川農(nóng)《企業(yè)戰(zhàn)略管理(本科)》22年6月課程考核【資料答案】

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發(fā)布時間:2022-06-12 20:34:56來源:admin瀏覽: 44 次

《企業(yè)戰(zhàn)略管理(本科)》22年6月課程考核-00001

試卷總分:100  得分:100

一、單選題 (共 20 道試題,共 40 分)

1.在下列哪個情況下,早期進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)是有利的?( )

A.企業(yè)的形象和名望對顧客一般重要

B.當(dāng)經(jīng)驗(yàn)曲線對一個產(chǎn)業(yè)至關(guān)重要時

C.當(dāng)經(jīng)驗(yàn)曲線對一個產(chǎn)業(yè)不太重要時

D.不需要太大的顧客忠誠度

 

2.戰(zhàn)略聯(lián)盟應(yīng)該是( )

A.零和博弈

B.非競爭性的合作

C.競爭性合作

D.主要是靠法律體制來約束聯(lián)盟雙方的關(guān)系

 

3.盛行的多元化理論的主要內(nèi)容是,當(dāng)企業(yè)()時它們適合進(jìn)行多元化。

A.在其行業(yè)中有市場影響力并且是市場的領(lǐng)導(dǎo)者

B.可以控制戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性行動

C.是市場跟隨者,有安穩(wěn)的市場地位

D.有過剩的資源、能力和核心競爭力,并適應(yīng)于多種用途

 

4.多元化可能帶來的收益之一是(),當(dāng)企業(yè)將并非完全正相關(guān)的收益合并起來形成波動性較小的總收益時會產(chǎn)生這種效應(yīng)。

A.高風(fēng)險效應(yīng)

B.收益性效應(yīng)

C.共同保險效應(yīng)

D.降低風(fēng)險效應(yīng)

 

5.下列哪個不屬于差異化戰(zhàn)略風(fēng)險?( )

A.面臨實(shí)行低成本戰(zhàn)略企業(yè)的威脅

B.買方需要的差異化程度下降帶來的威脅

C.模仿者的威脅

D.差異化戰(zhàn)略產(chǎn)生的高邊際效益

 

6.下列哪個不屬于低成本戰(zhàn)略的戰(zhàn)略利益( )

A.可以抵擋現(xiàn)有競爭對手的對抗

B.當(dāng)強(qiáng)有力的供應(yīng)商抬高企業(yè)所需資源的價格時,企業(yè)可以有更大的靈活性來解決困境

C.對市場變化的敏銳洞察力

D.在與替代品競爭時,企業(yè)往往處于更有利的地位

 

7.采用穩(wěn)定型戰(zhàn)略的公司的優(yōu)點(diǎn)是( )

A.不能夠保持戰(zhàn)略的連續(xù)性

B.會由于戰(zhàn)略的突然改變而引起公司在資源分配方面的變動

C.會由于戰(zhàn)略的突然改變而引起組織機(jī)構(gòu)和管理技能等方面的變動

D.能夠保持戰(zhàn)略的連續(xù)性

 

8.下列出口進(jìn)入方式中,哪個不屬于非直接出口進(jìn)入方式的中間商的類型?( )

A.本國開的國際貿(mào)易公司或出口商行

B.常駐國內(nèi)的國外買主進(jìn)行代理

C.直接進(jìn)行貿(mào)易的代理商

D.國內(nèi)出口代理人

 

9.國際化經(jīng)營的公司必須考慮目標(biāo)國家的政治因素,但不包括 ( )

A.對外國企業(yè)的態(tài)度

B.國家的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)

C.貿(mào)易或投資條約和協(xié)定

D.政治的穩(wěn)定性

 

10.以下哪一個不是波特認(rèn)為的企業(yè)的經(jīng)營活動()。

A.文化

B.服務(wù)

C.外勤

D.銷售

 

11.企業(yè)選擇縱向一體化戰(zhàn)略的根本原因是什么( )

A.節(jié)約交易費(fèi)用

B.技術(shù)條件

C.資金問題

D.人才問題

 

12.企業(yè)的經(jīng)營活動主要集中于某一特定的購買者集團(tuán)、產(chǎn)品線的某一部分或某一地域上的市場。這種戰(zhàn)略屬于()。

A.集中化戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

D.市場細(xì)分戰(zhàn)略

 

13.一般說來,公司進(jìn)行國際化經(jīng)營的根本目的在于( )

A.追求名譽(yù)

B.順應(yīng)國際潮流

C.提高企業(yè)品牌知名度和美譽(yù)度

D.獲利和求穩(wěn)定

 

14.穩(wěn)定型戰(zhàn)略主要依據(jù)于( )

A.前期戰(zhàn)略

B.后期戰(zhàn)略

C.中期戰(zhàn)略

D.其他

 

15.下列哪一個不屬于企業(yè)規(guī)模對組織結(jié)構(gòu)的影響? ( )

A.規(guī)范化程度

B.分權(quán)程度

C.復(fù)雜性

D.靈活性

 

16.下列哪一種不屬于公司國際化經(jīng)營的非關(guān)稅壁壘?( )

A.反傾銷

B.外匯管制

C.最低限價和禁止進(jìn)口

D.商品包裝和標(biāo)簽的規(guī)定

 

17.下列哪個戰(zhàn)略不屬于基本競爭戰(zhàn)略?()

A.低成本戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

 

18.核心意識形態(tài)包括()和核心意圖。

A.核心價值觀

B.企業(yè)文化

C.核心經(jīng)營理念

D.核心研發(fā)能力

 

