《生產(chǎn)作業(yè)與管理》22春平時作業(yè)2-00001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 10 道試題,共 40 分)
1.社會組織的三項基本職能，除了生產(chǎn)運作、營銷之外，還有（）
A.采購
B.理財
C.供應(yīng)
D.制造
2.制定生產(chǎn)大綱需要多項輸入，哪項輸入來自企業(yè)內(nèi)部？（ ）
A.轉(zhuǎn)包商能力
B.市場需求
C.現(xiàn)有設(shè)備能力和員工數(shù)量
D.競爭者行為
E.原材料供應(yīng)能力
3.隨著技術(shù)的進步、經(jīng)濟的發(fā)展、工業(yè)化水平的提高，在工業(yè)化中期企業(yè)間競爭的關(guān)鍵是。 （ ）
A.價格
B.時間和品種
C.質(zhì)量和服務(wù)
D.價格和質(zhì)量
4.可將每個時期對項目的凈需求量作為訂貨批量的批量方法是（）
A.固定批量法
B.直接批量法
C.經(jīng)濟訂貨量法
D.固定周期批量法
5.以下哪一條是項目的特點？（）
A.一次性
B.重復(fù)
C.產(chǎn)出是標(biāo)準(zhǔn)的
D.重復(fù)性工作多
E.風(fēng)險小
6.利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)率的管理工作，人們又習(xí)慣稱其為看得見的管理的是（）
A.定置管理
B.目視管理
C.PDCA管理
D.5S管理
7.哪種行業(yè)最適合應(yīng)用MRP？（）
A.機床廠
B.醫(yī)院
C.造紙廠
D.煉油廠
8.企業(yè)通過市場調(diào)查，預(yù)測用戶需求趨勢，并據(jù)此決定開發(fā)和銷售的產(chǎn)品是（）
A.用戶訂貨開發(fā)的新產(chǎn)品
B.企業(yè)自主開發(fā)的新產(chǎn)品
C.地區(qū)新產(chǎn)品
D.仿制新產(chǎn)品
9.johnson準(zhǔn)則的惟一性是指：（）
A.方案惟一
B.交貨期惟一
C.工作負荷惟一
D.最短作業(yè)時間惟一
E.三者均可
10.“工作的縱向擴大，即給予職工更多的責(zé)任，更多參與決策和管理的機會”，這段解釋是 指（）
A.工作擴大化
B.工作職務(wù)輪換
C.工作豐富化
D.工作責(zé)任
二、多選題 (共 5 道試題,共 20 分)
11.實施看板管理，要求編制看板時一般要做到（ ）
A.內(nèi)容齊全
B.便于保管、處理
C.便于制作
D.看板內(nèi)容與實物不同
E.識別標(biāo)記醒目
12.影響企業(yè)生產(chǎn)單位構(gòu)成的因素（ ）。
A.產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)與工藝特點
B.企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作活水平
C.企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模
D.計算機輔助布置
13.為實現(xiàn)生產(chǎn)管理的目標(biāo)與任務(wù)，應(yīng)有效貫徹生產(chǎn)管理的原則，主要包括（ ）
A.經(jīng)濟性
B.科學(xué)性
C.適應(yīng)性
D.均衡性
E.柔性和可持續(xù)性
14.四班輪休制常常采用以（ ）天為一個循環(huán)期的輪班形式。
A.3
B.6
C.4
D.8
E.12
15.企業(yè)的生產(chǎn)類型按生產(chǎn)的專業(yè)化程度劃分可分為（ ）
A.大量生產(chǎn)
B.單件生產(chǎn)
C.成批生產(chǎn)
D.多品種小批量生產(chǎn)
E.成組生產(chǎn)
三、判斷題 (共 10 道試題,共 40 分)
16.穩(wěn)定狀態(tài)系指顧客以穩(wěn)定的速率到達，即，無任何變化。
17.按照約束理論，非瓶頸資源就是任何能力小于需求的資源。
18.預(yù)制板廠應(yīng)該接近消費市場。
19.要想縮短工期，只有在關(guān)鍵路徑趕工。
20.動作研究認(rèn)為雙手應(yīng)同時開始和同時完成動作。
21.在物料采購管理系統(tǒng)中，采購的貨物到達后，就要進行收貨和退貨管理。
22.勞動定額是指在一定的生產(chǎn)組織技術(shù)條件下，為生產(chǎn)一定量的合格產(chǎn)品或完成一定量的符合要求的工作所規(guī)定的勞動消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。
23.瓶頸只是局部，但是限制了整個系統(tǒng)的產(chǎn)出。
24.按照精細生產(chǎn)不斷降低成本的要求，選擇供應(yīng)商首先應(yīng)該考慮價格。
25.高效率不能導(dǎo)致產(chǎn)品差異化。
