大工22春《工程項目管理》在線作業(yè)2-00001

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 10 道試題,共 60 分)

1.下列方法中，不能用來確定項目的總工期目標的是（ ）。

A.分析過去同類或相似工程項目的實際工期資料

B.采用工期定額

C.由上層領導者從戰(zhàn)略的角度確定

D.采用費用定額

2.詳細的工期計劃通常在承包合同簽訂后由（ ）作出，并經業(yè)主的項目經理批準或同意后執(zhí)行。

A.承包商

B.監(jiān)理工程師

C.設計單位

D.材料供應方

3.我國常用的工程網絡計劃中，以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網絡圖稱為（ ）。

A.單代號搭接網絡圖

B.事件節(jié)點網絡圖

C.單代號網絡圖

D.雙代號網絡圖

4.以下各選項中，（ ）不屬于工程項目實施的基本要素。

A.勞動力

B.施工方案

C.原材料和工程設備

D.周轉材料

5.工程活動之間在時間上的直接相關性稱為邏輯關系又稱為搭接關系，其中FTS稱為（ ）。

A.結束－開始關系

B.開始－開始關系

C.結束－結束關系

D.開始－結束關系

6.以下各選項中，與項目成本計劃的精確度無關的因素是（ ）。

A.工程技術設計深度

B.項目實施方案

C.企業(yè)預算

D.所掌握的同類工程項目的歷史資料

7.網絡分析的步驟不包括（ ）。

A.作網絡圖

B.最早時間計算

C.成本分析

D.總時差計算

8.前鋒期完成計劃要求的工作量所需要的費用是（ ）

A.ACWP

B.BCWP

C.BCWS

D.ACWS

9.承包合同簽訂后，（ ）作出詳細的工期計劃，經業(yè)主的項目經理批準或同意后執(zhí)行

A.監(jiān)理工程師

B.承包商

C.材料供應方

D.設計單位

10.通常，資源計劃采用將資源消耗總量在工程活動持續(xù)時間上（ ）分配的模型。

A.間隔

B.平均

C.連續(xù)

D.并行

二、判斷題 (共 10 道試題,共 40 分)

11.隨著設計精度的深入和計劃工作的具體化，預算不斷細化，計劃成本的作用越大，對設計和計劃的變更的反應也就越靈敏。

12.按照已經完成的工程合同價格的比例，項目完成程度=已完工程合同價格/工程總價格×100％。

13.項目的成本模型一般可由“成本—時間”表和曲線，即S曲線或香蕉圖來表示。

14.橫道圖中如果一個活動提前或推遲，或延長持續(xù)時間，很容易分析出它會影響到哪些后續(xù)的活動。

15.成本計劃的目標不僅是實現(xiàn)工程建設成本的最小化，而且可以實現(xiàn)項目盈利的最大化。

16.項目分解結構(WBS)與工程量清單分解結構必須保持一致。

17.利用橫道圖可以分析出哪些活動是關鍵的，哪些活動有推遲或拖延的余地。

18.單代號搭接網絡以工程活動為節(jié)點，以帶箭頭的箭線表示邏輯關系。

19.工程項目的工期計劃通常以批準的工程竣工和投入運行期限為目標，先安排工程施工階段的里程碑計劃，再以它為依據(jù)安排設計、設備供應、招標和現(xiàn)場施工的進度。

20.自由時差可以通過確定最早完成日期和最遲完成日期兩者之差確定。