22春學期（高起本1709-1803、全層次1809-2103）《管理心理學》在線作業(yè)-00003
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 20 道試題,共 40 分)
1.下列不屬于個性傾向性內容的是（）。
A.愛好
B.氣質
C.需要
D.興趣
2.一個尊重需要占主導地位的人，（）激勵措施最能產生效果。
A.提薪
B.升職
C.解聘威脅
D.工作擴大化
3.下列哪一因素是構成領導權力性影響力的主要因素（）。
A.品格
B.能力
C.經驗
D.情感
4.從態(tài)度的構成看，“我認為管理心理學有助于改善管理工作提高組織績效”這一判斷屬于(）。
A.認知要素
B.評價要素
C.情感要素
D.意向要素
5.個體活動效率因群體中其他成員的影響而出現(xiàn)提高的現(xiàn)象是（）。
A.社會惰化
B.社會抑制
C.社會助長
D.服從
6.人們行為產生的原因是（）。
A.性格
B.價值觀
C.客觀目標
D.需要與動機
7.表現(xiàn)在人對現(xiàn)實的態(tài)度和行為方式的比較穩(wěn)定的獨特的心理特征的總和是（）。
A.氣質
B.性格
C.能力
D.興趣
8.世界上第一本工業(yè)心理專著《心理學與工業(yè)生產率》的作者是（）。
A.閔斯特伯格
B.馮特
C.海德
D.梅奧
9.社會知覺中．對他人認知的以偏概全或以點概面的傾向屬于( )。
A.首因效應
B.暈輪效應
C.定勢現(xiàn)象
D.投射作用。
10.以下選型不屬于領導特點的是（）。
A.全局性
B.操作性
C.超脫性
D.超前性
11.在影響知覺選擇性的因素中，下列不屬于客觀因素的是（）。
A.興趣
B.知覺對象本身的特征
C.對象與背景的差別
D.對象的組合
12.有明文規(guī)范規(guī)定產生的群體，是為完成組織賦予的責任、任務而組成的群體屬于（）。
A.非正式群體
B.正式群體
C.小群體
D.參照群體
13.當個體在工作中沒有明確的任務事項、權利責任以及工作的要求與標準，不知如何開展工作，這種狀況造成個體所面臨的壓力屬于（）。
A.組織層面的壓力源
B.工作層面的壓力源
C.個體層面的壓力源
D.生活層面的壓力源
14.高級神經活動類型中“強、均衡、不靈活”與下列哪種氣質類型相對應？（）
A.多血質
B.膽汁質
C.粘液質
D.抑郁質
15.下列哪項不屬于態(tài)度的功能（）。
A.知識功能
B.自我防衛(wèi)功能
C.價值顯示功能
D.標準功能
16.在組織設計過程中，力求做到在滿足組織任務與目標的前提下，組織結構要精簡，隊伍要精干，管理要高效率、高效益。這是組織設計（）原則的表現(xiàn)。
A.任務目標
B.分工協(xié)作
C.統(tǒng)一指揮
D.效率效益
17.下列從組織角度進行壓力管理的策略是（）。
A.合理地管理時間
B.正確識別壓力源
C.實施工作再設計
D.控制壓力的后果
18.一個身穿泳衣的人在海濱打水仗或游泳，不會有人注意他，但如果他以這身打扮去商場購物就會被認為不成體統(tǒng)甚至被拒絕進入，這是因為人的知覺收到了（）的影響。
A.知覺者
B.知覺對象
C.知覺情景
D.知覺態(tài)度
19.表現(xiàn)為孤僻膽小、敏感多疑、缺乏果斷和自信、行為內傾性嚴重的氣質類型是（）。
A.多血質
B.粘液質
C.抑郁質
D.膽汁質
20.凝聚力是群體成員之間的相互（）力，或使群體成員愿意留在群體內的力量。
A.吸引
B.競爭
C.協(xié)作
D.破壞
二、多選題 (共 10 道試題,共 20 分)
