20春學期《企業(yè)管理》在線平時作業(yè)1
1.不管生產部門經理的感覺如何，質量出了毛病就要將運行中的生產線停下來。為此，質量控制部門的經理需要有（    ）。
A.建議權
B.共同決定權
C.職能職權
D.以上三者都不足以確保質量控制部門經理在需要時停止生產線
答案:-

2.決策是工作和日常生活中經常要進行的活動，但人們對其含義的理解不盡相同，你認為以下哪種理解較完整？（ ）
A.出主意
B.拿主意
C.既出主意又拿主意
D.評價主意
答案:-

3.（ ）是組織的主要價值創(chuàng)造技能，它決定了組織的競爭優(yōu)勢。
A.使命陳述
B.核心能力
C.現金牛
D.競爭性戰(zhàn)略
答案:-

4.不屬于決定企業(yè)生產能力的基本因素是（  ）。
A.固定資產的數量
B.固定資產的質量
C.固定資產的生產效率
D.固定資產的有效工作時間
答案:-

5.一般認為，企業(yè)文化有三個層次結構，其中屬于企業(yè)文化中間層的是( )
A.精神層
B.制度層
C.物質層
D.文化層
答案:-

6.關于定期庫存控制法，下列說法正確的是（    ）。
A.可以把各種物資匯集起來一起組織訂購，有利于降低訂購費用，減少訂購工作量。
B.與定量庫存控制法相比，保險儲備量要相應增加，而且盤點手續(xù)較簡單。
C.與定量庫存控制法相比，保險儲備量要相應減少，而且盤點手續(xù)較繁瑣。
D.一般適用于不需要嚴格控制的普通物資。
答案:-

7.下列選項中，指仍處在生產過程中，但部分完工的物品是( )。
A.半成品
B.原材料
C.消耗品
D.成品
答案:-

8.企業(yè)的管理者可分為基層、中層、高層三種，高層管理者主要負責制訂(   )
A.日常程序性決策
B.長遠全局性決策
C.局部程序性決策
D.短期操作性決策
答案:-

9.下面論述不正確的是（    ）。
A.固定資產在使用過程中，由于磨損逐步轉移到產品成本中。
B.遞延資產是虛資產，也可以轉讓。
C.無形資產無實物形態(tài)，但代表一種權利，本身有價值，可以轉讓。
D.流動資產是指可以在一年內或者超過一年的一個營業(yè)周期變現或者運用的資產。
答案:-

10.梅奧通過（     ）否定了傳統(tǒng)的管理理論對于人的假設，提出了自己的觀點。
A.金屬切削試驗
B.搬運鐵塊試驗
C.霍桑試驗
D.車間照明試驗
答案:-

1.決策者對風險的態(tài)度因人而異。
A.錯誤
B.正確
答案:-

2.單件小批生產采用通用設備，基本按對象原則布置。
A.錯誤
B.正確
答案:-

3.大批生產適合采用對象專業(yè)化的生產組織形式。
A.錯誤
B.正確
答案:-

4.ABC分類方法的實質是找到關鍵的少數和次要的多數，進行分類管理。
A.錯誤
B.正確
答案:-

5.全面質量管理是全過程的質量管理，要求“防檢結合，預防為主”，貫穿整個生命周期。
A.錯誤
B.正確
答案:-

6.與定量庫存控制法相比，定期庫存控制法保險儲備量要相應增加，而且盤點手續(xù)較繁。
A.錯誤
B.正確
答案:-

7.大規(guī)模用戶應經常保持直接聯系，小客戶可以利用中間商。
A.錯誤
B.正確
答案:-

8.符合市場需求的產品必須做到：有特色；節(jié)能、小型、標準化；使用安全、質量可靠。
A.錯誤
B.正確
答案:-

9.大批生產廣泛采用專用設備，按工藝原則布置。
A.錯誤
B.正確
答案:-

10.企業(yè)應該盡力使其問題產品快速變成現金牛產品。
A.錯誤
B.正確
答案:-