22春學(xué)期（高起本1709-1803、全層次1809-2103）《戰(zhàn)略人力資源管理》在線作業(yè)-00002
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 20 道試題,共 40 分)
1.薪酬的外部公平(或外部競(jìng)爭(zhēng)力)可以通過何種方式實(shí)現(xiàn)()。
A.薪水調(diào)查與定位
B.工作（職位）評(píng)價(jià)
C.將績(jī)效與薪酬掛鉤
2.培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施后,回到工作崗位針對(duì)被培訓(xùn)人的工作過程與工作行為進(jìn)行檢測(cè),是針對(duì)哪個(gè)層面進(jìn)行的效果評(píng)價(jià)()。
A.反應(yīng)層面
B.知識(shí)層面
C.行為層面
D.結(jié)果層面
3.哪種培訓(xùn)形式更有利于傳授特定技能與經(jīng)驗(yàn)()。
A.在崗培訓(xùn)
B.脫崗培訓(xùn)
C.自我學(xué)習(xí)
4.在績(jī)效考核方法和工具中,屬輔助性衡量方法的是()。
A.筆試
B.關(guān)鍵事件法
C.量表評(píng)價(jià)法（圖尺度評(píng)級(jí)法）
D.排序法
5.員工便利性服務(wù)包括()。
A.駐廠按摩服務(wù)
B.緊急災(zāi)難救助
C.自動(dòng)提款等銀行服務(wù)
6.美國(guó)企業(yè)人力資源管理模式的劣勢(shì)包括()。
A.降低員工的積極性，效率低下
B.收入差距小，壓抑經(jīng)理人員的積極性
C.人才難以脫穎而出
D.勞資對(duì)抗
7.下列屬于反映員工績(jī)效結(jié)果的是()。
A.創(chuàng)造力
B.目標(biāo)達(dá)成率
C.誠(chéng)實(shí)正直
D.報(bào)告難題
8.與工作/職位分析相比,勝任素質(zhì)(模型)的特點(diǎn)是()。
A.以事為中心與起點(diǎn)
B.設(shè)置管理的最佳標(biāo)準(zhǔn)
C.設(shè)置最低標(biāo)準(zhǔn)
D.更適合低成本戰(zhàn)略的組織
9.薪酬外部公平(或外部競(jìng)爭(zhēng)力)是指員工關(guān)注()。
A.薪水或工資水平
B.薪水或工資等級(jí)結(jié)構(gòu)
C.薪水或工資政策
10.下列工作職位評(píng)價(jià)方法中,屬于分析性方法或定量方法的是()。
A.排序法
B.點(diǎn)數(shù)法
C.職位分類法
D.對(duì)對(duì)比較法
11.組織薪酬設(shè)計(jì)中強(qiáng)調(diào)薪酬組合與薪酬水平能吸引勞動(dòng)力市場(chǎng)中的優(yōu)秀人才,此項(xiàng)薪酬功能是()。
A.保障功能
B.激勵(lì)功能
C.競(jìng)爭(zhēng)功能
D.導(dǎo)向功能
12.下面不屬于員工健康管理內(nèi)容的是()。
A.酗酒與濫用藥物
B.性騷擾
C.酒精濫用控制
D.工作場(chǎng)所控?zé)?/p>
13.非分析性工作(職位)評(píng)價(jià)方法的特點(diǎn)不包括()。
A.是一種整體性的職位評(píng)價(jià)方法
B.簡(jiǎn)單快捷且容易操作
C.能夠得到職位間準(zhǔn)確的量化差距
14.日本企業(yè)人力資源管理模式的優(yōu)勢(shì)包括()。
A.能迅速網(wǎng)羅人才
B.靠競(jìng)爭(zhēng)提升素質(zhì)與創(chuàng)新
C.激勵(lì)人才取得更高業(yè)績(jī)
D.穩(wěn)定員工隊(duì)伍
15.薪酬員工公平是指員工關(guān)注()。
A.薪水或工資水平
B.薪水或工資等級(jí)結(jié)構(gòu)
C.薪水或工資政策