21.根據(jù)連續(xù)統(tǒng)一體模型，管理者在決定采用哪種領導模式時，要在對（）因素進行分析的基礎上，并結合組織的戰(zhàn)略性考慮來決定。
A.環(huán)境方面
B.領導者自身
C.員工方面
D.客戶方面
22.管理心理學的研究內容包括（ ）。
A.個體心理
B.群體心理
C.公眾心理
D.組織心理
E.顧客心理
23.能力測量包括（）。
A.智力測量
B.特殊能力測量
C.創(chuàng)造力測量
D.態(tài)度測量
24.組織承諾的影響因素有（ ）。
A.個人因素
B.角色狀態(tài)
C.工作性質
D.工作成就
E.組織因素
25.工作滿意員工具有的行為表現(xiàn)是（ ）。
A.勞動效率高
B.缺勤率低
C.流動率低
D.遵紀守法
E.工作變動頻繁
26.組織設計應遵循的基本原則有（）。
A.任務目標原則
B.分工協(xié)作原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.效率效益原則
27.知覺者的（）是影響知覺的主觀因素。
A.態(tài)度
B.動機
C.期望
D.經驗
E.興趣
28.對于霍桑實驗的有關認識正確的是（）。
A.以哈佛大學心理學家梅奧為首進行研究
B.從1924年開始
C.研究結論認為員工的士氣、生產的積極性決定于社會、心理因素
D.第一次把工業(yè)中的人際關系問題提到首要地位
E.是組織管理心理學的先驅性研究
29.影響組織學習的因素有（）。
A.對緩慢變化的適應
B.專注于個別事件
C.存在從經驗中學習的錯覺
D.組織的外歸因現(xiàn)象
30.常見的歸因偏差主要有（ ）。
A.觀察者與行為者的歸因偏差
B.涉及個人利益的歸因偏差
C.歸因過程中的擬人化錯誤
D.成功與失敗的歸因偏差
E.責任歸因中的偏見
三、判斷題 (共 20 道試題,共 40 分)
31.菲德勒權變理論將下屬的成熟度作為影響領導方式的關鍵因素。
32.管理方格圖中的鄉(xiāng)村俱樂部型領導主要表現(xiàn)為關心人而不關心工作或生產。
33.過程型激勵理論著重研究從動機到選擇何種具體行為的心理過程，主要有期望理論、公平理論、雙因素理論、ERG理論。
34.企業(yè)中應用廣泛的質量圈就是典型的問題解決型團隊。
35.閔斯特伯格被稱作“工業(yè)心理學之父”。
36.信度即指一個測驗量表的可靠程度。
37.出現(xiàn)阻力是組織變革過程中的正?，F(xiàn)象。
38.員工的工作滿意度高，就會有較高的工作效率。
39.赫茲伯格的理論認為滿意的反面是不滿意，并共存于單一的連續(xù)體中。
40.梅耶和阿倫提出組織承諾的三種基本成分是感情承諾、持續(xù)承諾和標準承諾。
41.態(tài)度的改變，不僅有態(tài)度方向上的變化，也有態(tài)度強度上的變化。
42.組織文化是指組織在長期的生存與發(fā)展過程中形成的，為本組織所特有的，已經被組織人員共同遵循的精神文化。
43.領導是對群體或個體施加心理影響，從而使之主動為實現(xiàn)組織目標而富有熱情地工作的過程。
44.角色沖突指的是個體在工作中沒有明確的任務事項、權利責任以及工作的要求和標準，使其不知如何開展工作的狀況。
45.群體不一定有明確的目標。
46.活潑好動、敏捷、靈活是人的性格特征。
47.彈性工作制是實現(xiàn)工作豐富化的主要措施。
48.在組織規(guī)模既定的情況下，管理層次與管理幅度成正比。
49.管理心理學在20世紀20年代正式誕生于美國。
50.工資越高，工作滿意越高。
