22春《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論》作業(yè)2題目
試卷總分:100 得分:100
一、單選題 (共 8 道試題,共 24 分)
1.下列商品中屬于價格需求彈性較小的是（ ）
A.高檔電器
B.馬新泰七日游
C.小轎車
D.子女教育費
2.實現(xiàn)集團化經(jīng)營戰(zhàn)略的成敗，關(guān)鍵在于集團化內(nèi)的企業(yè)存在（ ）。
A.共同利益
B.共同的產(chǎn)品
C.共同的工藝和技術(shù)
D.共同的銷售渠道
3.當(dāng)企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域市場引力微弱，并失去發(fā)展活力，趨向衰退，市場占有率受到受侵蝕，經(jīng)營活動發(fā)生困難，或發(fā)現(xiàn)了良好的市場領(lǐng)域和機會時。企業(yè)應(yīng)選擇（ ）
A.選擇性收縮
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略
4.某廠向租賃公司承租數(shù)控機床一臺，每年定期向租賃公司交納租金，租賃期滿，機床歸企業(yè)所有。這是（ ）
A.服務(wù)性租賃戰(zhàn)略
B.融資性租賃戰(zhàn)略
C.臨時性租賃戰(zhàn)略
D.長期性租賃戰(zhàn)略
5.樹立生產(chǎn)要素在國際上優(yōu)化配置的觀念。這種觀念是（ ）
A.產(chǎn)品整體化觀念
B.生產(chǎn)全球化觀念
C.經(jīng)營國際化觀念
D.國際市場營銷觀念
6.海樂電器公司在模擬制彩電基礎(chǔ)上開發(fā)出全數(shù)字式彩色電視機，這是屬于（ ）。
A.全新型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
B.改進型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.換代型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.引進型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
7.某商品原材料來源廣泛，不受限制，工藝技術(shù)簡單，投資少，上馬快，適用的定價策略是（ ）
A.原利定價策略
B.薄利定價策略
C.保本定價策略
D.賠本定價策略
8.企業(yè)非事務(wù)性工作對組織結(jié)構(gòu)類型的要求是（ ）。
A.剛性很強
B.柔性
C.剛?cè)峤Y(jié)合
D.偏向柔性
二、多選題 (共 9 道試題,共 36 分)
9.營業(yè)推廣的特點是（ ）。
A.非規(guī)則性
B.非周期性
C.感情化
D.靈活性
E.效益的短期性
10.企業(yè)物力資源節(jié)約的途徑主要有（ ）
A.改革產(chǎn)品設(shè)計
B.采用先進工藝
C.采用新的材料和代用料
D.采用先進下料方法
E.加強物資定額管理和倉儲管理
11.較低級的外向型企業(yè)總體戰(zhàn)略是（ ）
A.間接商品出口戰(zhàn)略
B.獨資直接出口商品戰(zhàn)略
C.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略
D.加工出口戰(zhàn)略
E.境外合資經(jīng)營戰(zhàn)略
12.企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢包括（ ）
A.技術(shù)優(yōu)勢
B.成本優(yōu)勢
C.資源優(yōu)勢
D.品牌優(yōu)勢
E.企業(yè)形象優(yōu)勢
13.技術(shù)是生產(chǎn)經(jīng)營活動中越來越重要的一個關(guān)鍵因素，它在企業(yè)中的主要功能表現(xiàn)在（ ）
A.科學(xué)功能
B.生產(chǎn)功能
C.經(jīng)濟功能
D.社會功能
E.管理功能
14.企業(yè)家是企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者，不同于一般管理者，他們的主要工作和職責(zé)是（ ）。
A.擬定和選擇戰(zhàn)略方案
B.組建實施戰(zhàn)略的骨干隊伍
C.有效組織實施戰(zhàn)略方案
D.確定基本的協(xié)調(diào)和控制
E.提供咨詢建議
15.商品價格構(gòu)成的基本要素有（ ）
A.生產(chǎn)成本
B.流通費用
C.利潤
D.應(yīng)交稅金
E.價格折扣
16.現(xiàn)代人才的成長需要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)。企業(yè)培養(yǎng)人才的途徑有
A.崗位培訓(xùn)
B.參觀學(xué)習(xí)
C.專業(yè)培訓(xùn)
D.定向培養(yǎng)
E.鼓勵和支持自學(xué)成才
17.中小企業(yè)的戰(zhàn)略思想是（ ）
A.靈活經(jīng)營思想
B.特色經(jīng)營思想
C.快速應(yīng)變思想
D.補缺經(jīng)營思想
E.集中經(jīng)營思想
三、判斷題 (共 10 道試題,共 40 分)
18.根據(jù)企業(yè)制定戰(zhàn)略時主客觀條件的結(jié)合程度不同，可以將企業(yè)的總體戰(zhàn)略劃分為以下幾種：（1）保守型戰(zhàn)略；（2）可靠型戰(zhàn)略；（3）風(fēng)險型戰(zhàn)略。
19.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略體系一般由企業(yè)總體戰(zhàn)略、職能分戰(zhàn)略、分廠（或分公司）分戰(zhàn)略等組成。本書重點分析企業(yè)總體戰(zhàn)略和職能分戰(zhàn)略。
20.研究SBA應(yīng)進行靜態(tài)研究和動態(tài)研究相結(jié)合。要有不斷發(fā)展的觀念。
21.產(chǎn)品與市場領(lǐng)域。這是指企業(yè)戰(zhàn)略首先應(yīng)明確企業(yè)現(xiàn)在的產(chǎn)品與市場范圍和未來有可能發(fā)展的產(chǎn)品和市場范圍
22.人才需要領(lǐng)導(dǎo)的熱情鼓勵和激勵。人才激勵的方式和方法有：（1）物質(zhì)激勵。（2）精神激勵。（3）榮譽激勵。（4）工作激勵。
23.戰(zhàn)略思維是一種直觀性的邏輯性思維。
24.采用穩(wěn)定型戰(zhàn)略，還是發(fā)展型戰(zhàn)略，除了環(huán)境影響因素外，主要取決于企業(yè)家的價值取向和該企業(yè)的企業(yè)文化。
25.主要分析四個方面的內(nèi)容： 1.行業(yè)的壽命周期分析； 2.行業(yè)的規(guī)模分析； 3.行業(yè)的技術(shù)狀況分析； 4.行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團分析。
26."發(fā)展是硬道理"發(fā)展型戰(zhàn)略是放之五湖四海皆能使用的、永恒戰(zhàn)略。
27.企業(yè)宗旨應(yīng)當(dāng)是固定不變的。就如同為人民服務(wù)的宗旨一樣。
