22春學(xué)期（高起本1709-1803、全層次1809-2103）《創(chuàng)業(yè)管理》在線作業(yè)-00001
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 20 道試題,共 40 分)
1.關(guān)于創(chuàng)業(yè)團隊權(quán)限的說法有誤的是( )。
A.一般來說，團隊領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)力與團隊的發(fā)展階段相關(guān)。
B.越是在團隊發(fā)展的初期階段，領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)力就越小
C.有許多創(chuàng)業(yè)團隊推崇群策群力，將決策權(quán)交給全部成員。
D.在不損害集體利益的情況下，個人需要擁有與其職能相對應(yīng)的決策權(quán)力。
2.創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是( ),創(chuàng)業(yè)活動強調(diào)在資源不足的情況下把握機會。
A.實現(xiàn)夢想
B.資源整合
C.自我雇傭
D.做自己的事業(yè)
3.創(chuàng)業(yè)者的( )因素是創(chuàng)業(yè)者識別創(chuàng)業(yè)機會的基本,主要包括創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新思維等方面。
A.認知
B.警覺性
C.先前經(jīng)驗
D.社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
4.下列有關(guān)創(chuàng)業(yè)融資說法錯誤的是( )。
A.選擇合適的投資人
B.不要期望過高
C.要盡早融資
D.不可向外人融資
5.( )著眼于企業(yè)的組織創(chuàng)立。
A.創(chuàng)業(yè)孵化集團
B.專業(yè)技術(shù)企業(yè)孵化器
C.經(jīng)典綜合企業(yè)孵化器
D.現(xiàn)代綜合企業(yè)孵化器
6.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的( )是決定創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品是否有市場競爭力和能否獲利的根本因素。
A.管理能力
B.人力資源
C.信息資源
D.科技水平
7.1982年,英國經(jīng)濟學(xué)家卡森提出創(chuàng)業(yè)機會是一種新的( )關(guān)系。
A.目的—目的
B.手段—手段
C.目的—手段
D.手段—目的
8.組織的活動可以分為兩種類型,一類是連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動,大家稱之為“( )”,如企業(yè)日常生產(chǎn)活動;另一類是臨時的、獨特的、一次性的活動,人們稱之為“( )”,如企業(yè)的技術(shù)改造活動。
A.項目、流程
B.流程、運作
C.運作、項目
D.項目、方案
9.企業(yè)的管理者是指( )
A.企業(yè)的所有
B.企業(yè)的員工
C.對他人工作負責(zé)人的人
D.總經(jīng)理
10.創(chuàng)業(yè)是與為別人打工相對的,是( )。
A.合伙開創(chuàng)事業(yè)
B.個體經(jīng)商
C.自我雇傭
D.他人雇用
11.大數(shù)據(jù)營銷的核心在于讓網(wǎng)絡(luò)廣告在合適的( ),通過合適的( ),以合適的( ),投給合適的( )。
A.時間、人、方式、載體
B.時間、方式、載體、人
C.時間、方式、人、載體
D.時間、載體、方式、人
12.( )包括爭取經(jīng)銷權(quán)、做指定供應(yīng)商、寄生/共生、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、特許經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)、直銷、壽險營銷等諸多子模式。
A.借雞下蛋模式
B.白手起家模式
C.依附創(chuàng)業(yè)模式
D.兼職創(chuàng)業(yè)模式
13.( )主要指的是融資風(fēng)險,這是企業(yè)面臨的首要風(fēng)險。
A.技術(shù)風(fēng)險
B.人力資源風(fēng)險
C.人才風(fēng)險
D.資金風(fēng)險
14.下列屬于創(chuàng)業(yè)資源中的直接資源的是( )。
A.資金資源
B.政策資源
C.信息資源
D.科技資源
15.( )是創(chuàng)業(yè)計劃的簡短概述,是創(chuàng)業(yè)計劃書的精華部分。
A.封面
B.計劃摘要
C.企業(yè)介紹
D.行業(yè)分析
16.( )方法是通過選擇對創(chuàng)業(yè)機會有重要影響的因素,由專家組對創(chuàng)業(yè)機會的每一個因素進行極好、好、一般三個等級的打分,最后求出每個指標下各個創(chuàng)業(yè)機會的加權(quán)平均分,從而對不同的創(chuàng)業(yè)機會進行篩選。
A.文斯汀豪斯方法
B.綜合可行性方法
C.標準打分矩陣方法
D.泊泰申米特方法
17.( )是最低層的管理人員,他們管理著操作者所從事的工作。
A.高層管理者
B.中層管理者
C.最高管理者
D.基層管理者
18.( )是指創(chuàng)業(yè)企業(yè)在資源限制的情況下,分多個階段投入資源,且每個階段盡量投入最少的資源,以自力更生為主,最大限度地降低對外部融資的需要。
A.創(chuàng)造性整合策略
B.步步為營整合策略
C.信息整合策略
D.拼湊整合策略
19.下列屬于創(chuàng)業(yè)資源直接資源的是( )。
A.政策資源
B.科技資源
C.信息資源
D.人力資源
20.以下屬于兄弟創(chuàng)業(yè)的企業(yè)是( )。
A.方太集團
B.國美電器
C.李嘉誠家族
D.蘋果公司
二、多選題 (共 10 道試題,共 20 分)
21.“西少爺”肉夾饃作為實物型互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的成功之處在于( )。
A.創(chuàng)業(yè)方向選擇準確
B.產(chǎn)品和服務(wù)標準化
C.創(chuàng)業(yè)團隊性格相似
D.創(chuàng)業(yè)團隊性格互補
E.發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)乘數(shù)效應(yīng)
22.撰寫創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)遵循的基本原則是( )。
A.基礎(chǔ)性
B.預(yù)見性
C.操作性
