.工作分析需要收集的信息資料有（）
A.有關(guān)工作內(nèi)容的信息
B.有關(guān)工作條件的信息
C.有關(guān)工作資格的信息
D.有關(guān)工作效果的信息
19.關(guān)于借助中介，下列說法正確的是（）
A.各類人才交流中心、職業(yè)介紹所、勞動力就業(yè)服務(wù)中心等都是中介機(jī)構(gòu)
B.中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)著雙重角色：既為單位擇人，也為求職者擇業(yè)
C.借助中介機(jī)構(gòu)，單位與求職者均可獲得大量的信息，同時(shí)也可傳播各自的信息
D.中介機(jī)構(gòu)通過定期或不定期地舉行交流會，使得供需雙方面對面地進(jìn)行商談，縮短了招聘與應(yīng)聘的時(shí)間
20.人員招聘有哪些程序？
A.確定招聘需求
B.制定招聘計(jì)劃
C.準(zhǔn)備招聘信息
D.實(shí)施招聘活動
21.常見的公共福利一般有哪幾種？
A.醫(yī)療保險(xiǎn)
B.失業(yè)保險(xiǎn)
C.養(yǎng)老保險(xiǎn)
D.傷殘保險(xiǎn)
22.工作崗位分析信息主要來源于（）
A.書面資料
B.訪談
C.工作日志
D.同事報(bào)告
23.員工滿意度調(diào)查的步驟是（）
A.確定調(diào)查對象
B.確定滿意度調(diào)查指向
C.確定調(diào)查方法
D.確定調(diào)查組織
E.調(diào)查結(jié)果分析
24.在進(jìn)行培訓(xùn)需求信息收集時(shí)，所使用的面談法包括（）等具體的操作方法
A.個(gè)人面談法
B.現(xiàn)場面談法
C.集體會談法
D.團(tuán)隊(duì)分析法
E.任務(wù)分析法
25.跨國企業(yè)的員工來源有（）
A.母公司員工
B.東道國員工
C.第三國員工
D.本國員工
26.人力資源規(guī)劃的作用
A.使組織及時(shí)了解由于企業(yè)經(jīng)營活動變化而導(dǎo)致的人力資源管理方面的變化。
B.使組織能夠預(yù)見未來人力資源不足或過剩的潛在問題。
C.有助于組織獲得并且留住能滿足企業(yè)需要的具有一定知識、 技能和經(jīng)驗(yàn)的人力資源。
D.使組織充分有效地利用人力資源。
E.為開發(fā)培訓(xùn)提供信息，使員工能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境需要。
27.薪酬可以包括（）
A.基本工資
B.獎金
C.績效工資
D.勞動分紅
E.福利
28.網(wǎng)絡(luò)招聘的特點(diǎn)
A.網(wǎng)絡(luò)招聘改變了傳統(tǒng)招聘方法的運(yùn)作方式
B.網(wǎng)絡(luò)招聘強(qiáng)調(diào)的是尋找、吸引和發(fā)現(xiàn)符合職位要求的候選人，而再不是簡單的簡歷處理過程
C.網(wǎng)絡(luò)招聘實(shí)現(xiàn)了信息資源的共享，提高了人力資源的利用率
D.網(wǎng)絡(luò)招聘在求職者與招聘單位之間建立起積極的和持續(xù)的聯(lián)系
E.網(wǎng)絡(luò)招聘縮短了招聘時(shí)間，減少了招聘費(fèi)用
三、判斷題 (共 22 道試題,共 44 分)
29.利用招聘會進(jìn)行招聘的最大好處是可以在很短的時(shí)間內(nèi)收集到大量的求職者的信息。
30.人力資源管理的基礎(chǔ)工作是人力資源計(jì)劃
31.在企業(yè)培訓(xùn)中，授課只能作為一種輔助方法。
32.工資是獎金的重要補(bǔ)充。
33.毛遂自薦是內(nèi)部招聘的一種重要方法。
34.人才資源是指人力資源中層次較高的那一部分人。
35.趨勢分析法要求經(jīng)理們坐下來認(rèn)真分析他們未來一段時(shí)期的工作量或業(yè)務(wù)量，然后確定他們需要多少人員。
36.崗位設(shè)計(jì)工作的內(nèi)容不包括勞動關(guān)系的改變
37.網(wǎng)絡(luò)招聘系統(tǒng)不具備招聘需求的管理功能
38.行政事務(wù)型人力資源管理更注重員工的發(fā)展
39.選拔法屬于外部招募方法
40.工作豐富化能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化
41.人員招聘的任務(wù)就是將滿足組織崗位空缺需要的并具有一定崗位技能的人員吸引到組織中來。
42.網(wǎng)絡(luò)招聘系統(tǒng)具有尋找尋找與崗位需要相匹配的候選人的功能
43.績效評估的信度，是指評估測量的準(zhǔn)確程度。
44.廣告招聘是內(nèi)部推薦的一種方法。
45.面試不能夠考查內(nèi)在潛力
46.績效評估的審核主要包括，審核評估者、審核評估方法、審核評估文件、審核評估結(jié)果。
47.在人力資源管理的所有職能中，人力資源規(guī)劃是最具有戰(zhàn)略性和前瞻性的，是其他人力資源管理活動的基礎(chǔ)。
48.工作分析問卷的問題只能是開放式問題。
49.勞動者患病或者因工負(fù)傷的，在病休期間，用人單位支付病假工資不得低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的70%
50.適當(dāng)拉開員工之間的薪酬差距體現(xiàn)了對員工具有激勵性原則
