《組織行為學》22春平時作業(yè)1-00001

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 15 道試題,共 75 分)

1.強化理論中有不同類型的強化，其中，當某行為出現(xiàn)后給予某種帶有強制性、威脅性的行為方式，以期減少或消除該行為出現(xiàn)的可能性。這種強化稱為（　?。?/p>

A.消退

B.負強化

C.懲罰

D.消極強化

2.關于沖突觀念的現(xiàn)代觀點認為( )。

A.沖突有害無益

B.沖突應當避免

C.沖突有利無害

D.沖突在適度水平是有益的

3.以下不屬于所使用的調(diào)查方法的是( )

A.面談法

B.問卷調(diào)查法

C.電話調(diào)查法

D.案例研究法

4.綜合運用命名小組技術和復雜的計算機技術的群體決策方法是( )。

A.腦力激蕩法

B.命名小組技術

C.德爾非技術

D.電子會議

5.生命周期理論認為，領導者的行為方式應隨著( )的變化而變化。

A.領導者的意向

B.被領導者的要求

C.被領導者的成熟程度

D.環(huán)境因素

6.由組織正式文件明文規(guī)定的、群體成員有固定的編制，有規(guī)定的權力和義務，有明確的職責和分工的群體屬于？

A.非正式群體

B.正式群體

C.小群體

D..參照群體

7.現(xiàn)代權變組織設計的基本任務，是把與環(huán)境、戰(zhàn)略、技術關系銜接好，并與設計特點相協(xié)調(diào)的要素是( )。

A.組織結構

B.組織變革

C.工作設計

D.組織目標

8.布萊克、莫頓提出的領導方格模式理論認為，( 1-9 )型領導者是( )。

A.貧乏型

B.任務第一型

C.俱樂部型

D.中間型

9.下面哪種組織結構形式的典型特點是"集中政策，分散經(jīng)營"( )。

A.直線——職能制

B.矩陣制

C.分權事業(yè)部制

D.立體多維結構

10.如果一個企業(yè)采取多產(chǎn)品戰(zhàn)略，那么它應該采用哪種組織結構（ ）。

A.集權的職能型結構

B.機械結構

C.產(chǎn)品事業(yè)部結構

D.直線制結構

11.有效領導的基礎是( )。

A.正規(guī)的組織

B.足夠的組織規(guī)模

C.情景因素

D.領導的權威

12.管理者的社會知覺怎樣，直接關系到他們采用的 （　?。?/p>

A.管理方式

B.管理思想

C.管理風格

D.管理行為

13.不僅提出需要層次的"滿足—上升"趨勢，而且也指出"挫折—倒退"趨勢的理論是( )。

A.需要層次論

B.成就需要論

C.ERG理論

D.雙因素理論

14.有效的事業(yè)生涯設計與開發(fā)，應該堅持什么原則?( )。

A.以個人為中心

B.個人與組織相結合

C.以組織為中心

D.以社會需要為中心

15.是研究下述哪方面規(guī)律性的科學( )

A.一切人的心理活動

B.一切人的行為

C.一定組織中的人的心理與行為

D.一切人的心理與行為

二、判斷題 (共 5 道試題,共 25 分)

16.工作設計的方法通常包括工作內(nèi)容的設計、工作時間的設計、工作關系的設計和工作績效評價的設計。

17.根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，五個需要可以同時對個人產(chǎn)生激勵作用

18.組織行為學的方法論原則是：人本原則、系統(tǒng)原則和權變原則

19.從性質(zhì)上區(qū)分，沖突有破壞性沖突和建設性沖突。

20.個體決策的模型有四種，即純理性模型，有限理性模型，隱含偏愛模型和直覺模型。