東財《國際人力資源管理》單元作業(yè)三

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 10 道試題,共 50 分)

1.對外派員工的跨文化培訓成本屬于國際委派投資成本中的（ ）。

A.沉沒成本

B.直接成本

C.管理成本

D.調整成本

2.技術任務占外派任務的比例大致為（ ）。

A.5%～10%

B.15%～20%

C.10%～15%

D.55%～80%

3.完成公司委派的駐外崗位工作職責，這是外派人員的（ ）。

A.技術任務

B.發(fā)展任務

C.戰(zhàn)略任務

D.職業(yè)任務

4.下列不屬于國際薪酬計算方法的是（ ）。

A.要素評定法

B.東道國基準：現(xiàn)行費率法

C.母國基準：平衡表法

D.一對一談判法

5.（ ）是將將國際任職的基本工資與工作所在東道國的工資水平與結構掛鉤。

A.崗位工資法

B.現(xiàn)行費率法

C.平衡表法

D.績效工資法

6.下列不屬于跨國公司歸國管理項目內容的是（ ）。

A.準備、搬遷以及過渡期的相關信息

B.提供歸國后的職位承諾

C.財務和稅收方面的協(xié)助

D.文化的反向沖擊

7.回國的外派人員必須重新學習和適應文化觀念、價值和信仰，這個過程是為了應對（ ）。

A.文化沖擊

B.逆文化沖擊

C.工作壓力

D.職業(yè)挑戰(zhàn)

8.（ ）指的是用于鼓勵員工前往那些醫(yī)療、學校、零售商店等基本設施較差的或較危險的地區(qū)工作。

A.教育補貼

B.住房補貼

C.艱苦補貼

D.交通補貼

9.外派人員歸國過程的第二階段為（ ）。

A.歸國適應階段

B.歸國準備階段

C.歸國實施階段

D.歸國完成階段

10.影響歸國 人員適應性 的收益降低因素指的是（ ）。

A.對職業(yè)生涯的擔憂

B.面對調整后的新工作

C.應對新角色的要求

D.地位和收入的損失

二、多選題 (共 5 道試題,共 25 分)

11.下列屬于國際薪酬的外部制度問題有 （ ）。

A.稅收

B.社會保險福利

C.匯率波動

D.相關勞動法律法規(guī)

12.外派員工績效標準的軟目標指的是以關系或特性為基礎如（ ）。

A.領導風格

B.業(yè)績績效

C.業(yè)績結果

D.文化適應

13.下列屬于跨國公司實施國際委派后與管理發(fā)展相關的 非計量工作目標的有 （ ）。

A.理解國際市場對業(yè)務的關鍵作用

B.在另一個國家進行網絡關系活動從而建立一個新的客戶基礎

C.融入當?shù)氐墓ぷ鳝h(huán)境 以一種與當?shù)匚幕喾姆绞接行У嘏c下屬進行反饋

D.用外語與當?shù)仡櫩蜏贤?在多個時區(qū)多種文化中出色的工作

14.跨國公司進行國際薪酬設計的原則包括（ ）。

A.與公司總體戰(zhàn)略一致

B.有競爭性和激勵性

C.可以不考慮成本

D.具備公平性

15.影響外派員工績效的薪酬計劃因素 包括（ ）。

A.工作任務

B.經濟激勵薪酬

C.非經濟激勵薪酬

D.組織支持項目

三、判斷題 (共 5 道試題,共 25 分)

16.跨國公司作為一個整體面臨著國際環(huán)境，為了整體利益和必要的控制會犧牲子公司的短期利益。（ ）

17.外派員工績效信息的來源只包括財務數(shù)據(jù)。（ ）

18.績效工資依據(jù)績效考核的過程來發(fā)放。（ ）

19.艱辛程度屬于影響國際薪酬的地域因素。（ ）

20.知識網絡是指與多樣的人溝通——客戶、供應商、下屬及其他駐外人員。 （ ）