16.組織薪酬組合中強(qiáng)調(diào)基本薪水(工資)為主體,績(jī)效工資占小部分,往往會(huì)吸引那些高不確定規(guī)避的人,此項(xiàng)薪酬功能是()。
A.保障功能
B.激勵(lì)功能
C.競(jìng)爭(zhēng)功能
D.導(dǎo)向功能
17.讓學(xué)員分享自己工作所得并結(jié)合具體企業(yè)情境來討論問題,是根據(jù)何種學(xué)習(xí)原理()。
A.時(shí)間分配原理
B.成人學(xué)習(xí)原理
C.學(xué)習(xí)期望原理
D.高原平臺(tái)理論
18.下面不屬于員工健康管理內(nèi)容的是()。
A.酗酒與濫用藥物
B.工作壓力與精神耗竭
C.愛滋病
D.毆打
19.員工流動(dòng)中,屬于垂直流動(dòng)的是()。
A.降職
B.調(diào)動(dòng)
C.工作輪換
D.裁員
20.美國(guó)企業(yè)人力資源管理模式的優(yōu)勢(shì)包括()。
A.能迅速網(wǎng)羅人才
B.利于長(zhǎng)期規(guī)劃（目標(biāo)）的實(shí)現(xiàn)
C.緩解勞資矛盾
D.穩(wěn)定員工隊(duì)伍
二、多選題 (共 20 道試題,共 40 分)
21.美國(guó)企業(yè)的選人主要特點(diǎn)還包括()。
A.追求人-職匹配
B.基于職位分析的甄選項(xiàng)目，客觀有效且避免歧視
C.法律約束與社會(huì)支持（職位分類系統(tǒng)）
D.短期就業(yè)與流動(dòng)頻繁
22.員工績(jī)效計(jì)劃活動(dòng)包括()。
A.設(shè)計(jì)界定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
B.明確評(píng)價(jià)（等級(jí)）標(biāo)準(zhǔn)
C.收集員工績(jī)效數(shù)據(jù)
D.溝通并承諾
23.激發(fā)建設(shè)性抱怨的措施包括()。
A.打擊報(bào)復(fù)抱怨者
B.鼓勵(lì)建設(shè)性抱怨
C.引進(jìn)外部人
D.重塑群體與組織
24.影響組織人員配置與招聘的外部環(huán)境包括()。
A.經(jīng)濟(jì)發(fā)展與行業(yè)景氣
B.勞動(dòng)力市場(chǎng)
C.公平就業(yè)機(jī)會(huì)等法律
D.競(jìng)爭(zhēng)者
E.網(wǎng)絡(luò)與通訊等技術(shù)
25.人力資本即人力資源的資本性特征為()。
A.匹配
B.勝任
C.高績(jī)效
D.高增值性
26.員工在工作場(chǎng)所得到的報(bào)酬包括()。
A.直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬
B.間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬（如福利等）
C.工作方面的非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬
D.組織環(huán)境方面的非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬
27.根據(jù)勝任素質(zhì)的冰山模型,個(gè)體哪些特質(zhì)開發(fā)的可能性更大()。
A.知識(shí)
B.技能
C.能力
D.信念
28.影響員工薪酬的因素包括()。
A.企業(yè)所處地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
B.企業(yè)所在行業(yè)發(fā)展前景
C.工會(huì)（力量）
D.生活與物價(jià)水平
29.經(jīng)濟(jì)學(xué)中的資源包括()。
A.自然資源
B.資本資源
C.信息資源
D.人力資源
30.組織關(guān)注員工安全與健康的原因包括()。
A.嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率和員工士氣
