22春學期（高起本1709-1803、全層次1809-2103）《戰(zhàn)略人力資源管理》在線作業(yè)-00002
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 20 道試題,共 40 分)
1.薪酬的外部公平(或外部競爭力)可以通過何種方式實現(xiàn)()。
A.薪水調查與定位
B.工作（職位）評價
C.將績效與薪酬掛鉤
2.培訓活動實施后,回到工作崗位針對被培訓人的工作過程與工作行為進行檢測,是針對哪個層面進行的效果評價()。
A.反應層面
B.知識層面
C.行為層面
D.結果層面
3.哪種培訓形式更有利于傳授特定技能與經驗()。
A.在崗培訓
B.脫崗培訓
C.自我學習
4.在績效考核方法和工具中,屬輔助性衡量方法的是()。
A.筆試
B.關鍵事件法
C.量表評價法（圖尺度評級法）
D.排序法
5.員工便利性服務包括()。
A.駐廠按摩服務
B.緊急災難救助
C.自動提款等銀行服務
6.美國企業(yè)人力資源管理模式的劣勢包括()。
A.降低員工的積極性，效率低下
B.收入差距小，壓抑經理人員的積極性
C.人才難以脫穎而出
D.勞資對抗
7.下列屬于反映員工績效結果的是()。
A.創(chuàng)造力
B.目標達成率
C.誠實正直
D.報告難題
8.與工作/職位分析相比,勝任素質(模型)的特點是()。
A.以事為中心與起點
B.設置管理的最佳標準
C.設置最低標準
D.更適合低成本戰(zhàn)略的組織
9.薪酬外部公平(或外部競爭力)是指員工關注()。
A.薪水或工資水平
B.薪水或工資等級結構
C.薪水或工資政策
10.下列工作職位評價方法中,屬于分析性方法或定量方法的是()。
A.排序法
B.點數(shù)法
C.職位分類法
D.對對比較法
11.組織薪酬設計中強調薪酬組合與薪酬水平能吸引勞動力市場中的優(yōu)秀人才,此項薪酬功能是()。
A.保障功能
B.激勵功能
C.競爭功能
D.導向功能
12.下面不屬于員工健康管理內容的是()。
A.酗酒與濫用藥物
B.性騷擾
C.酒精濫用控制
D.工作場所控煙
13.非分析性工作(職位)評價方法的特點不包括()。
A.是一種整體性的職位評價方法
B.簡單快捷且容易操作
C.能夠得到職位間準確的量化差距
14.日本企業(yè)人力資源管理模式的優(yōu)勢包括()。
A.能迅速網(wǎng)羅人才
B.靠競爭提升素質與創(chuàng)新
C.激勵人才取得更高業(yè)績
D.穩(wěn)定員工隊伍
15.薪酬員工公平是指員工關注()。
A.薪水或工資水平
B.薪水或工資等級結構
C.薪水或工資政策
16.組織薪酬組合中強調基本薪水(工資)為主體,績效工資占小部分,往往會吸引那些高不確定規(guī)避的人,此項薪酬功能是()。
A.保障功能
B.激勵功能
C.競爭功能
D.導向功能
17.讓學員分享自己工作所得并結合具體企業(yè)情境來討論問題,是根據(jù)何種學習原理()。
A.時間分配原理
B.成人學習原理
C.學習期望原理
D.高原平臺理論
18.下面不屬于員工健康管理內容的是()。
A.酗酒與濫用藥物
B.工作壓力與精神耗竭
C.愛滋病
D.毆打
19.員工流動中,屬于垂直流動的是()。
A.降職
B.調動
C.工作輪換
D.裁員
20.美國企業(yè)人力資源管理模式的優(yōu)勢包括()。
A.能迅速網(wǎng)羅人才
B.利于長期規(guī)劃（目標）的實現(xiàn)
C.緩解勞資矛盾
D.穩(wěn)定員工隊伍
二、多選題 (共 20 道試題,共 40 分)
21.美國企業(yè)的選人主要特點還包括()。
A.追求人-職匹配
B.基于職位分析的甄選項目，客觀有效且避免歧視
C.法律約束與社會支持（職位分類系統(tǒng)）
D.短期就業(yè)與流動頻繁
22.員工績效計劃活動包括()。
A.設計界定關鍵績效指標
B.明確評價（等級）標準
C.收集員工績效數(shù)據(jù)
