東財《公共項目評估與管理》單元作業(yè)3

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 6 道試題,共 30 分)

1.公共項目后評估機構設置原則不包括（ ）。

A.覆蓋面廣

B.符合中國國情

C.責任明確易于操作

D.易于獨立

2.深圳市政府投資項目管理模式遵循（ ）的原則。

A.一次性業(yè)主

B.相對集中，區(qū)別對待

C.政府投資

D.非政府投資

3.項目管理的具體內容不包括（ ）。

A.進度管理

B.質量管理

C.采購管理

D.教育管理

4.確定項目應該達到的標準以及如何達到這些質量標準的工作計劃和安排,對特定的項目、產品、過程或合同規(guī)定由誰及何時，應使用的程序和相關資源的文件是（ ）。

A.公共項目質量計劃

B.公共項目進度計劃

C.項目目標管理計劃

D.項目分配管理計劃

5.下列不屬于項目進度管理與活動之間的關系的是（ ）。

A.強制性依賴關系

B.可以靈活處理的關系

C.內部依賴關系

D.外部依賴關系

6.風險三要件不包括（ ）。

A.事件

B.來源

C.轉化與觸發(fā)條件

D.不確定性

二、多選題 (共 10 道試題,共 50 分)

7.項目成本的構成包括（ ）。

A.項目定義與決策成本

B.項目設計成本

C.項目獲取成本

D.項目實施成本

8.因果分析圖又叫（ ）。

A.特性要素圖

B.樹枝圖

C.樹形圖

D.魚刺圖

9.市場方面的風險因素不包括（ ）。

A.市場供求總量的實際情況與預測值有偏差

B.項目產品缺乏市場競爭能力

C.由于計劃不周或外部條件等因素導致建設工期拖延

D.實際價格與預測價格的偏差

10.自留風險計劃類型包括（ ）。

A.主動自留風險

B.被動自留風險

C.全部自留風險

D.部分自留風險

11.項目進度管理兩大部分內容包括（ ）。

A.項目進度計劃的制定

B.項目進度計劃的報告

C.項目進度計劃的評估

D.項目進度計劃的執(zhí)行

12.項目風險的評估的工具和方法定量分析方法包括（ ）。

A.決策樹分析法

B.概率分析法

C.矩陣圖分析

D.非肯定型分析法

13.公共項目采購管理中的四個關鍵角色包括（ ）。

A.項目客戶

B.項目組織

C.供應商

D.項目分包商

14.不確定性分析是分析不確定性因素對經濟評價指標的影響程度，來估計項目可能承擔不確定性的風險及其承受能力，其方法有（ ）。

A.盈虧平衡分析

B.敏感性分析

C.概率分析

D.回歸分析

15.雙代號網絡圖包括（ ）。

A.流程

B.工作

C.節(jié)點

D.線路

16.項目進度管理與活動內部的邏輯關系有（ ）。

A.完成—開始型邏輯關系

B.開始—開始型邏輯關系

C.完成—完成型邏輯關系

D.開始—完成型邏輯關系

三、判斷題 (共 4 道試題,共 20 分)

17.選擇后評估項目的原則是：特別性，可能性，獨立性。（ ）

18.變動成本是指成本總額隨著業(yè)務量的變動而成正比例變動的成本，根據變動成本發(fā)生的原因可將變動成分為技術性變動成本和酌量性變動成本。（ ）

19.嚴格來說，風險僅僅指遭受創(chuàng)傷和損失的可能性，但對項目而言，風險識別還牽涉機會選擇（積極成本）和不利因素威脅（消極結果）。（ ）

20.對供應商或承包商的支付管理通常也是項目合同管理的一個重要內容，在有眾多項目采購合同的大項目管理中，項目業(yè)主可以開發(fā)建立自己的項目支付控制系統(tǒng)。（ ）