B.工傷事故補(bǔ)償費(fèi)用的增加
C.重新招聘培訓(xùn)新員工的費(fèi)用增加
D.政府相關(guān)法律法規(guī)的約束以及高額罰款
31.影響組織人員配置與招聘的內(nèi)部環(huán)境包括()。
A.職位類型
B.組織文化
C.組織發(fā)展階段與戰(zhàn)略
D.人員雇傭與配置策略
E.組織聲譽(yù)
32.人員招聘策略主要包括()。
A.（人才）招聘標(biāo)準(zhǔn)
B.招聘源
C.招聘方法
D.招聘吸引
E.招聘時(shí)間
F.招聘者（主體）
33.人力資源規(guī)劃的任務(wù)包括()。
A.謀走勢(shì)
B.明格局
C.定目標(biāo)
D.選模式
E.定策略
34.人員篩選(甄選)決策主要包括()。
A.甄選策略
B.甄選程序
C.甄選技術(shù)
35.工作職位評(píng)價(jià)系統(tǒng)包括()。
A.評(píng)價(jià)指標(biāo)子系統(tǒng)
B.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)子系統(tǒng)
C.評(píng)價(jià)方法子系統(tǒng)
D.組織控制子系統(tǒng)
36.與可培訓(xùn)性相關(guān)的員工特征包括()。
A.較高的認(rèn)知能力
B.工作中盡職盡責(zé)
C.積極參與工作和職涯規(guī)劃
D.有學(xué)習(xí)的習(xí)慣，也更加年輕
37.以人為導(dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì)實(shí)施條件和適合的場(chǎng)合包括()。
A.對(duì)知識(shí)/技術(shù)創(chuàng)新的依賴
B.追求成長(zhǎng)和長(zhǎng)期發(fā)展
C.員工自主管理能力高
D.注重等級(jí)和集權(quán)的文化
38.下面哪些培訓(xùn)安排符合成人學(xué)習(xí)原則()。
A.填鴨式學(xué)習(xí)
B.安排學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn)
C.講授內(nèi)容實(shí)踐性強(qiáng)并結(jié)合具體情境
39.結(jié)構(gòu)性人員甄選要點(diǎn)包括()。
A.正式的工作分析提出對(duì)人員特質(zhì)要求
B.標(biāo)準(zhǔn)化的信息收集
C.直覺式判斷
D.通過主觀觀察推斷未來績(jī)效
40.紀(jì)律處分的原則包括()。
A.熱爐原則
B.漸進(jìn)原則
C.一致性原則
D.懲罰性原則
三、判斷題 (共 10 道試題,共 20 分)
41.人崗匹配、人與組織匹配良好會(huì)給個(gè)體帶來較高的滿足感,包括對(duì)工作、同事、上司、報(bào)酬的滿意度,并能認(rèn)同組織,進(jìn)而提高生活滿足感
42.人性測(cè)試可以分為自陳式和投射式測(cè)試
43.組織人員配置通常起始于人員需求與人員內(nèi)部盤存與供給分析
44.福利所取的形式可以是金錢與實(shí)物,但更多則是服務(wù)機(jī)會(huì)與特殊權(quán)利
45.信度是指測(cè)量的準(zhǔn)確性和有效性
46.喜歡那些動(dòng)手能力強(qiáng),偏好具體任務(wù),保守謙遜,喜歡獨(dú)立,這樣的職業(yè)屬于霍蘭德職業(yè)測(cè)試中的研究型職業(yè)
47.以滿足組織業(yè)務(wù)需要為目的,幫助業(yè)務(wù)條線解決人的管理問題,是人本管理型的人力資源管理模式特征
48.通過對(duì)員工提供教練輔導(dǎo)幫助其改進(jìn)工作績(jī)效,也是員工(雇員)發(fā)展的途徑與方式
49.日本企業(yè)人力資源管理模式的主要劣勢(shì)是收入差距小,壓抑了經(jīng)理人員的積極性
50.員工關(guān)系管理是要維護(hù)和管理組織中員工與管理層之間的關(guān)系