19.格魯克認(rèn)為,企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析時,在繁榮時期最常采用的戰(zhàn)略是哪一種( )

A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

B.緊縮型戰(zhàn)略

C.組合型戰(zhàn)略

D.發(fā)展型戰(zhàn)略

 

20.非直接出口方式的優(yōu)點(diǎn)有( )

A.投資高

B.風(fēng)險小

C.公司需要向國外派遣銷售人員

D.公司需要在國外開設(shè)分店

 

二、多選題 (共 10 道試題,共 20 分)

21.完整的企業(yè)戰(zhàn)略層次包括()。

A.事業(yè)部戰(zhàn)略

B.公司戰(zhàn)略

C.經(jīng)營戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略

E.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

 

22.按照并購雙方所處的行業(yè)劃分,企業(yè)的并購分為()。

A.橫向并購

B.產(chǎn)品擴(kuò)張型并購

C.純粹混合并購

D.垂直并購

E.市場擴(kuò)張型并購

 

23.企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中,應(yīng)遵循可行性原則和()。

A.穩(wěn)定性原則

B.關(guān)鍵性原則

C.一致性原則

D.定量化原則

E.激勵性原則

 

24.在進(jìn)行BCG矩陣進(jìn)行分析時,其基本假設(shè)是()。

A.公司業(yè)務(wù)發(fā)展通過內(nèi)部和外部融資

B.公司業(yè)務(wù)發(fā)展只通過內(nèi)部融資

C.公司業(yè)務(wù)發(fā)展只通過外部融資

D.公司業(yè)務(wù)相互聯(lián)系

E.公司業(yè)務(wù)相互獨(dú)立

 

25.產(chǎn)業(yè)衰退期階段,由于其市場發(fā)展、市場結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品系列、盈利能力等方面的特性,顧客戰(zhàn)略可能呈現(xiàn)出()的特點(diǎn)。

A.顧客成群增加

B.顧客非常了解產(chǎn)品

C.基于價格的選擇

D.不注重革新

E.品牌轉(zhuǎn)移

 

26.根據(jù)影響外資企業(yè)經(jīng)營的主要因素,各國經(jīng)營環(huán)境有“冷”“熱”之分,其中屬于“熱”環(huán)境因素的是()。

A.政治穩(wěn)定

B.市場容量大

C.文化一元化程度小

D.法律阻礙小

E.自然阻礙小

 

27.戰(zhàn)略控制按控制對象可分為()。

A.戰(zhàn)略控制

B.具體的活動控制

C.反饋控制

D.成果控制

E.人員控制

 

28.為了做好企業(yè)競爭情報工作,情報信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)盡快構(gòu)建如下()三個層面的網(wǎng)絡(luò),并盡量使之完善。

A.管理平臺網(wǎng)絡(luò)

B.信息網(wǎng)絡(luò)

C.情報網(wǎng)絡(luò)

D.組織網(wǎng)絡(luò)

E.人際網(wǎng)絡(luò)

 

29.單一化發(fā)展戰(zhàn)略可以通過()等在既有的產(chǎn)品或服務(wù)的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大規(guī)模,提高市場占有率,增加銷售量。

A.充實(shí)現(xiàn)有生產(chǎn)線

B.在現(xiàn)有產(chǎn)品線內(nèi)開發(fā)新產(chǎn)品

C.擴(kuò)大實(shí)體分配及銷售范圍,向國內(nèi)外新地域擴(kuò)張

D.在一個地域內(nèi)擴(kuò)充分配及銷售網(wǎng)點(diǎn)

E.通過定價策略、產(chǎn)品差別化和廣告手段,向競爭對手的市場滲透

 

30.明茨伯格的5PS模型中包括()。

A.計劃

B.觀念

C.模式

D.計策

E.定位

 

三、判斷題 (共 10 道試題,共 20 分)

31.所謂市場牽連程度,就是各戰(zhàn)略集團(tuán)為同一顧客進(jìn)行爭奪的程度,或者說是它們?yōu)闋幦〔煌?xì)分市場中的顧客進(jìn)行競爭的程度。()

 

32.宏觀經(jīng)濟(jì)政策規(guī)定企業(yè)活動的范圍、原則,引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)經(jīng)營的方向,保證社會經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)。()

 

33.企業(yè)實(shí)施國際化戰(zhàn)略主要是源于經(jīng)濟(jì)全球化的興起。()

 

34.在存有產(chǎn)品差異的情況下,普遍追求本企業(yè)產(chǎn)出量擴(kuò)大的舉動將導(dǎo)致競爭強(qiáng)度的增加和產(chǎn)業(yè)價值的降低。()

 

35.企業(yè)高層管理者在戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過程中居于主導(dǎo)地位,但員工的參與程度也高。()

 

36.取得一把手的獨(dú)立支持是構(gòu)建情報信息系統(tǒng)的指導(dǎo)思想之一。()

 

37.企業(yè)立身之本要平衡考慮普通公眾、顧客、股東、社會“四滿意”。()

 

38.相對于一般性人力資源而言,這些被稱為戰(zhàn)略性的人力資源具有某種程度的專用性和不可替代性。()

 

39.公司憑借有價值的稀缺資源可以形成一種可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。()

 

40.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營管理活動的主線、最高綱領(lǐng)和最終目標(biāo)。()

 

四、簡答題 (共 2 道試題,共 20 分)

41.簡述SWOT分析法應(yīng)注意的事項(xiàng)?

 

42.簡述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定流程及其內(nèi)在關(guān)系。


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