D.溝通并承諾
23.激發(fā)建設性抱怨的措施包括()。
A.打擊報復抱怨者
B.鼓勵建設性抱怨
C.引進外部人
D.重塑群體與組織
24.影響組織人員配置與招聘的外部環(huán)境包括()。
A.經濟發(fā)展與行業(yè)景氣
B.勞動力市場
C.公平就業(yè)機會等法律
D.競爭者
E.網(wǎng)絡與通訊等技術
25.人力資本即人力資源的資本性特征為()。
A.匹配
B.勝任
C.高績效
D.高增值性
26.員工在工作場所得到的報酬包括()。
A.直接經濟報酬
B.間接經濟報酬（如福利等）
C.工作方面的非經濟報酬
D.組織環(huán)境方面的非經濟報酬
27.根據(jù)勝任素質的冰山模型,個體哪些特質開發(fā)的可能性更大()。
A.知識
B.技能
C.能力
D.信念
28.影響員工薪酬的因素包括()。
A.企業(yè)所處地區(qū)經濟發(fā)展
B.企業(yè)所在行業(yè)發(fā)展前景
C.工會（力量）
D.生活與物價水平
29.經濟學中的資源包括()。
A.自然資源
B.資本資源
C.信息資源
D.人力資源
30.組織關注員工安全與健康的原因包括()。
A.嚴重影響生產效率和員工士氣
B.工傷事故補償費用的增加
C.重新招聘培訓新員工的費用增加
D.政府相關法律法規(guī)的約束以及高額罰款
31.影響組織人員配置與招聘的內部環(huán)境包括()。
A.職位類型
B.組織文化
C.組織發(fā)展階段與戰(zhàn)略
D.人員雇傭與配置策略
E.組織聲譽
32.人員招聘策略主要包括()。
A.（人才）招聘標準
B.招聘源
C.招聘方法
D.招聘吸引
E.招聘時間
F.招聘者（主體）
33.人力資源規(guī)劃的任務包括()。
A.謀走勢
B.明格局
C.定目標
D.選模式
E.定策略
34.人員篩選(甄選)決策主要包括()。
A.甄選策略
B.甄選程序
C.甄選技術
35.工作職位評價系統(tǒng)包括()。
A.評價指標子系統(tǒng)
B.評價標準子系統(tǒng)
C.評價方法子系統(tǒng)
D.組織控制子系統(tǒng)
36.與可培訓性相關的員工特征包括()。
A.較高的認知能力
B.工作中盡職盡責
C.積極參與工作和職涯規(guī)劃
D.有學習的習慣，也更加年輕
37.以人為導向的薪酬設計實施條件和適合的場合包括()。
A.對知識/技術創(chuàng)新的依賴
B.追求成長和長期發(fā)展
C.員工自主管理能力高
D.注重等級和集權的文化
38.下面哪些培訓安排符合成人學習原則()。
A.填鴨式學習
B.安排學員分享經驗
C.講授內容實踐性強并結合具體情境
39.結構性人員甄選要點包括()。
A.正式的工作分析提出對人員特質要求
B.標準化的信息收集
C.直覺式判斷
D.通過主觀觀察推斷未來績效
40.紀律處分的原則包括()。
A.熱爐原則
B.漸進原則
C.一致性原則
D.懲罰性原則
三、判斷題 (共 10 道試題,共 20 分)
41.人崗匹配、人與組織匹配良好會給個體帶來較高的滿足感,包括對工作、同事、上司、報酬的滿意度,并能認同組織,進而提高生活滿足感
42.人性測試可以分為自陳式和投射式測試
43.組織人員配置通常起始于人員需求與人員內部盤存與供給分析
44.福利所取的形式可以是金錢與實物,但更多則是服務機會與特殊權利
45.信度是指測量的準確性和有效性
46.喜歡那些動手能力強,偏好具體任務,保守謙遜,喜歡獨立,這樣的職業(yè)屬于霍蘭德職業(yè)測試中的研究型職業(yè)
47.以滿足組織業(yè)務需要為目的,幫助業(yè)務條線解決人的管理問題,是人本管理型的人力資源管理模式特征
48.通過對員工提供教練輔導幫助其改進工作績效,也是員工(雇員)發(fā)展的途徑與方式
49.日本企業(yè)人力資源管理模式的主要劣勢是收入差距小,壓抑了經理人員的積極性
50.員工關系管理是要維護和管理組織中員工與管理層之間的關系