D.實用性
E.務(wù)實性
23.機會評價是通過仔細審查創(chuàng)意并分析其可行性,主要評價以下幾個方面( )。
A.市場競爭情況評價
B.技術(shù)方案評價
C.市場潛力評價
D.創(chuàng)業(yè)團隊評價
E.成本效益評價
24.按照創(chuàng)業(yè)與市場和技術(shù)的關(guān)系,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險可以劃分為( )。
A.改良型風(fēng)險
B.跨越型風(fēng)險
C.激進型風(fēng)險
D.杠桿型風(fēng)險
E.安全性風(fēng)險
25.以下屬于創(chuàng)業(yè)融資渠道的是( )。
A.創(chuàng)業(yè)者個人融資
B.商業(yè)貸款融資
C.創(chuàng)業(yè)基金融資
D.天使投資融資
E.互聯(lián)網(wǎng)融資
26.宏觀環(huán)境因素包括( )。
A.經(jīng)濟環(huán)境
B.政治環(huán)境
C.社會文化環(huán)境
D.政治法律環(huán)境
E.自然地理環(huán)境
27.設(shè)立普通合伙企業(yè),應(yīng)當(dāng)具備的條件有( )
A.有二個以上合伙人
B.有書面合伙協(xié)議
C.有合伙人認繳或者實際繳付的出資
D.有合伙企業(yè)的名稱和生產(chǎn)經(jīng)營場所
E.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件
28.按照創(chuàng)業(yè)機會的影響時間可分為( )。
A.現(xiàn)實創(chuàng)業(yè)機會
B.顯現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會
C.未來創(chuàng)業(yè)機會
D.潛在創(chuàng)業(yè)機會
E.社會創(chuàng)業(yè)機會
29.創(chuàng)業(yè)計劃集聚人才的作用主要體現(xiàn)在哪些方面( )。
A.吸引創(chuàng)業(yè)人才進入
B.吸引新股東加盟
C.引入潛在的投資者
D.是吸引有志之士參加創(chuàng)業(yè)團隊
E.是吸引對創(chuàng)業(yè)計劃感興趣的組織贊助和支持。
30.創(chuàng)業(yè)定義中包含的關(guān)鍵詞有( )。
A.追逐機會
B.管理
C.價值創(chuàng)造
D.所有權(quán)
E.統(tǒng)帥資源
三、判斷題 (共 20 道試題,共 40 分)
31.有效的防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,可以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標、減輕經(jīng)濟壓力、保持競爭優(yōu)勢、規(guī)范企業(yè)管理。
32.合伙人之間是純粹的友情關(guān)系,而非物質(zhì)利益關(guān)系。
33.創(chuàng)業(yè)的成功很大程度上可歸結(jié)為所謂的運氣。
34.“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”創(chuàng)業(yè)模式的優(yōu)點是將互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢結(jié)合起來,能夠培育新的經(jīng)濟增長點。
35.隨著17世紀航海技術(shù)的發(fā)展,遠洋貿(mào)易迫切需要大型的貿(mào)易企業(yè)作為支持。
36.創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)簡明扼要,無需對管理團隊進行介紹。
37.對于創(chuàng)業(yè)者及其所創(chuàng)建的企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的過程永遠是不斷變革的過程。
38.組織能力是把握組織的使命及動員人們圍繞這個使命奮斗的一種能力。
39.有限合伙是指兩個以上的自然人共同投資興辦并聯(lián)合經(jīng)營的合伙企業(yè)。
40.現(xiàn)實創(chuàng)業(yè)機會是已經(jīng)出現(xiàn)的,所以創(chuàng)業(yè)者容易識別和利用,但未來創(chuàng)業(yè)機會的識別和把握就要困難很多。
41.創(chuàng)業(yè)計劃書的質(zhì)量對創(chuàng)業(yè)者的項目融資影響不大。
42.基于物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式的缺點是大量初創(chuàng)企業(yè)生存能力不足,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險較大,沒有形成較為成熟的創(chuàng)業(yè)體系。
43.企業(yè)管理在本質(zhì)上與其他類型的管理是一致的,都是為了實現(xiàn)既定的目標,都要受到環(huán)境的影響和制約,都要開展計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等活動,都要通過他人來實現(xiàn)管理目標。
44.商業(yè)模式第一次出現(xiàn)在20世紀30年代,但直到90年代才開始被廣泛使用和傳播。
45.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的信息資源是決定創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品是否具有市場競爭力和能否獲利的根本因素。
46.趨勢型機會是指將現(xiàn)有的兩項以上的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等因素組合起來,通過實現(xiàn)新的用途和價值而獲得的創(chuàng)業(yè)機會。
47.在許多情況下, 進行周密的市場調(diào)查, 制定嚴密的工作計劃和嚴格的預(yù)算等等, 非常適合創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)。( × )
48.很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中都是因為資金問題而不得不終止創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)活動也因此最終失敗。
49.只有具有風(fēng)險意識的創(chuàng)業(yè)者,才能抓住最佳的市場機會,使新創(chuàng)企業(yè)迅速發(fā)展成長。
50.有限責(zé)任公司是最典型的法人企業(yè)形式。它是由5人以上發(fā)起人通過社會募集股本而設(shè)立的企業(yè)法人。
